近日，湖北某包裝公司六西格瑪項目正式啟動，張馳咨詢首席顧問張馳、資深顧問朱老師進場指導學員進行項目選擇。該公司楊總等領(lǐng)導和中高層管理出席項目啟動儀式。?

該公司為國內(nèi)知名高端包裝材料企業(yè)，為國內(nèi)數(shù)十家大品牌煙廠和酒廠提供外包裝材料。包裝行業(yè)為設(shè)備密集型產(chǎn)業(yè)，隨著人們生活水平的提高，對產(chǎn)品包裝的要求越來越高。進入自媒體時代，包裝業(yè)的外觀缺陷對企業(yè)品牌商譽影響極大，同時包裝原料為大宗采購，價格受國際國內(nèi)貨幣政策的影響，供應(yīng)商掌握定價權(quán)。

近期隨著原料價格的上漲，包裝行業(yè)成本壓力空前增加，加上包裝行業(yè)管理基礎(chǔ)普遍較弱。如何更有效地降本、提質(zhì)增效，快速培養(yǎng)骨干人員的思維能力、解決問題能力和團隊協(xié)作能力，引進先進管理技術(shù)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方法，同時與客戶建立共同語言成為當務(wù)之急。為滿足以上要求，引入六西格瑪管理成了必然選擇。

文章來源：張馳咨詢