福建是我國紡織業(yè)大省，紡織服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已超過萬億元。在福建，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能傳統(tǒng)紡織業(yè)正成為越來越多企業(yè)的共識。在福建永榮錦江股份有限公司的車間里，一排排紡織機忙碌運轉(zhuǎn)，僅需幾名工人在現(xiàn)場操作。永榮集團負責人介紹，通過自動化、現(xiàn)代化的裝備改造，可節(jié)約人工和土地成本六至七成，每年節(jié)約生產(chǎn)成本近2500萬元。近年來，服裝企業(yè)福建柒牌集團有限公司先后投入5.6億元對工廠進行全面自動化升級，建立起了覆蓋生產(chǎn)、物流等各環(huán)節(jié)的整體智能生態(tài)圈。“一件西裝生產(chǎn)差不多有400道工序，個性化定制多是小單，各工序之間配送很容易出現(xiàn)差錯。而通過智能化生產(chǎn)線來自動調(diào)配，有效解決了這一難題?！备＝ㄆ馀茣r裝科技股份有限公司黨委書記周利介紹說，通過數(shù)字化升級，公司的接單能力和利潤率都大幅提升。

棉紡企業(yè)智能工廠建設方案

1：設立物聯(lián)網(wǎng)中心：通過建立物聯(lián)網(wǎng)中心，將所有設備、設施、傳感器等互聯(lián)互通，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化管理和智能化控制。2：實施MES系統(tǒng)：引入MES系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃、物料管理、生產(chǎn)執(zhí)行、質(zhì)量管理、工藝管理、能耗管理、追溯管理等多個方面的數(shù)字化化管理和優(yōu)化控制。3：引進智能設備：將現(xiàn)有設備升級或替換為更高效、更智能的設備，實現(xiàn)自動化生產(chǎn)和智能化控制。如引進智能生產(chǎn)線、智能傳感器、智能機器人等。4：建立數(shù)據(jù)分析中心：通過建立數(shù)據(jù)分析中心，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化控制和決策支持。

5：加強安全管理：引入安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的安全監(jiān)測和預警，加強安全管理，降低生產(chǎn)事故率和生產(chǎn)風險。6：推進智能化管理：在MES系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進一步推進智能化管理，如智能調(diào)度、智能質(zhì)檢、智能倉儲等，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

7：加強環(huán)保管理：引入環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程中的廢氣、廢水、廢渣等進行實時監(jiān)測和控制，提高環(huán)境保護和企業(yè)社會責任感。8：建立數(shù)字孿生系統(tǒng)：建立數(shù)字孿生系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程進行實時仿真和優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)分析和模擬驗證，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。9：引進人工智能技術(shù)：結(jié)合MES系統(tǒng)和智能設備，引進人工智能技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)自主化和智能化，如機器學習、圖像識別、自然語言處理等。10：推廣員工培訓：加強員工培訓，提高員工數(shù)字化技能和智能化管理水平，推廣智能化生產(chǎn)理念和實踐，實現(xiàn)人機協(xié)同、優(yōu)化管理。11：實施供應鏈數(shù)字化：與上下游企業(yè)合作，實施供應鏈數(shù)字化，共享信息和資源，實現(xiàn)智能協(xié)同，提高生產(chǎn)效率和響應速度。12：推進可持續(xù)發(fā)展：借助智能化技術(shù)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，如節(jié)能減排、資源循環(huán)利用、環(huán)保治理等，提高企業(yè)社會責任感和品牌形象。

來源：紡機網(wǎng)、新華每日電訊、中國經(jīng)濟網(wǎng)

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