最近有一位來自幾十人規(guī)模公司工作兩年的產(chǎn)品經(jīng)理向小編傾訴，平時(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)說啥就做啥，一開始也會提一些自己的見解，后來慢慢的學(xué)會了閉嘴。
其實(shí)，他自己還是很想提升自己能力，提高收入，看了網(wǎng)上說的各種能力對于他來說落地很難，不知道具體該怎么做，下面是小編整理的一些產(chǎn)品前輩們給出的建議，希望這些建議可以讓他得到一些啟發(fā)，讓他少一些焦慮，從而走向正確提升自己產(chǎn)品管理能力的方向。
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主動并勇于表達(dá)
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產(chǎn)品有無價(jià)值，怎么做對客戶體驗(yàn)更好？你會發(fā)現(xiàn)，運(yùn)營、技術(shù)會挑戰(zhàn)你，有時(shí)連UED也會跳出來挑戰(zhàn)你，你不表達(dá)，這哪能行？還要爭取說話主導(dǎo)權(quán)，在項(xiàng)目會議上多講自己對產(chǎn)品的理解與思考。不要怕錯(cuò)，不要怕“丟臉”，就算錯(cuò)了也可以從中汲取教訓(xùn)，增加你的“成長值”。一個(gè)擁有快速進(jìn)化能力的產(chǎn)品經(jīng)理，一定會更能讓老板欣賞。

多提問，學(xué)會刨根究底
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在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和優(yōu)化中,經(jīng)常需要“靈魂拷問”：為什么這個(gè)功能的轉(zhuǎn)化率低?為什么用戶反饋這樣的痛點(diǎn)?為什么競品獲得了更高的評價(jià)?為什么明明都做對了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)就是起不來？做了產(chǎn)品經(jīng)理才知道，真的有“十萬個(gè)為什么”。
很多產(chǎn)品價(jià)值、功能需求、優(yōu)化方案，都是在不斷逼問中產(chǎn)生的。盡管過程會很痛苦，但你靈光閃現(xiàn)、解決問題、數(shù)據(jù)得到正反饋時(shí)，那種感覺會很爽。
保持強(qiáng)烈的好奇心,追根究底去理解問題本質(zhì)和產(chǎn)品核心，這種精神和能力會讓我們更有機(jī)會做出優(yōu)秀的產(chǎn)品。

有用戶思維，多聽用戶聲音
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產(chǎn)品最后買單的都是用戶，要懂用戶是怎么想的，要多和用戶在一起，多做調(diào)研。
深入理解用戶的所思所想,就需要經(jīng)常與用戶在一起,通過各種方式傾聽用戶的心聲。
少坐辦公室，多去拜訪用戶，做訪談,聽他們的反饋和想法。
客戶的真實(shí)聲音，經(jīng)常會讓你崩潰，你以為設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是朵花，可能用戶的體感是一坨翔。
強(qiáng)烈的對比差，會讓你回歸理性，回過頭來思考產(chǎn)品本身，減少一些自嗨。
當(dāng)然，這個(gè)點(diǎn)也很挑戰(zhàn)，你需要去辨別用戶的反饋，要判斷哪些是雜音，哪些才是真正需要改善的點(diǎn)。這個(gè)敏感性和判斷力，需要時(shí)間積累。

學(xué)會從老板視角看問題
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你就是這個(gè)產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人，就是老板。
產(chǎn)品如何殺出重圍，如何實(shí)現(xiàn)收益最大化，你不僅要懂用戶,還要了解競爭對手,要時(shí)刻關(guān)注投入產(chǎn)出比（ROI）。
資源永遠(yuǎn)是有限的，產(chǎn)品是要獲取收益才可持續(xù)。有了這個(gè)視角，你會發(fā)現(xiàn)你考慮的問題都是老板關(guān)注的問題，與老板溝通時(shí)，才會更加聚焦與同頻，你后續(xù)的成長機(jī)會也就更多了。

學(xué)習(xí)是提升能力最好的方式

最后，有機(jī)會多做項(xiàng)目，多承擔(dān)職責(zé)，在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉和成長是最快的。方法千萬條，但保持熱情，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)不會錯(cuò)。
如果想學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)專業(yè)知識，建議到弘博創(chuàng)新NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證課程進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位的知識體系，資深產(chǎn)品開發(fā)專家授課，全面快速提升產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)專業(yè)能力，通過考試還能獲得產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域權(quán)威證書NPDP。
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NPDP證書含金量
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權(quán)威國際認(rèn)證：NPDP認(rèn)證是產(chǎn)品管理領(lǐng)域歷史最久、知名度最高的認(rèn)證。是新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域唯一，也是最權(quán)威和歷史最久的國際認(rèn)證。

提升工作能力：NPDP方法是執(zhí)行創(chuàng)新的最佳實(shí)戰(zhàn)，讓您迅速獲得全球產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具，使您成為這一領(lǐng)域的專家和領(lǐng)導(dǎo)者。

統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)語言：讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠擁有統(tǒng)一的語言、原則和方法論。

職業(yè)晉升機(jī)會：對企業(yè)而言，NPDP是考察應(yīng)聘人員產(chǎn)品創(chuàng)新和管理相關(guān)知識能力的最快鑒別方法。同時(shí)，足夠的產(chǎn)品開發(fā)知識和經(jīng)驗(yàn)也是進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層的必要條件之一。