陳智新——戰(zhàn)略落地、目標解碼專家

??曾任神州數(shù)碼(HK 00861) ?事業(yè)部總經(jīng)理
??曾任偉仕佳杰(HK00586)、神州信息(SZ00555)??高管
??日事清一站式目標管理平臺 合伙人
??中國銀行、浦發(fā)銀行、中國石化等知名企業(yè)績效改進顧問
??惠普中國、豐田、本田、丹納赫等知名外企目標解碼顧問
??國際教練聯(lián)盟(ICF)認證組織教練
??美國NLP中心認證 NLP教練
??國際注冊AOCE STC團隊教練
??IPP國際績效改進師
??4D卓越領(lǐng)導力認證講師及執(zhí)行顧問
??國家認證二級心理咨詢師
??中國政法大學工商管理碩士
【個人簡介】
陳老師擁有近二十年戰(zhàn)略解碼及績效改進的經(jīng)驗,曾帶領(lǐng)多家不同類型的業(yè)務(wù)團隊轉(zhuǎn)型升級。累計業(yè)務(wù)管理規(guī)模超200億,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干數(shù)百名。
??創(chuàng)造過高科技產(chǎn)品企業(yè)偉仕佳杰大客戶業(yè)務(wù)年度業(yè)績增長58%,,創(chuàng)造歷史增速新高。
??帶領(lǐng)過高科技企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品企業(yè)神州數(shù)碼企業(yè)應(yīng)用本部高端計算及存儲設(shè)備銷售年增速復合增長率超39%,多次獲得集團頒發(fā)的金帆獎。
??推動系統(tǒng)集成商神州信息公司成立軟件產(chǎn)品中心實現(xiàn)集成軟件產(chǎn)品化銷售,完成運維產(chǎn)品分析及產(chǎn)品獲取戰(zhàn)略、開發(fā)標準化銷售體系,首年突破千萬利潤大關(guān)。
陳老師總結(jié)了近二十年帶領(lǐng)團隊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及持續(xù)目標增長及績效改進的豐富經(jīng)驗,對于民營企業(yè)如何實現(xiàn)在新形勢下的戰(zhàn)略落地進行了深入的研究,總結(jié)出了一套關(guān)于民營企業(yè)戰(zhàn)略解碼及目標管理的方法論,提出了企業(yè)戰(zhàn)略落地的實戰(zhàn)系統(tǒng)模型(DS-5DModel),獲得眾多企業(yè)的高度認同并用于實戰(zhàn),取得良好的效果。
陳老師現(xiàn)全身心的致力于中國中小企業(yè)的管理升級事業(yè),為幫助中國中小企業(yè)價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長,實現(xiàn)改變中國企業(yè)管理效率而矢志奮斗!
【授課風格】
??實戰(zhàn)型導師,深入淺出、條例清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹、熱忱幽默。
??教練式授課,擅長結(jié)合引導技術(shù)的教練式培訓打造課堂共創(chuàng)場域,對課程設(shè)計、表達呈現(xiàn)、學習體驗、認知升級有獨到見解,通過體驗式培訓+教練式反饋+風趣幽默風格,能在課堂讓學員洞悉問題本質(zhì)、及時創(chuàng)建覺察,形成方案成果,促動績效改善。
??學以致用:陳老師的課緊扣企業(yè)實際經(jīng)營狀況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員,既有管理之道,又有管理之術(shù),操作性極強,學能致用。
??能力培養(yǎng):陳老師的講授充滿激情,點燃學員的內(nèi)心,注重內(nèi)在的解剖,在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的管理思維和潛能激發(fā)。
??解渴、過癮、實用、有效!
【主講課程】
戰(zhàn)略與目標系列課程:
《敏捷戰(zhàn)略—發(fā)展型企業(yè)戰(zhàn)略制定與落地》
《目標解碼—上下同欲的執(zhí)行力構(gòu)建》
《分布式目標管理—打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”的目標管理系統(tǒng)》
《中國式OKR落地方法——數(shù)千家的中國企業(yè)的OKR落地實施》
通用管理系列課程:
《教練式評估復盤》
《教練式績效改進》
《教練領(lǐng)導力》
《教練式高績效輔導》
人力資源系列課程:
《目標與績效管理》
《戰(zhàn)略績效管理》
《績效管理與輔導》
《績效改進與突破》