大連市營商局認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加強數(shù)字政府建設(shè)的指導(dǎo)意見，瞄準(zhǔn)省級先進水平，結(jié)合全市政務(wù)信息化項目建設(shè)實際，深化數(shù)據(jù)賦能，從政務(wù)信息化項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)項目審批上重點發(fā)力，以“三抓”促“三強”，提升大連數(shù)字政府建設(shè)水平，實現(xiàn)進一步迭代升級。市營商局2022年累計審減資金1.3億元，達到了“花小錢，辦大事”的效果。

抓“組織”“機制”到位，強推進力度。充分發(fā)揮全市“數(shù)字大連”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)作用，壓實全市各地區(qū)、各部門數(shù)字政府建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門責(zé)任。在市營商局內(nèi)建立了“一把手”親自督導(dǎo)、分管副局長抓落實、發(fā)展規(guī)劃處牽頭、相關(guān)信息化處部協(xié)同的運行機制，多次召開專題會議研究部署，將政務(wù)信息化項目審批與全局重點工作同計劃、同推進、同實施。

抓“思想”“目標(biāo)”貫通，強起步標(biāo)準(zhǔn)。加強與先進地區(qū)和深耕數(shù)據(jù)建設(shè)的在連央企對標(biāo)交流，經(jīng)充分思考論證，提出了數(shù)字政府建設(shè)的“大連思路”。在全市印發(fā)了《大連市數(shù)字政府“十四五”行動方案》，作為我市數(shù)字政府建設(shè)的頂層設(shè)計，按照“無規(guī)劃不建設(shè)”的原則開展政務(wù)信息化建設(shè),確保集約建設(shè)。堅持以現(xiàn)實需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮政務(wù)信息化統(tǒng)籌和項目審批作用，確保市級政務(wù)信息化項目按規(guī)劃部署集約化建設(shè)，基礎(chǔ)共性統(tǒng)建，重點應(yīng)用為先，有序推進；按整合共享要求，資源復(fù)用，合理利舊。

抓“規(guī)范”“保障”及時，強運行效率。專門印發(fā)了《政務(wù)信息化項目管理辦法》《專項資金管理辦法》《大連市營商環(huán)境建設(shè)局政務(wù)信息化全過程管控流程（試行）》，進一步規(guī)范政務(wù)信息化項目建設(shè)和管理。充分發(fā)揮第三方機構(gòu)作用，全年共召開項目前期工作輔導(dǎo)會和專家評審會165場，通過政務(wù)信息化專家參與政務(wù)信息化項目評估、評審和政務(wù)信息化項目的研究以及為項目建設(shè)提供信息咨詢和決策咨詢，確保與我局開展政務(wù)信息化項目建設(shè)同頻共振、同向發(fā)力。

市營商局全年高效保障“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)協(xié)同”“一網(wǎng)統(tǒng)管”等多項惠及民生、優(yōu)化行政效率項目。在合理規(guī)劃統(tǒng)籌建設(shè)下，大連數(shù)字政府建設(shè)正在實現(xiàn)方向上由“大而全”向“小快靈”，模式上由推倒重建向整合提升，數(shù)據(jù)上由全量歸集向按需匯聚，管理上由分散式管理向集約化建設(shè)的“四個轉(zhuǎn)變”，數(shù)字政府建設(shè)水平加快，政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型得到有力促進，政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化進程不斷加快。