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【貿(mào)大公開課】《組織行為學(xué)》郝旭光老師

2022-02-21 20:59 作者:元氣少女SX-Lucky  | 我要投稿

組織行為學(xué) P1

研究人在組織眾的行為規(guī)律,基于人的視角提高管理水平和組織績效。

旨在:管好自己、別人和組織。

包括:提高決策 激勵 沖突管理 談判 溝通 團隊管理能力 領(lǐng)導(dǎo)力 提高洞察力 分析 解決組織問題的能力

邏輯:是什么 為什么 怎么做 為什么

作用:管理思維培養(yǎng)與管理能力提升 效果與效率 優(yōu)化 擴界與升維

目的:改變 提高 升華-反應(yīng) 適應(yīng)性 創(chuàng)造性行動

行動:用盡力氣 辦法 資源,關(guān)注目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn) 流程 焦點

兩個基本點:職位 成本,學(xué)術(shù) 實用,不靠或少靠職位,憑什么,少花成本,可能性

角度:旁觀者 參與者 學(xué)者|上中下-上級 同級 下級|個體 群體 組織

四大優(yōu)化思維

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組織行為學(xué)簡介 P1 - 01:20
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1.分類-高低限 邊界 條件

2.動態(tài)-差異 針對 前瞻 嚴(yán)密

3.組合-綜合考慮解決分工 接口 夾縫的責(zé)任

4.互相成全

課程導(dǎo)學(xué)P2

課程價值與定位

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1.1 P2 - 00:57
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組織

行為-人


其他工商管理學(xué)科 內(nèi)容 和 角度

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1.1 P2 - 01:30
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??提高企業(yè)績效

市場營銷-對象-客戶

財務(wù)-資金

組織行為學(xué)-人


組織中最重要的資源/財富-人

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1.1 P2 - 01:58
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組織行為學(xué)定義

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1.1 P2 - 02:44
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成功領(lǐng)導(dǎo)和管理的核心-人

成功領(lǐng)導(dǎo)和管理人的關(guān)鍵-掌握人的行為規(guī)律

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1.1 P2 - 03:29
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