來源｜三劍客微信

軍營(yíng)就像一面鏡子。

你怎么樣去對(duì)待生活中的每一件事，都會(huì)像鏡子一樣反饋給你。

比如優(yōu)秀士兵提干，付出與收獲，總是成正比的。

的確，生活的美好，都是相互的。

端午放假時(shí)，接到士兵提干集訓(xùn)隊(duì)的呂班長(zhǎng)打來的電話，和他聊了很久。

和他的聊天中得知，他目前檔案賦分在集訓(xùn)隊(duì)排第一。我開玩笑地說：恭喜你，今年“上車”穩(wěn)了。

他回答很靦腆：還沒面試呢，最終結(jié)果還不知道，分?jǐn)?shù)能靠前，只是運(yùn)氣好。

呂班長(zhǎng)2016年當(dāng)兵，當(dāng)兵第一年就轉(zhuǎn)崗到偵察排，肯吃苦、肯鉆研，入了黨，立了兩次三等功，并取得上級(jí)“十佳戰(zhàn)術(shù)能手”、“練兵備戰(zhàn)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)，今年被單位推薦為優(yōu)秀士兵保送入學(xué)對(duì)象。

我和呂班長(zhǎng)認(rèn)識(shí)快5年了，期間采訪過他幾次，他一路走過來不容易，每一點(diǎn)成績(jī)都是拼出來的，他身上現(xiàn)在還留有10余處訓(xùn)練落下的傷疤清晰可見。

可每次采訪他，都能感覺到一種積極樂觀的心態(tài)。

我很想說：呂班長(zhǎng)的提干檔案賦分能排第一，哪有什么天降好運(yùn)，不過是他通過努力積累了足夠的實(shí)力罷了。

據(jù)了解《現(xiàn)役軍官選拔補(bǔ)充暫行規(guī)定》，從去年起，優(yōu)秀士兵保送入學(xué)對(duì)象就取消了理論考核，采取賦分排名的辦法遴選推薦。

在新的檔案賦分排名機(jī)制下，共分為軍事共同科目考核、兵種專業(yè)能力、執(zhí)行大項(xiàng)任務(wù)、比武競(jìng)賽、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、履歷資歷，以及面試這幾個(gè)賦分類。

這意味著，呂班長(zhǎng)只需要順利通過最后的面試環(huán)節(jié)，按他的分?jǐn)?shù)及排名，就能走進(jìn)軍校，完成從“兵”到“官”的轉(zhuǎn)變，成為“準(zhǔn)軍官”。

對(duì)低學(xué)歷士兵來說，提干一直都是絕大多數(shù)士兵的夢(mèng)想和目標(biāo)。

同時(shí)，也是絕大多數(shù)士兵可望而不可及的夢(mèng)想和目標(biāo)。

提干集訓(xùn)隊(duì)的左班長(zhǎng)賦分排名第二。

他是隊(duì)員中兵齡最長(zhǎng)的一個(gè)，當(dāng)兵7年，已經(jīng)當(dāng)了4年班長(zhǎng)，今年25歲的他是符合提干年齡的最后一年。

他告訴筆者，被推薦到提干集訓(xùn)隊(duì)的都是各崗位的精英骨干，而且都獲得兩次三等功以上獎(jiǎng)勵(lì)，在軍事共同科目、執(zhí)行大項(xiàng)任務(wù)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)這幾個(gè)賦分條件中每個(gè)人的分?jǐn)?shù)都差不多，拉不開差距，自己的兵齡和擔(dān)任班長(zhǎng)時(shí)間較長(zhǎng)，在履歷資歷中略微占了一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

由于左班長(zhǎng)前兩年參加上級(jí)比武競(jìng)賽取得第一名并打破記錄，所以在比武競(jìng)賽賦分中比別人高。

新規(guī)中，專業(yè)技能評(píng)定是檔案賦分的一個(gè)拉分項(xiàng)。

馬班長(zhǎng)當(dāng)兵前就喜歡和朋友們賽車、組裝車，是個(gè)“汽車控”。

今年是當(dāng)兵的第5年，已經(jīng)成長(zhǎng)為單位的技術(shù)骨干。新兵時(shí)就因?yàn)樗刭|(zhì)過硬，參加了上級(jí)組織的技能比武，險(xiǎn)些出國(guó)參賽。

靠著自己努力，他在轉(zhuǎn)改軍士的2年多時(shí)間里考取了運(yùn)輸投送一級(jí)技術(shù)能手、駕駛初級(jí)職稱，駕駛等級(jí)評(píng)定為三級(jí)。

我們注意到，今年的優(yōu)秀士兵提干政策對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位的軍士很友好，特別是兵種單位的技術(shù)軍士如果能提前參加職業(yè)技能鑒定，并多考專業(yè)技能職稱，在兵種專業(yè)能力賦分上會(huì)比較占優(yōu)勢(shì)。

馬班長(zhǎng)檔案賦分排在第三，他后悔沒有參加旅“四會(huì)教練員”考核，錯(cuò)過了“教學(xué)類”加分機(jī)會(huì)。

他說：如果今年沒提上，一定要努力把“四會(huì)教練員”考下來，爭(zhēng)取再考個(gè)修理初級(jí)，為明年做準(zhǔn)備。

強(qiáng)軍之要，要在得人。

一支高質(zhì)量的軍官隊(duì)伍是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要支撐。

作為軍隊(duì)選拔人才，充實(shí)軍官隊(duì)伍，保留和吸引人才的一種渠道。

相比起大學(xué)生士兵提干的綠色通道，士兵保送入學(xué)更像是“獨(dú)木橋”，需要付出更多的汗水與努力。

對(duì)普通士兵來說，在部隊(duì)有突出表現(xiàn)，比如見義勇為，在演習(xí)中表現(xiàn)突出，軍事技術(shù)上特別過硬的等等還有原則上立一個(gè)二等功或者2個(gè)三等功都符合提干條件。

而這些班長(zhǎng)骨干成長(zhǎng)起來的干部更有兵味、更懂基層、更懂兵心。

可以看出，新的賦分機(jī)制下，比武有功，尖子吃香的基調(diào)越發(fā)明顯。也讓主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，苦干實(shí)干，能力突出的軍士有盼頭，有干勁。

我們注意到，賦分機(jī)制更傾向于選拔素質(zhì)全面過硬的骨干。

參加大項(xiàng)任務(wù)越多，賦分越高；參加的比武競(jìng)賽越多，賦分越高；取得的技能職稱越多，賦分越高；在規(guī)定年齡內(nèi)，兵齡越長(zhǎng)，擔(dān)任骨干越久，賦分越高。

讓想干事、能干事的班長(zhǎng)骨干干成事。

給他們更多的機(jī)會(huì)，更大的平臺(tái)。

這個(gè)世界是公平的，努力的人有理想，有目標(biāo)，并會(huì)為之不懈努力，好運(yùn)自然也會(huì)降臨。

所以，從兵到官，需要幾步？

大概就像是把大象放進(jìn)冰箱里一樣，需要三步。

第一步：參軍入伍? ? 第二步：踏實(shí)肯干? ?第三步：提干成官

加油，“準(zhǔn)軍官”們！越勤奮，就會(huì)越幸運(yùn)！（圖片來源：中國(guó)火箭軍）