隨著多元化市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大，企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境中生存下去，就得不斷提高競爭力。企業(yè)提高自身競爭能力最為重要一個(gè)途徑便是不斷提高企業(yè)的成本核算及管控能力，降低企業(yè)經(jīng)營成本。

那么，機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)如何做好成本核算管理呢？可以通過正航機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效準(zhǔn)確的項(xiàng)目成本核算、分析與監(jiān)控，加強(qiáng)成本控制，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化的管理目標(biāo)。

建立統(tǒng)一的運(yùn)營平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化

通過正航機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)建立統(tǒng)一的運(yùn)營平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)口徑的規(guī)范管理，以及縱向流程的打通，消除供應(yīng)鏈賬款/出納/成本——總賬數(shù)據(jù)島嶼，消除手工總賬統(tǒng)計(jì)、手工成本核算、手工費(fèi)用攤銷所帶來的效率低下、精細(xì)不夠、易出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)能夠直接從業(yè)務(wù)系統(tǒng)及時(shí)準(zhǔn)確地獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)與分析效率明顯提升；財(cái)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程一致，減少了財(cái)務(wù)對各類數(shù)據(jù)二次采集，保證了成本核算及時(shí)準(zhǔn)確，讓業(yè)財(cái)一體化目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

自動(dòng)化的成本核算，提高準(zhǔn)確率

機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)提供自動(dòng)化的成本核算，簡化核算工作量：自動(dòng)歸集材料成本，根據(jù)制令上實(shí)際用料計(jì)算材料成本；生產(chǎn)費(fèi)用自動(dòng)分?jǐn)?，根?jù)產(chǎn)品成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)以及分?jǐn)傄?guī)則，將當(dāng)期發(fā)生額分?jǐn)偟綄?yīng)制令，提供靈活的數(shù)量/金額/重量/體積等維度分?jǐn)?，讓批次成本更趨精?zhǔn)化。

準(zhǔn)確核算，精細(xì)化委外成本管控

通過機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)查詢委外廠商倉庫的庫存余料、領(lǐng)耗料明細(xì)等，外協(xié)訂單生產(chǎn)進(jìn)度、外發(fā)材料的發(fā)出收回結(jié)存都可以通過報(bào)表實(shí)時(shí)反映。系統(tǒng)根據(jù)外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量自動(dòng)計(jì)算外協(xié)費(fèi)用，并結(jié)合扣款記錄自動(dòng)生成外協(xié)對賬單，準(zhǔn)確核算成本。

訂單成本可視化，為管理者提供決策依據(jù)

機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)可視化管理，包括企業(yè)成本的構(gòu)成與變化、成本實(shí)際執(zhí)行的偏差，以及成本的變化趨勢等等，給企業(yè)成本管理提供數(shù)據(jù)支撐。

通過正航機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)，采用多維度、精細(xì)化的成本核算方法，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本歸集和統(tǒng)計(jì)；可實(shí)現(xiàn)按訂單、按項(xiàng)目的成本核算與管控；可視化的數(shù)據(jù)分析報(bào)表，監(jiān)控企業(yè)成本微觀變動(dòng)，為管理者提供決策依據(jù)，建立一個(gè)以利潤為導(dǎo)向的經(jīng)營管理模式，有效推進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)一體化管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。