隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)持有的固定資產(chǎn)也在迅速增加。但是,部分固定資產(chǎn)并不能得到充分利用,導(dǎo)致固定資產(chǎn)閑置率居高不下。根據(jù)研究數(shù)據(jù)顯示,我國各行業(yè)的平均固定資產(chǎn)閑置率在20%-30%之間。固定資產(chǎn)閑置不僅占用企業(yè)資金,還會產(chǎn)生維護(hù)費(fèi)用,對企業(yè)來說無異于“死資產(chǎn)”。如何提高固定資產(chǎn)的利用率,減少閑置,是許多企業(yè)思考的問題。

另一個問題是企業(yè)重復(fù)采購率高。各部門或分公司為完成業(yè)績指標(biāo),往往各自采購?fù)愒O(shè)備或物資,導(dǎo)致重復(fù)采購過多,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。重復(fù)采購不僅增加采購成本,也加大了企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,降低重復(fù)采購率也是企業(yè)追求降本增效的方向之一。

易點(diǎn)易動是一個企業(yè)互助平臺,它致力于解決企業(yè)的這兩個痛點(diǎn)。易點(diǎn)易動平臺通過構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的“資產(chǎn)管理共享系統(tǒng)”和“供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)管理和供應(yīng)鏈管理的透明化、精細(xì)化和協(xié)同化。

在資產(chǎn)管理方面,易點(diǎn)易動平臺將企業(yè)各部門和分公司的資產(chǎn)數(shù)據(jù)聚合在一起,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的統(tǒng)一管理和共享,包括資產(chǎn)類型、規(guī)格、數(shù)量、使用部門、存放位置、購買時間等信息。當(dāng)某部門或分公司需要一定類型的資產(chǎn)或設(shè)備時,可以在平臺上進(jìn)行檢索,查找閑置資產(chǎn)進(jìn)行臨時使用或二次分配,避免新的采購,最大限度發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效用,降低閑置率。

在采購管理方面,易點(diǎn)易動平臺打通了固定資產(chǎn)采購和入庫，實(shí)現(xiàn)從采購需求、采購計劃、詢比價、采購合同到采購執(zhí)行的全過程管理。對接財務(wù)模塊實(shí)現(xiàn)采購與付款申請一體化；對接資產(chǎn)和庫存模塊，實(shí)現(xiàn)采購執(zhí)行與收貨入庫一體化?；赑aaS平臺構(gòu)建采購管理應(yīng)用，根據(jù)需求方便調(diào)整與擴(kuò)展，支持與內(nèi)部管理系統(tǒng)快速連接。

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系統(tǒng)還可以對企業(yè)的采購信息進(jìn)行集中,將同類物資和服務(wù)的采購需求進(jìn)行合并,形成集中采購,避免部門間的重復(fù)采購,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),降低采購成本。平臺通過分析企業(yè)的歷史采購數(shù)據(jù),準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)的采購周期和采購量,進(jìn)行科學(xué)的集采規(guī)劃。另外,平臺還建立了企業(yè)內(nèi)部的交易平臺,支持閑置資產(chǎn)的二次流通和交易,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的再利用,減少新購置。

通過資產(chǎn)和采購的精細(xì)化管理,易點(diǎn)易動平臺為企業(yè)帶來的好處顯而易見。平臺不僅能夠降低企業(yè)的固定資產(chǎn)閑置率和采購成本,優(yōu)化企業(yè)的資源配置,還能夠提高資產(chǎn)使用率和人工效率,為企業(yè)的降本增效提供系統(tǒng)性的解決方案。因此,易點(diǎn)易動值得更多企業(yè)采用,以發(fā)揮其助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的潛力。