社區(qū)新零售模式的創(chuàng)新都是與眾不同的，都是社區(qū)新零售的發(fā)展摸索階段，各種模式都有自己的優(yōu)缺點。那么可借鑒的社區(qū)新零售案例模式有哪些?下面是易族智匯javashop為您編輯整理的，歡迎閱讀，僅供參考。

可借鑒的社區(qū)新零售案例模式有哪些？

　　1、線上線下模式

　　在大眾媒體上看到的創(chuàng)意節(jié)、無人便利店、天貓便利店等舉措，確實是在探索一種新模式。但是，公共關系屬性大多占多數(shù)，因此沒有“新零售”的代表性。

　　阿里系列京東,業(yè)內(nèi)的閃電和采購、新鮮、簡單的水果，每日優(yōu)鮮，阿里和騰訊的陰影,也是同樣路線的新零售產(chǎn)品:一端通過在線離線導入流程,提供移動支付,在線顯示商店挑選,第三方配送方法數(shù)字集成等實體店;

　　另一方面，連接大數(shù)據(jù)后臺，將實體店的消費數(shù)據(jù)發(fā)送到網(wǎng)上。如果你一直關注支付寶與微信錢包，你會發(fā)現(xiàn)它們表面上是為了提供一個支付的開始，但同時也是為了記錄每個人的消費數(shù)據(jù)。

　　2、新的社區(qū)零售模式

　　比如，社區(qū)便利店旗下組織有序的永輝生鮮超市采用24小時運營，支持App點餐和送餐。其中也有一些超級品種的自營產(chǎn)品在店內(nèi)銷售，比如三文魚坊的三文魚、箱牛坊的牛肉等，以冷凍保鮮包裝銷售。

　　永輝的超級物種+餐飲模式是一場于盒馬的激烈競爭。因為食物與外賣能夠增加顧客停留的頻率和時間，也能夠增加顧客的黏合程度。這是供應鏈精細整合、物流扁平化、效率管理等方面，考驗的是后端運營能力。

　　3、圍繞消費者重心模式

　　一般而言，小型零售商店沒有辦法做到這一點，暫時也不需要太多的數(shù)據(jù)功能。然而，在滿足個性化需求與差異化競爭的市場中，新零售的概念尤為重要。

　　三只松鼠的“可愛”營銷只是表面的原因，主要是為了將品牌個性化，用飼主與寵物的關系取代傳統(tǒng)的商家和消費者的關系，利用飼主文化將弱關系轉(zhuǎn)化為強關系。通過社交媒體建立網(wǎng)絡口碑的核心是從消費者偏好的角度來考慮需求。

　　除外，圍繞IP定位的不斷強化，三只松鼠借助內(nèi)容和發(fā)展周邊，比如與動畫、動漫產(chǎn)業(yè)等，實現(xiàn)跨界動漫劇、玩偶等融合方式，帶動IP的不斷升級，產(chǎn)生更有效的推廣。

擴展資料：

　　生鮮新零售的現(xiàn)狀是怎樣?

　　從消費屬性來看，生鮮產(chǎn)品有三個屬性：剛性需求、購買頻率高、消費半徑短。新鮮食品作為人們一日三餐不可缺少的食材，具有明顯的剛性特征。同時，新鮮食品本身容易腐爛變質(zhì)，保質(zhì)期相對較短。因此，“新鮮”才是品質(zhì)，而消費者追求新鮮，往往會購買少量新鮮產(chǎn)品。

　　然而，隨著近年來電子商務的快速發(fā)展和冷鏈物流支撐技術的逐步成熟，再加上各國資本的推動，新鮮電子商務應運而生，迎來了良好的發(fā)展機遇。

　　從社區(qū)生鮮融資的角度來看，資本市場相對看好社區(qū)生鮮的發(fā)展前景。在擴展模式中，社區(qū)的新鮮度大多以個體經(jīng)營為主，有一小部分允許內(nèi)部加入。

　　上述就是關于新零售的內(nèi)容了，想了解更多詳情，可以持續(xù)關注易族智匯javashop，有任何問題，歡迎一起探討。

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