第一，理解公司的文化，知道這家公司最在意什么，不能容忍什么。

第二，正確理解老板的指令，反復(fù)確認你的工作任務(wù)，不要做無用功。

第三，主動匯報工作進度。

第四，復(fù)盤工作結(jié)果，不要怕犯錯，但不能白犯錯。

把時間花在自己身上才能形成高速的成長。如果這些你都做到了，就通過你和領(lǐng)導的交流，讓領(lǐng)導離職。當你的領(lǐng)導不喜歡你的時候，你是不是真正和他做了交流。領(lǐng)導力是向下管理，協(xié)作力是平行管理。

When 領(lǐng)導忽然有情緒了:

你能不能安撫領(lǐng)導情緒，不讓他影響到你

When領(lǐng)導提出過高要求的時候：

你能不能管理他的預(yù)期，讓他知道有些事情我做不到

When領(lǐng)導指責你的工作結(jié)果不好的時候:

你不能說清楚你在工作過程中的努力和接下來會做出的調(diào)整。

老板只要沒有關(guān)上交流的窗口，就要主動去交流，因為這樣才能真正解決問題。