餐飲費釋義

餐飲范圍很廣，業(yè)務(wù)招待費、職工用餐、董事會會務(wù)就餐等都屬于餐飲活動。

納稅策劃理由

由于餐飲費的類目很多，業(yè)務(wù)招待費只是其中的一種表現(xiàn)形式，很多財務(wù)人員喜歡把餐飲支出都列在招待費項目中，但由于業(yè)務(wù)招待費會有稅前扣除的限制，可以把有些不屬于業(yè)務(wù)招待費的餐飲支出單獨列在正確的項目，就不會受到稅前扣除的限制。

三、籌劃案例分析

（一）案例：

甲公司年終舉行董事會會議，定在某酒店會務(wù)廳里舉行會議，期間發(fā)生就餐費 5000 元。財務(wù)人員將費用列在業(yè)務(wù)招待費，本年度招待費早已超限，該筆支出在所得稅匯算調(diào)增應(yīng)納稅所得 5000 元。

（二）納稅策劃前后增值稅計算比較

（1）策劃前

該公司所得稅匯算應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額 5000 元增加應(yīng)納所得稅額=5000*25%=1250（元）

（2）實施策劃

節(jié)稅思路：董事會費中開會發(fā)生的就餐費直接作為董事會費，不列在招待費，可以全額稅前扣除。

具體操作：財務(wù)人員將這筆 5000 元餐飲支出做到管理費用——董事會費中，而不是列在業(yè)務(wù)招待費，這樣該筆支出就可稅前扣除。

政策依據(jù)：《企業(yè)會計準(zhǔn)則——應(yīng)用指南》 中對核算企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的管理費用，包括董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費（包括行政管理部門職工工資及福利費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等）、董事會費（包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等）等。

董事會費的開支范圍：董事會會務(wù)費的開支，包括董事會開會和工作期間董事會成員和有關(guān)工作人員的差旅費、住宿費、伙食費以及有關(guān)的必要開支。

（3）策劃后計算應(yīng)交稅

甲公司將餐飲支出記在管理費中的董事會費，可以稅前扣除，不需要納稅調(diào)增，調(diào)增為零。

（4）納稅策劃前后節(jié)稅效應(yīng)對比：甲公司策劃前調(diào)增應(yīng)交所得稅=1250 元，策劃后調(diào)增應(yīng)交所得稅=0 萬元，節(jié)稅金額=1250-0=1250（元）。