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一、民宿設計

民宿設計不僅僅是簡單的設計一棟房子，而是設計一種依憑原有房子的特質構建一種有別于都市生活的生活形態(tài)，是一個生活方式的系統(tǒng)設計。構建這種生活形態(tài)包括對建筑的設計、環(huán)境的規(guī)劃與生活氛圍的營造。

每一間好的民宿，在設計的過程中，都要經過實地考察、創(chuàng)意設計、創(chuàng)意落地三個階段。必須要把每一個環(huán)節(jié)的要素都納入設計的考慮范疇，設計出的民宿才能滿足人們的需求。

1、實地考察勢在必行

想要成功的打造一間好的民宿，在進行設計之前一定要進行現(xiàn)場考察。首先一定要對設計的對象——建筑物，有充分的了解。要先了解改造對象的現(xiàn)有功能與破損情況。其次對建筑周邊的自然環(huán)境進行考察，了解要進行設計的建筑物與周圍環(huán)境的互動與聯(lián)系。

2、發(fā)掘民宿設計亮點

在閑暇時間，越來越多的人們選擇出去旅行來消磨時間，面對眾多充滿商業(yè)氣息的旅游景點，人們更加偏向于選擇沒有過度開發(fā)的，原生態(tài)保護更好的地方來旅行，所以民宿受到更多人的青睞。但是在前期的考察中會發(fā)現(xiàn)有的老房子年久失修，破損嚴重，無法滿足游客的基本功能需求。所以在設計的過程中，要在保護的前提下，先修復損壞嚴重的地方，恢復它的基本功能

二、開發(fā)運營模式

民宿的開發(fā)運營，其核心命題一是提供深度的文化體驗，二是提供日?；?、生活化的幸福感，讓旅客離開的時候，帶走了故事和回憶。因此，民宿產品的開發(fā)一定不能局限于住宿和簡單的餐飲，應該包含更多體驗性的、日?；漠a品。我們把民宿產品分為基本產品、特色產品、配套產品等。

1、基本產品

提供zui基本的符合標準的住宿、餐飲服務，包括各種主題的民宿以及特色早餐。

2、特色產品

結合民宿主人的愛好，打造創(chuàng)意民宿的休閑體驗活動，比如工藝品DIY、休閑娛樂中心、音樂室、沙畫制作、品茶等。

3、配套產品

一方面是副業(yè)產品，提供住宿以外的餐飲、購物、休閑等配套產品，比如咖啡廳、餐廳、特產銷售等；另一方面是旅游產品，聯(lián)合周邊資源和景區(qū)打造主題旅游活動，比如農耕體驗、垂釣、溫泉浴、滑草、古建筑觀光、景區(qū)游覽等。

三、商業(yè)模式設計

民宿運營要關注的問題：

1、主要消費群體

能夠精準確定目標客戶圈層，是民宿制定市場定位、產品和包裝、定價及銷售策略的關鍵因素，也是民宿差異化競爭的需要。客戶細分的原則，一是屬地原則，即核心資源決定了客戶群體。二是吸附原則，即價值主張會聚集目標客戶。

2、情懷

現(xiàn)在是一個喜歡聽故事的時代，沒有故事的民宿，絕 對不是一個完整的民宿。具有情懷的故事，不僅能深深的打動顧客，更能讓顧客自發(fā)的傳播，這就是情懷營銷zui大的優(yōu)勢。人看到老房子會懷舊，是因為老房子勾起了人們心中對兒時生活的回憶。人類很感性，情懷zui會撩撥人心。

3、極 致的細節(jié)

用戶體驗落實下來的具體表現(xiàn)，就是極 致的細節(jié)。不同于標準化的布置和服務，民宿更傾向于將硬件和服務的細節(jié)做到極 致，每一個細節(jié)都能感受民宿主人的良苦用心，體會到積極向上的生活態(tài)度，感同身受。

4、民宿≠酒店

民宿和酒店是有本質的區(qū)別的，酒店講究方便舒適，而民宿的本質是在追求一種自我向往的生活態(tài)度。老宅子雖舊，但里面各種生活用品都是精心布置過的，哪怕是桌子上的玻璃瓶里插的花，都充滿人情味。除了你，還有人關心如何在這里住得更舒服。

5、收入來源

民宿的收入來源主要是客房收入，收入來源單一且有一定的局限性。民宿主人還可以考慮依托周邊旅游資源提供具備當?shù)靥厣慕洜I項目，與其他旅游產品具備較強的協(xié)同性和融合能力。同時，做長產業(yè)鏈，拓展相關功能，多產業(yè)聯(lián)動也是民宿增加收入來源一個重要方面。因而，衍生產品和衍生服務是民宿發(fā)展創(chuàng)新的主要著力點。

6、互聯(lián)網思維

現(xiàn)在是一個自媒體時代，信息流分散，但這也為廣大民宿主提供了很好的宣傳渠道。但要切記，宣傳的時候，要注重生活態(tài)度的傳播，價值觀念的傳播，而不是一味的把民宿當成一種商品。

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