對于任何一家公司來說，員工的團隊協(xié)作能力、團隊的凝聚力都是非常重要的，一個具有凝聚力的團隊，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供無盡的動力。那么，企業(yè)要如何打造一支具有強大凝聚力的團隊呢？

第一，提供權(quán)利，讓員工產(chǎn)生歸屬感。在工作的過程中，要讓員工認同企業(yè)的文化理念，經(jīng)營理念，讓員工能夠參與到企業(yè)的經(jīng)營中去，對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。安信醫(yī)學(xué)在這方面給員工提供了極大的發(fā)言權(quán)，每個月的“頭腦風(fēng)暴”會議，鼓勵每個員工都能暢所欲言，表達自己的想法，為公司的發(fā)展獻言獻策，對有價值的創(chuàng)造性設(shè)想進行整理、分析、采納、公布并獎勵。

第二，合理的晉升獎罰機制。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓，要想讓團隊保持良好的運行，就要制定相應(yīng)的規(guī)則并保證嚴格執(zhí)行。一要給每個人劃定清晰的任務(wù)和界限，避免灰色地帶互相推諉，降低工作效率；二要要分責到人，出了問題一定要有人負責，以免成員間互相指責起內(nèi)訌；三要制定適當?shù)膽土P制度，成員犯了錯一定要進行相應(yīng)的懲罰，保證團隊之間的公正和良性競爭。

第三，尊重團隊成員，求同存異。團隊在協(xié)調(diào)合作的過程中要充分尊重員工的個性，給予團隊員工充分的自由與信任，以提升團隊的戰(zhàn)斗力。團隊作為一個整體，團隊成員之間應(yīng)該是伙伴、朋友的關(guān)系，而不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系。

安信醫(yī)學(xué)表示，每個人都是團隊中重要的一部分，要充分發(fā)揮自己的團隊精神，弘揚自己的正能量，提高團隊的凝聚力和向心力。企業(yè)不是某一個人或幾個人就能做好的，需要所有人員的精誠合作才能實現(xiàn)成功。合作是一種能力，更是一種藝術(shù)，唯有善于與人合作，才能獲得更大的力量。