大家好。如果你很好奇，深度之眼是一家什么樣的公司，就讓本人來告訴你吧！

我是公司的001號員工，也可以說是003號(如果老板和聯(lián)合創(chuàng)始人算001和002)。

從三個(gè)人的小作坊(兩個(gè)大老爺們加我一個(gè)妹子，沒想到吧？)到10多個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，40多位線上講師，400多人助教團(tuán)，4w+萬的付費(fèi)學(xué)員，4000多名的vip，我見證了這家公司最完整的成長

刺激的是，在我剛進(jìn)公司的時(shí)候，給我的第一個(gè)客服號，上面只有不到30人！連第一個(gè)付費(fèi)用戶都沒有！

直到現(xiàn)在，自己周圍的很多朋友經(jīng)歷了找工作反反復(fù)復(fù)的跳槽以后，都會(huì)問我一個(gè)問題：是什么膽量，讓你選擇加入這家當(dāng)初一無所有的公司？

而我想說：不是我選擇了深度之眼，而是深度之眼選擇了我

聽起來有點(diǎn)扯淡加故意煽情。

其實(shí)剛加入這家公司的時(shí)候，我是一個(gè)完全零運(yùn)營基礎(chǔ)的小白，做張海報(bào)都不會(huì)，審美居然還被公司兩男的吐槽說丑(直男審美我都過不了？？)

但就是這樣，公司卻愿意不斷給我機(jī)會(huì)。你或許很難想象，公司最初的時(shí)候，就是埋頭自嗨做產(chǎn)品。完全不想用戶需求，不考慮實(shí)際場景。這可能是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯(cuò)。

在我跟毛老師據(jù)理力爭的時(shí)候，是我們老板愿意給我機(jī)會(huì)去嘗試，從用戶端挖需求，而不是只是拍腦袋，想著做出一件激動(dòng)人心的好產(chǎn)品

在我和毛老師因?yàn)槲陌笇懽鞣绞较喑植幌碌臅r(shí)候，是他選擇退一步，各出一個(gè)版本去嘗試。

可能你覺得這沒什么，但是對于一個(gè)連用戶基數(shù)都沒有的公司，任何一個(gè)愿意讓你試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，對公司的打擊可能都是致命的

但公司選擇相信我。

西瓜書第一期跑出來的時(shí)候，我們招到了第一批171個(gè)付費(fèi)用戶，那時(shí)候離公司倒閉就差4天(這也是后來我和領(lǐng)導(dǎo)吃飯扯淡偶然告訴我的）還有4天他就做好了讓我另謀出路的談話準(zhǔn)備。（這都是命）

你說是因?yàn)槲夷芰?qiáng)嗎？我覺得不是。相反，在公司后期招人進(jìn)來的時(shí)候，我都看到了這一點(diǎn)。

公司愿意相信招進(jìn)來的每一個(gè)人，愿意給你機(jī)會(huì)去挑戰(zhàn)任何規(guī)則和權(quán)威。

我想其實(shí)很多人大概跟我一樣，工作如果不能讓我有成就感，不能給我權(quán)利，不能給我錢，不能給我快樂。我是提不起干勁的。多少公司跳槽是因?yàn)橐粋€(gè)操蛋的領(lǐng)導(dǎo)，而不是職業(yè)本身

多少公司在試用期開人，覺得是招人有問題，而我們卻會(huì)跟新來的人花一下午的時(shí)間談心，了解他真實(shí)的意圖和工作心態(tài)，幫助他進(jìn)入狀態(tài)。我覺得，這是深度之眼不一樣的地方。

AI教育是我們公司的起步，但一直到現(xiàn)在為止，我還完全不能懂它，真的是天方夜譚。

作為一個(gè)文科妹子，沒錯(cuò)！文科！這都是什么鬼啊??！原來推導(dǎo)的不叫算法，還可以叫模型？原來python是語言，pytorch是框架，都姓p居然不是一個(gè)類型？？天吶！

其實(shí)我是一個(gè)特別特別直的人，直到?jīng)]朋友。上班一個(gè)星期就敢跟領(lǐng)導(dǎo)對罵，互相懟。從入職的前幾個(gè)月，我們爭吵就沒停過，我認(rèn)為對的，我就非要據(jù)理力爭。

也是難為毛老師居然能忍。換其他公司，把自己上級按在老板面前懟的，早死八百多次了

但是最后事實(shí)證明在我說的對的地方，毛老師居然向我認(rèn)錯(cuò)??！

我至今腦子都記得這一句：承認(rèn)自己是傻逼，是成長的第一步。

當(dāng)時(shí)的我做不到，但毛老師可以，試問有幾家公司，領(lǐng)導(dǎo)愿意跟下屬低頭，說我錯(cuò)了

而且,其實(shí)我是個(gè)坑?？拥绞裁闯潭?？

我做事非常粗心，而且神經(jīng)大條，一個(gè)錯(cuò)誤我可能犯4-5遍都不長記性。

你看。如果我換一家公司，那我早又完蛋個(gè)八百遍了，但毛老師卻容忍了(也沒容忍，被罵了八百遍)

為了鍛煉我，公司居然讓我獨(dú)立管賬，第一年的時(shí)候，我算差了4.5千。最后公司沒讓我補(bǔ)，而是帶著我核對了整整3天。

第4天，毛老師告訴我，他決定把第二年賬單的繼續(xù)給我。但是到現(xiàn)在，我沒出過一次錯(cuò)(孩子成長了不容易)

其實(shí)我是真的很感謝公司的。公司是職場，結(jié)果說話，沒道理慣著你的毛病，出錯(cuò)補(bǔ)上，引咎辭職，都是常有的事。

但我們不一樣，每個(gè)招進(jìn)來的人，我們都是盡力去培養(yǎng)，尋找到他的長處，把他放在合適的位置上，發(fā)揮他的價(jià)值

這也是我在帶新人時(shí)，從公司傳遞下來的價(jià)值觀。人無完人，但也沒有天生廢人，如果能遇到一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)真的不重要，因?yàn)樗痰氖亲鍪拢鋈恕?/p>

但是吹了這么久，公司畢竟不可能一點(diǎn)錯(cuò)誤都沒犯。對吧，那就不科學(xué)了，否則那早就應(yīng)該成長為AI界的巨頭，教育界的得到，電商圈的拼夕夕，咖啡界的星巴克。哈哈哈哈哈?。?畢竟我們課程到現(xiàn)在為止也才200不到一門課還是AI教育)

實(shí)際上在整個(gè)發(fā)展過程中，我們也踩了巨多坑。

我們平臺目前來的學(xué)生，都是些985 211低配，北大清華中配，麻省哈佛高配，大量研究生，博士生在我們這學(xué)習(xí)。普通學(xué)員進(jìn)來都是在群里瑟瑟發(fā)抖，抱緊大腿。(情不自禁吹一波)

但我們承認(rèn)，開始的時(shí)候，的確很多地方做的不好。就拿大家質(zhì)疑的最厲害的論文會(huì)員。我們的初衷是看到大家都有發(fā)論文的需求，然而市面上，卻沒有單獨(dú)講解論文的課程。于是我們干！

我們調(diào)研了幾十位同學(xué)的需求(可能因?yàn)檎{(diào)研樣本出現(xiàn)偏差)大家給我們的反饋，80%說，關(guān)注論文的方法，思路和創(chuàng)新點(diǎn)

于是，我們就基于用戶需求做了課程，要求老師只挑核心重點(diǎn)講解思路，方法和創(chuàng)新點(diǎn)。結(jié)果呢？推到市場發(fā)現(xiàn)，被罵慘了

因?yàn)榇罅坑脩?，更希望你把算法給他講透了，能夠把論文全部代碼復(fù)現(xiàn)出來。你可能又不能理解，做產(chǎn)品的這都能抓錯(cuò)？但別忘了，我們公司本身，一個(gè)懂AI的都沒有(刺不刺激？)

畢竟我連python和pytorch都分不清。的確，沒做好的產(chǎn)品，沒理由還推向市場。

記得當(dāng)初有一個(gè)學(xué)員在群里罵我的時(shí)候，有一句話真的讓我當(dāng)頭棒喝。我們總認(rèn)為AI教育的機(jī)構(gòu)都是漫天要價(jià)，貴的離譜，我們把價(jià)格降低了1/3，質(zhì)量稍微差點(diǎn)，沒理由噴成這樣。畢竟買不起正版的，仿品市場也能夠滿足用戶需求

但是那個(gè)學(xué)員和我說：

與其給一個(gè)乞丐餿饅頭，飽腹一陣，但是導(dǎo)致拉肚子，那你不如不給。

是啊，就算我們不懂產(chǎn)品，但是不能因?yàn)槲覀儾欢腿ヒ髮W(xué)員接受一個(gè)餿饅頭。所以，我們決定，把論文全部重新做，就算投入巨額成本，只要公司還沒死，就要把產(chǎn)品往我們團(tuán)隊(duì)的能力極限上逼。（實(shí)際上真的差點(diǎn)死了）

為了測試每一節(jié)課的質(zhì)量，我們招募了大量兼職講師和線上技術(shù)審核團(tuán)隊(duì)，內(nèi)測團(tuán)隊(duì)，教研團(tuán)隊(duì)。針對每一篇都反復(fù)打磨，磨出一個(gè)最高標(biāo)準(zhǔn)就同步所有論文，一旦迭代更好的，又全部同步。這使得我們的論文新版在內(nèi)測團(tuán)隊(duì)中好評如潮，

5.1前一天，我們公司所有產(chǎn)品經(jīng)理集體出鏡，給大家傳遞了我們目前的作課進(jìn)展?？吹酱罅康乃乐曳?，為我們打call。那一刻真的激動(dòng)的熱淚盈眶~

我想說的是，你可能會(huì)在知乎上看到關(guān)于我們的很多評論，褒貶不一。

互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的，13年的易烊千璽肯定想不到20年自己能這么帥(沒錯(cuò)我就是弟弟的顏控，電腦屏幕都是他，哈哈哈哈哈)

所以現(xiàn)在。我們?yōu)樽约喊l(fā)言，是想讓大家看到我們正在不留余力做好產(chǎn)品的用心。

一個(gè)不團(tuán)結(jié)的公司，做不出一個(gè)好產(chǎn)品，

一個(gè)沒有好產(chǎn)品的公司，做不出讓用戶站出來為我們說話，

一個(gè)沒有用戶為我們說話的公司，也不可能在疫情這么大沖擊下還能蓬勃向上的發(fā)展。

是的，沒錯(cuò)。疫情期間大家都在降薪裁員。我們不僅沒降，還新招募進(jìn)來2個(gè)人。

所以，深度之眼究竟是一家什么樣的公司？這需要你要自己來感受，因?yàn)槲覀円恢痹诔砷L，一直在前進(jìn)。

不要用昨天的眼光定義今天的我們，因?yàn)榉彩露加锌赡堋罢嫦恪?，不是嗎?/p>

最后我想說，在這篇回答下方，你會(huì)陸陸續(xù)續(xù)看到我們每一位員工的故事。他們?yōu)槭裁催x擇加入我們，以及他們的做事態(tài)度。

只有性格鮮活的人，會(huì)做出性格鮮活的課程。每一個(gè)有溫度的課程，每一個(gè)有溫度的人。

同時(shí)，大家對我們這家公司有什么話想說，期望我們有什么改進(jìn)，都可以直接在評論區(qū)互動(dòng)！對課程或者文案的建議，直接在對應(yīng)課程的負(fù)責(zé)人貼子下面互動(dòng)

大家能夠公正公開的發(fā)表自己的觀點(diǎn)，監(jiān)督我們不斷做好。

最后的最后，告訴大家一個(gè)秘密，我還在B站偷偷出現(xiàn)啦！通過鏡頭帶大家真實(shí)的感受一下公司的環(huán)境和氛圍~嘿嘿，如果你好奇，就點(diǎn)開康康吧~

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所以！既然都看完了，不點(diǎn)個(gè)贊再走嗎？