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　　上市以來雄踞敏捷類暢銷書榜首，熱評如潮
　　· Scrum精髓，一點(diǎn)就通， 一本就夠
　　· 揭示同類書不告訴你的主題和秘笈
　　· 適用于大多數(shù)敏捷過程的實(shí)用指南
　　· 適合團(tuán)隊成員、經(jīng)理和執(zhí)行負(fù)責(zé)人閱讀的知識讀本
　　如果想用Scrum來開發(fā)足以引爆流行的產(chǎn)品和服務(wù)，本書就是你夢寐以求的完全參考。作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的敏捷教練和培訓(xùn)師，Kenneth Rubin用通俗易懂的語言和豐富的實(shí)例與我們分享他十多年的實(shí)踐經(jīng)驗，詮釋Scrum的價值觀、原則和實(shí)踐，描述一些靈活、可行的方法幫助我們用好Scrum。
　　針對Scrum新手和達(dá)人，本書從團(tuán)隊、產(chǎn)品和產(chǎn)品組合這三個層面來介紹、澄清和深化Scrum的相關(guān)原則和應(yīng)用。Rubin曾幫助數(shù)百個組織成功應(yīng)用Scrum，積累了相當(dāng)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和表達(dá)能力。作為這些經(jīng)驗和能力的結(jié)晶，本書圖文并茂，通過通俗易懂的描述和兩百多幅圖對Scrum進(jìn)行了闡述，這些圖采用的是一種全新的視覺圖標(biāo)語言，用于描述Scrum的角色、工件和活動。
　　《Scrum精髓：敏捷轉(zhuǎn)型指南》可以幫助團(tuán)隊成員、經(jīng)理和執(zhí)行主管了解Scrum常識，掌握可以拿來即用的通用詞匯表，充分攫取Scrum的潛力，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)隊能夠做到持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的目標(biāo)。

　　短短幾年時間，Scrum躍升為敏捷優(yōu)選方法，在全球各地得以普遍應(yīng)用。針對如何用好、用巧這個看似簡單的框架，本書以通俗易懂的語言、條理清晰的脈絡(luò)闡述和提煉出Scrum的精髓。全書共4部分23章，闡述了七大核心概念：Scrum框架，敏捷原則，沖刺，需求和用戶故事，產(chǎn)品訂單，估算與速率，技術(shù)債；五大角色：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，ScrumMaster，開發(fā)團(tuán)隊，Scrum團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，經(jīng)理：Scrum規(guī)劃原則及四大規(guī)劃活動：多層次規(guī)劃、產(chǎn)品組合規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃和長期規(guī)劃；沖刺四大活動：規(guī)劃、執(zhí)行、評審和回顧。
　　《Scrum精髓：敏捷轉(zhuǎn)型指南》取自作者十多年的實(shí)踐經(jīng)驗，對員工個體和管理層都具有重要的指導(dǎo)和參考意義，可以幫助企業(yè)導(dǎo)入Scrum方法實(shí)現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型，從而在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中以積極的心態(tài)擁抱變化，做出優(yōu)秀、卓越的產(chǎn)品，成就創(chuàng)業(yè)、守業(yè)、常青基業(yè)。

作者簡介

　　Kenneth Rubin，Ken提供Scrum和敏捷培訓(xùn)與教導(dǎo)服務(wù)，旨在幫助企業(yè)以更高效、更經(jīng)濟(jì)合理的方式開發(fā)產(chǎn)品。作為一名認(rèn)證的Scrum培訓(xùn)師，他曾為1.8萬人提供過Scrum和敏捷培訓(xùn)，管理過面向?qū)ο箜椖颗c企業(yè)轉(zhuǎn)型管理過程。他還為數(shù)千家公司（從初創(chuàng)公司到財富十強(qiáng)的企業(yè)）提供教練服務(wù)。Rubin是全球Scrum聯(lián)盟的首任常務(wù)董事，Scrum聯(lián)盟是一家非盈利機(jī)構(gòu)，著眼于推廣Scrum的成功應(yīng)用。從事開發(fā)工作期間，Rubin也是一個能干的多面手，先后擔(dān)任過Scrum產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、ScrumMaster和開發(fā)人員。他的管理經(jīng)歷也很豐富，擔(dān)任過CEO，COO，工程副總，產(chǎn)品管理副總和專業(yè)服務(wù)副總。他還是Succeeding with Objects: Decision Frameworks for Project Management一書的合著者，此書出版于1995年。他還獨(dú)立開發(fā)了業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)的OBA/D（對象行為分析與設(shè)計）方法論。