除了TRIZ，企業(yè)還可以使用以下工具來突破技術(shù)創(chuàng)新：

1. Design Thinking：一種以用戶為中心的創(chuàng)新方法，幫助企業(yè)以不同的角度看待問題，找到創(chuàng)新的解決方案。

2. 新產(chǎn)品開發(fā)流程（NPD）：一種標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品開發(fā)過程，從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)實施，幫助企業(yè)管理產(chǎn)品開發(fā)過程，保證創(chuàng)新的順利實施。

3. 六西格瑪（Six Sigma）：一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的改進方法，幫助企業(yè)識別和消除浪費，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 敏捷開發(fā)（Agile Development）：一種快速、敏捷的軟件開發(fā)方法，幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場需求，提高創(chuàng)新效率。

5. SWOT分析：一種評估企業(yè)自身優(yōu)劣勢、機會和威脅的方法，幫助企業(yè)識別并利用內(nèi)部和外部資源，實現(xiàn)創(chuàng)新。

這些工具都是企業(yè)在創(chuàng)新過程中的有效工具，企業(yè)可以根據(jù)自身需求選擇適合自己的工具，幫助實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

法思諾創(chuàng)新 Fasinno

法思諾擁有一支超強實力的創(chuàng)新顧問團隊。如技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，匯聚了兩位華人TRIZ五級大師（含全球首位華人TRIZ五級大師），四位TRIZ四級專家；在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域，擁有一位設(shè)計思考大師和三位設(shè)計思考教練；在研發(fā)和管理創(chuàng)新方面，擁有三位六西格瑪黑帶大師和精益管理大師。

法思諾擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)創(chuàng)新課程體系，其中的TRIZ Talk課程更是成為華為、美的、中石油等企業(yè)內(nèi)部指定創(chuàng)新課程。

法思諾提供的創(chuàng)新咨詢產(chǎn)品和服務(wù)：

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃

產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新賦能
專精特新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略
創(chuàng)新型中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
敏捷式新產(chǎn)品開發(fā)
客戶忠誠度強化設(shè)計
旗艦店創(chuàng)新體驗設(shè)計
產(chǎn)品成本降低設(shè)計
專利破解與強化設(shè)計
客戶洞見挖掘
創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計
創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計

真創(chuàng)新，不平凡！

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