盡管即將過去的2022年，疫情對實(shí)體零售行業(yè)產(chǎn)生重要影響，但年尾的一系列行業(yè)利好和煙火氣回歸，讓大家對2023年充滿期待，不少零售商們正摩拳擦掌備戰(zhàn)新年開門紅。

12月30日，正值家樂福CNY年貨大街開啟之際，家樂福（中國）CEO 龔震宇在內(nèi)部的2023年元旦致辭中，再次明確“近場零售服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，并表示，面對新的挑戰(zhàn)，家樂福既要保持戰(zhàn)略定力和耐心，又要致廣大而盡精微，“更加凝神聚力地抓住機(jī)遇，關(guān)注商品、服務(wù)、價(jià)格、效率，全力提速創(chuàng)新業(yè)務(wù)，沖鋒在行業(yè)轉(zhuǎn)型變革的前線。”

龔震宇在致辭中，進(jìn)一步闡釋了家樂福正在推進(jìn)的“近場零售服務(wù)商”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，他表示，一方面，家樂福需要抓住即時(shí)零售風(fēng)口趨勢，在O2O核心服務(wù)門店周邊3公里范圍用戶基礎(chǔ)上，探索在10公里、15公里范圍內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)市場掃描、消費(fèi)需求洞察，用最集約的方式整合家樂福供應(yīng)鏈、門店、零售云、易采云、社群等資源優(yōu)勢；

另一方面，家樂福要快速推動(dòng)門店模型改造，通過到店消費(fèi)場景調(diào)整和引入，豐富客群維度，提升獲客效率，改變家樂福的用戶心智。

“要對市場、用戶、產(chǎn)品、商品價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視，跳出舒適圈，精益供應(yīng)鏈管理與經(jīng)營，主動(dòng)出擊打造差異化的商品護(hù)城河，推動(dòng)家樂福商品戰(zhàn)略變革升級和渠道革新，在新零供模型的基礎(chǔ)上，助推全渠道的商品力、用戶力、運(yùn)營力和近場零售服務(wù)力的提升?！饼徴鹩钤趦?nèi)部致辭中提到。

面對2023，疫情防控政策逐漸放開，人們重新恢復(fù)正常生活，新的市場活動(dòng)、新的經(jīng)濟(jì)增長和新生活方式涌現(xiàn)，無疑也帶來了新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇?！拔ㄓ心木哿?、穩(wěn)扎穩(wěn)打前行，歷經(jīng)雕琢磨礪，才能加速創(chuàng)新求變的步伐，更好迎接春暖花開，”龔震宇在致辭最后表示。