領(lǐng)導(dǎo)團隊大調(diào)整，Nike將大裁員，一次性支出或高達2.5億美元
據(jù)Nike周三發(fā)布的聲明，集團將加快推進直營零售業(yè)務(wù)的發(fā)展，或造成一定的工作崗位流失，但未透露具體裁員人數(shù)，并預(yù)計因此產(chǎn)生的一次性成本約為2億至2.5億美元。有分析稱此次裁員規(guī)模非同小可。

過去兩年Nike集團一直在增加直營店，減少第三方經(jīng)銷商的數(shù)量，并將區(qū)域架構(gòu)從原先的6個簡化至北美、EMEA、大中華區(qū)以及亞太和拉丁美洲等4個事業(yè)部門，同時精簡產(chǎn)品縮短生產(chǎn)周期。

Nike集團首席執(zhí)行官John Donahoe強調(diào)，此次調(diào)整的目的不是為了削減成本，而是將資源集中在集團的優(yōu)勢項目上，疫情的發(fā)生讓集團更深刻地意識到在市場中為消費者創(chuàng)造無縫銜接體驗、提升自身主動權(quán)的重要性，未來集團將加大對端到端技術(shù)領(lǐng)域的投資，以加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

領(lǐng)導(dǎo)團隊也在近期做了調(diào)整。Nike重新把產(chǎn)品部門按照男裝、女裝和童裝進行重組，一些長期在集團工作的老將被調(diào)任為三位高管。全球各主要市場的負責(zé)人也有所變動，有人退休的也有重新調(diào)配的。董事會成員也有新增。Nike首席執(zhí)行官強調(diào)，“現(xiàn)在正是利用Nike的優(yōu)勢，培養(yǎng)一批經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)者的時機”，更加扁平的管理架構(gòu)有利于提升集團的運營效率。

Nike現(xiàn)在有非常強的危機意識。運動服飾行業(yè)雖然被視為此次疫情危機中的“幸運兒”，但全球各大賽事的暫停以及消費者需求的變化依舊是運動服飾品牌亟需解決的難題。

而Lululemon和Nike的競爭愈發(fā)白日化。先是lululemon于今年1月宣布Nike老將Nikki Neuburger為首席品牌官，隨后Nike接連推出全新Nike Yoga系列，并在Nike Training Club應(yīng)用程序上提供在線瑜伽訓(xùn)練計劃，兩者你追我趕。有分析師表示，即使消費者還沒有將Nike和lululemon相提并論，但是在資本市場，用lululemon對標(biāo)Nike和adidas已成為某種常態(tài)。