任何改變小人的想法都不會成功的。

芒格早就發(fā)出過警告，千萬不要跟豬摔跤，你們都會弄臟，但對方會樂在其中。

這不是在罵人，而是比喻。道理就是這么個道理，在這個社會上，我們難免會遇到一些不可理喻的人和事，這時候你越是較真，你就輸?shù)迷蕉唷?/p>

所以，我們必須管好自己，盡量不要讓自己陷入到低層次的陷阱中，給自己帶來很多沒必要的麻煩。

“小人”這個說法也不是在罵人，這是一種客觀描述，孔子老人家早就說過小人的特點是“近之則不遜，遠之則怨。”

為啥說要遠離小人？

其實，小人未必是壞人，在我看來，他們主要的問題就是內(nèi)心戲太多，讓你在跟他打交道的時候感覺很累。

舉個例子，我原來經(jīng)常去某個肴肉店買菜，跟老板很熟悉，見面會聊上幾句，后來有次我發(fā)現(xiàn)他家的菜有變質(zhì)的問題，家里人吃壞了肚子，再去的時候就提醒他注意點，飲食衛(wèi)生是大問題。

沒想到他反應激烈，高聲說自己的菜都很衛(wèi)生，讓我不要敗壞自己店的名譽。我說我不是來找你賠償和吵架的，你愛聽不聽，然后就走了。

但這個人沒完沒了，他知道我有他的朋友圈，就每天發(fā)好幾條陰陽怪氣的話，我只好屏蔽了此人，后來見我沒反應，就三天兩頭發(fā)信息，我煩不勝煩，就刪掉了這個人。

我知道是我錯了，哪怕是很熟的人，你也不知道他哪里不對勁，一旦招惹上了，他就會跟牛皮糖一樣纏著你。

小人的勝負欲和勢利心很直白

跟小人打交道，必須是沒有利害沖突才行。

比如在職場上就是這樣，哪怕你們平常關系很好，但對方就是老想著要在各方面蓋過你，他（她）覺得自己掩飾得很好，實際上別人看得一清二楚。

如果你升職加薪，進步超過了對方，那你就會招人恨，表面恭維你，背后議論你，給你制造麻煩。

在生活中也有很多這樣的人，我們上面提到的那個老板就是這樣，他非要跟你玩誰勝誰負的游戲不可，你不接招都不行。

另外，小人還有很直白的勢利心，比如他看你是騎個電動車，還是開個小汽車，態(tài)度就大不一樣。說到這里，不得不承認，大多數(shù)人都會有小人之心，都難免有看人下菜的時候。

過來人都知道，在“小人”面前，你唯有敗退

只要是跟小人打過交道，你就會知道你永遠戰(zhàn)勝不了小人，哪怕你給了他教訓，他也還有“阿Q精神勝利法”，他會在心里詛咒你，打敗你。

這你就無法可想了，畢竟他心里怎么想你是管不到的。

實際上，我們不是怕了小人，而是從理性的層面講，我們實在沒有必要跟他們糾纏，不值得。

無論你是贏還是輸，都是耽誤了正事，浪費了時間，得不償失，愚不可及。所以對于小人，我們最好就是敬而遠之。

有時候在不得不與小人“交戰(zhàn)”的時候，我會主動認輸投降，敗下陣來，他高興就好。

人生苦短，我們心里要裝著重要的人和事

人生在世，有這樣一個原則，就是要把時間和心力用在重要的人和事上，少在無所謂的人和事上浪費時間。

雖然說人生如戲，但畢竟不是戲，我們可以有游戲紅塵的視角，但不能有游戲人生的態(tài)度和行為。

什么叫重要呢？我舉個例子，比如巴菲特和芒格這對老友就是一個典范，他們之間未必沒有摩擦和意見不一致的時候，但他們都保持了一定的理性水準，他們都不會在雞毛蒜皮上斤斤計較。

合作了幾十年，兩人基本沒有紅過臉，沒有激烈爭吵過，看法不一樣不要緊，重要的是朝前看，他們深知對方是自己的重要人物，和重要的人不必糾纏已經(jīng)發(fā)生的事，不必對過去耿耿于懷，當然要想如此，兩個人都必須非常聰明才行。

平常人的最大錯誤之一就是搞反了：對重要的人很刻薄，求全責備，經(jīng)常計較一些瑣碎的小事，而在無所謂的人面前，又很寬容，喜歡跟他們談一些重要的事情。

所以說人往往愚蠢，我們不停地學習和努力，就是在對抗愚蠢和平庸的重力。