隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，及消費者的需求，以社交電商作為主營業(yè)務(wù)的集團、公司由此產(chǎn)生。電商的發(fā)展使得本就盈利不佳的線下商家步履維艱，很多商家不得不向社交電商進行轉(zhuǎn)型。那么本就沒有多少資金的中小商家又該如何與互聯(lián)網(wǎng)接上軌呢？聯(lián)聯(lián)周邊游平臺就是在這樣的困境之下產(chǎn)生的。

聯(lián)聯(lián)周邊游在2017年10月，利用“爆品+預(yù)售+搶購”的模式迅速地占領(lǐng)市場，短短幾年時間內(nèi)在全國各大中小城市成立了600+個站點，并迅速與上白萬家商家進行了有效合作。那么聯(lián)聯(lián)周邊游的成功是如何達成的呢？這得益于聯(lián)聯(lián)周邊游領(lǐng)導(dǎo)層長視的目光，他將平臺、商家、消費者當作一體去考慮。首先，關(guān)注聯(lián)聯(lián)周邊游的用戶需要什么，他們需要的是優(yōu)惠的高質(zhì)量的產(chǎn)品；商家自然是需要流量和人氣；平臺是需要口碑的積累。因此，在選擇商家的過程中就需要去對產(chǎn)品的質(zhì)量和價格進行溝通，經(jīng)過多方審核之后才進行上架到平臺，對消費者對商家都要負責(zé)這是聯(lián)聯(lián)周邊游成立到現(xiàn)在一直貫徹的態(tài)度。

不管是什么平臺，都不能把消費者當作只來一次的韭菜，要想真正地留住用戶，那么一定要進行有效的社群運營，把握住用戶有限的注意力。想要建立好的口碑，聯(lián)聯(lián)周邊游最終還是需要回歸到用戶的消費體驗和評價上來，這樣才能獲得更加長久的盈利。