擴規(guī)模、提品效、增利潤，虎力全開，再創(chuàng)輝煌！新的一年，我們要以虎虎生威的雄風、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎添翼的精神，繼續(xù)創(chuàng)造貝殼蘇州的嶄新篇章。

金牌品質(zhì)，區(qū)域共贏，1月金牌運營大區(qū)——園區(qū)東大區(qū)用一曲《餓狼傳說》，揭開啟動會的序幕。

01

擴規(guī)模 提品效?增利潤

規(guī)模是平臺的基礎，品質(zhì)、效率是發(fā)展的根本，利潤是健康經(jīng)營的前提，黃sir將2022年的關鍵詞總結為9個字——擴規(guī)模、提品效、增利潤，他說：“運營CA需要做到客戶滿意、過程管理、對結果負責，規(guī)模增長是每個人的責任?！安⒎謩e從財務層面、顧客層面、內(nèi)部運營層面、學習成長層面，同步了蘇州貝殼2022戰(zhàn)略。

02

同頻共振 力出一孔

運營伙伴沖刺在前，專業(yè)線伙伴則穩(wěn)于后方，幫助運營伙伴明確發(fā)力點，在競爭中立足不敗之地。

業(yè)務策略中心負責人梁永艷分享到：“規(guī)模促增長，聚焦中心區(qū)域，分區(qū)分策，2022‘勢‘要增長?！辈⑾虼蠹彝搅嘶⒛觊_門紅的激勵方案。

關于新房，貝殼蘇州新房事業(yè)部總經(jīng)理魏云劍說到：“經(jīng)營是場馬拉松，用百米沖刺的速度跑贏上半年，搶節(jié)點，效率提升帶來規(guī)模增長，堅持做好過程管理，促進資源的分類分配，提升店效人效，通過聚焦，平衡盤的質(zhì)與量?！?/p>

線上化產(chǎn)品為我們帶來效率提升，產(chǎn)品運營中心負責人高久融分享到：“房源驗真、優(yōu)房加工、好贊收取，2月做好房源儲備，方能打好金三銀四戰(zhàn)役。重視私域營銷，用好碼上有客，打造營銷氛圍，促活客源；提升CPL目標門店報名率，IM商機量是商機轉化的核心，提升IM響應率，提升商機轉化效率。“

隨著供需平衡和房價長期相對穩(wěn)定，未來市場的重心會出現(xiàn)三個轉變：由“房”轉向“人”、由“交易”轉向“服務”、消費者的需求由“買到房”轉向“住得好”，貝殼新家居蘇州站to C城市負責人胡毅給大家?guī)硇录揖邮聵I(yè)部最新業(yè)務模式和福利宣導，實現(xiàn)一體兩翼戰(zhàn)略正循環(huán)。

建立優(yōu)秀人才流動機制，讓優(yōu)秀的管理人才擁有更廣闊的發(fā)展平臺，貝殼蘇州也迎來了一批優(yōu)秀的新伙伴，相信因為有他們的加入，貝殼蘇州的明天會更加輝煌、更加燦爛。

有結果的拼博才是真正管理者為之拼搏進取的方向，拿結果說話，為經(jīng)營結果負責也是管理者基礎要求。

鏈家事業(yè)部、東北大部、西南大部、昆太大部、新房事業(yè)部、德佑事業(yè)部6個事業(yè)部共同簽署軍令狀，帶領貝殼人走向新的高峰，堅定信心，勇爭第一！

萬夫一力，天下無敵，上下同欲者勝！硝煙又起，群雄逐鹿，接下來我們一起再接再厲，向終極目標發(fā)起沖鋒。