檸檬心理丨作者

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年度計劃，對于很多人來說，每年都會遇見兩次，年初一次，年尾一次。

年初的時候，是雄心壯志，年尾的時候，是黯然傷神。

那為什么很多人的年度計劃，總是完成不了，總是最后來一句，來年繼續(xù)加油呢？

大家可以想一想，有沒有這樣一種可能：

也許很多人并不會制定年度計劃，更不用說去執(zhí)行了。

可是，一年復(fù)一年，明年可能真的沒有那么多了！

那么今天我就來和大家聊聊如何制定年度計劃。

一、計劃想得遠一些

說是年度計劃，有些人就會把眼光只放在明年。

可是，在這樣一個日新月異的時代中，一年真的可能會發(fā)生很多意想不到的事情。

所以，我們在制定計劃時，可以把眼光放得長遠一些。

具體來說，以三到五年最合適，通過對行業(yè)整體發(fā)展趨勢的調(diào)查，來制定下一年的目標。

這樣就能在最大程度上保證目標的科學(xué)性和系統(tǒng)性，而不是腦袋一熱想出來的產(chǎn)物。

我也清楚地知道，這樣制定出來的計劃，一定會很有難度，甚至說，會在第一時間勸退自己。

但是，就像羅振宇老師說的那樣：行不行，不行，咱們就想想辦法。

事在人為，這不是雞血，而是能夠逼出自己更大潛能的不二之選。

二、任務(wù)做得扎實一些

眼光放得長遠是戰(zhàn)略上的考量，但是，在執(zhí)行層面，卻不能好高騖遠，把握好當(dāng)下的每一刻才是真正重要的事情。

很多人之所以會在年度計劃上栽了一個又一個的跟頭，很大程度上，就是因為沒有走穩(wěn)通向目標的臺階。

有的人，我們不能否認他的努力，但是結(jié)果告訴我們，他并沒有什么長進；

也有的人，天賦并不差，可是總是會走錯方向，陷入迷茫；

他們不是真的不行，而是沒有扎實地走好的每一步，換句話說，就是將計劃進行分解時出現(xiàn)了問題。

要么是一上來難度拉滿，后來劃水摸魚；要么就是三天打魚，兩天曬網(wǎng)，全憑自覺；又或者是，從頭到尾，都隨性而為。

不管是哪一種做法，都不是正確的做法。

這里，我給大家推薦一個“SMART原則”，五個字母分別是五個單詞的首字母，換成中文，就是具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、相關(guān)的、有時間限制的。

當(dāng)你分解任務(wù)的時候，考慮好上面的五個方面，那么在完成度上，一定會有極大地提升。

古言道：不積跬步無以至千里，不積細流無以成江海。

而每一步，也都有大學(xué)問。

三、學(xué)會借助外力

你身邊是不是也有一些總在抱怨自己年度計劃又失敗的人。

而他們就是你最好的外力。

你們可以互相保存對方的年度計劃，然后每周都進行交流，檢查對方的進度，并且提出合理的建議，以此來促進彼此的不斷進步。

而且，這種做法，也能形成一種良好的競爭氛圍，讓雙方都能有努力奮斗的勁頭。

如果，你有一些比如讀書，跑步這樣的需要每天進行的任務(wù)，就可以考慮參加一些打卡小組。

這種做法就是上面提到的方法的擴大化，通過每日打卡，你可以看到其他人的進度，并且集體榮譽感，也能讓自己不會輕言放棄。

最后，送給大家一句紀伯倫的名言：再遙遠的目標，也經(jīng)不起執(zhí)著的堅持。

只要你朝著正確的方向去努力，去奮斗，就一定能夠看到花開的那一刻。