日前，金賽藥業(yè)總經(jīng)理金磊獲得“長(zhǎng)春市卓越貢獻(xiàn)企業(yè)家”稱號(hào)。“企業(yè)走到今天離不開(kāi)創(chuàng)新人才，通過(guò)‘二次創(chuàng)業(yè)’內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，讓企業(yè)人才由職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)換為事業(yè)經(jīng)理人，給予人才更好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，推動(dòng)金賽走向新的發(fā)展階段?！痹跉w國(guó)創(chuàng)業(yè)27年，勇攀基因工程和生物制藥世界高峰的金磊口中，“人才”與“二次創(chuàng)業(yè)”這兩個(gè)關(guān)鍵詞被頻頻提及。

多年來(lái)，金賽藥業(yè)致力于基因工程制藥和重組人生長(zhǎng)激素的研發(fā)與生產(chǎn)，攻克諸多技術(shù)難關(guān)?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)前行的不竭動(dòng)力。

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　　作為國(guó)家基因工程新藥孵化基地，金賽藥業(yè)始終專注科研創(chuàng)新，用硬核實(shí)力引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。1998年上市國(guó)產(chǎn)首支重組人生長(zhǎng)激素粉劑，其價(jià)格僅為進(jìn)口同類藥品的四分之一。2005年上市亞洲首支重組人生長(zhǎng)激素水劑。2014年上市全球首支PEG化長(zhǎng)效生長(zhǎng)激素。從短效到長(zhǎng)效，金賽藥業(yè)在十多年時(shí)間內(nèi)攻克諸多技術(shù)難關(guān)，展現(xiàn)出中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)力。

當(dāng)然，前進(jìn)的道路哪有一帆風(fēng)順，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，金賽也遇到過(guò)大大小小的困難，而克服這些困難的“秘訣”對(duì)金磊來(lái)說(shuō)有三點(diǎn)，企業(yè)與員工目標(biāo)統(tǒng)一；不滿足于現(xiàn)狀，持續(xù)創(chuàng)新。“金賽能取得今天這個(gè)成果，我本人最大的體會(huì)，一是企業(yè)從一開(kāi)始就強(qiáng)調(diào)按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營(yíng)，全力支持科技人才的培養(yǎng)；二是我本人以及企業(yè)上下非常注重科技創(chuàng)新，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，在新品研發(fā)上舍得投入，同時(shí)注重科技人才的吸納和激勵(lì)，在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)合理的市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行合理的人才匹配，按照市場(chǎng)規(guī)律來(lái)運(yùn)營(yíng)。”

金磊表示：“金賽取得的成績(jī)主要依靠的就是自主創(chuàng)新，目前來(lái)看在自主創(chuàng)新這一方面，國(guó)家更重視了，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更激烈了，這對(duì)我們自主創(chuàng)新提出了更高的要求，如何用好企業(yè)的投入，如何用更高的效率，以及人才的競(jìng)爭(zhēng)是我們未來(lái)要思考的?！?/p>

科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力?！捌髽I(yè)發(fā)展要?jiǎng)?chuàng)新，企業(yè)內(nèi)部也需要?jiǎng)?chuàng)新。如何用更好的機(jī)制，吸納最好的人才，同時(shí)將企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展更好的結(jié)合，同樣是我們要思考的?！苯鹄谡f(shuō)。

我認(rèn)為企業(yè)就是一個(gè)學(xué)校，要讓每個(gè)員工都在這里成長(zhǎng)?！倍嗄陙?lái)，金賽藥業(yè)靠著小部分在外聘請(qǐng)的先進(jìn)人才，應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的技術(shù)變革，而剩下大部分人才則是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)的，讓金賽的每一個(gè)員工跟著企業(yè)一同成長(zhǎng)是金磊所希望的?！叭绱艘粊?lái)，企業(yè)內(nèi)部員工在看到希望的同時(shí)也能看到差距，既有好的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也有一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力，這樣形成內(nèi)外互動(dòng)。我們企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，不斷學(xué)習(xí)外部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)人才，同時(shí)內(nèi)部消化吸收，使得企業(yè)核心員工能夠跟著這些優(yōu)秀人才，跟著先進(jìn)的科技持續(xù)成長(zhǎng)?！?/p>

　　目前，金賽藥業(yè)正在籌備二次創(chuàng)業(yè)，在人才管理方面，計(jì)劃讓企業(yè)內(nèi)部人才由職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)換成事業(yè)經(jīng)理人的模式，充分給企業(yè)人才提供更好的事業(yè)平臺(tái)，從而推動(dòng)金賽登上新的發(fā)展臺(tái)階。

　　金磊說(shuō)：“金賽藥業(yè)走到今天離不開(kāi)創(chuàng)新人才，未來(lái)，公司將進(jìn)一步加大投資力度，實(shí)現(xiàn)‘二次創(chuàng)業(yè)’轉(zhuǎn)型，給予人才更好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，推動(dòng)金賽藥業(yè)走向新的發(fā)展階段?！?/p>

　　未來(lái)，金賽藥業(yè)將在長(zhǎng)春市首屆人才節(jié)會(huì)議精神鼓舞下，激發(fā)吸引人才、留住人才的新動(dòng)力，把長(zhǎng)春市作為金賽的戰(zhàn)略根據(jù)地，進(jìn)一步加大投資力度，加快創(chuàng)新步伐，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)春市的十四五發(fā)展目標(biāo)奮勇?tīng)?zhēng)先，交一份滿意的答卷。