如果，讓你用一個(gè)字概括過去這幾年，是什么？有的人說是累，有的人說是難，有的人說是慘…

如果，讓你穿越到幾年前，你會(huì)怎么安排，做哪些應(yīng)對(duì)？

你可能會(huì)想，我要做這件事，我要做那件事，我還要……

那么我會(huì)問你，最近，你為幾年后做了哪些安排和應(yīng)對(duì)？

如果答案是No，你的未來可能還會(huì)很多風(fēng)浪，因?yàn)槟銢]有從過去的經(jīng)歷學(xué)到什么。

寶潔公司前CEO，羅伯特·麥克唐納曾經(jīng)說過這樣一句話；

“這是一個(gè) VUCA 的世界?！?/p>

VUCA是四個(gè)英文單詞的首字母，分別代表易變性（Volatility）、不確定性（Uncertainty）、復(fù)雜性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）。

我想對(duì)大家說的是：面對(duì)這個(gè)VUCA的世界，你需要一套系統(tǒng)。

大概五年前，我結(jié)合了很多理論，結(jié)合自己的實(shí)踐，構(gòu)建出自己的個(gè)人管理系統(tǒng)，我將這套系統(tǒng)用于家庭風(fēng)險(xiǎn)的管理，做了很多事情。比如，重新規(guī)劃居住地，定期儲(chǔ)備食物、藥品，安裝車位的監(jiān)控，在家里備滅火器，等等。

這套個(gè)人管理系統(tǒng)，不僅讓我和家人這幾年少吃了不少苦，也幫助我實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。這套管理系統(tǒng)經(jīng)過我個(gè)人的實(shí)踐，以及很多課程中學(xué)員的實(shí)踐及反饋，越來越完善。在2022年，我開始舉辦個(gè)人效能訓(xùn)練營(yíng)，來傳授這套個(gè)人管理系統(tǒng)。

在授課中，我毫無保留的傳授這套系統(tǒng)，不僅講各個(gè)單獨(dú)的知識(shí)點(diǎn)，也注重知識(shí)點(diǎn)的連接。此外，也會(huì)分享我很多失敗的經(jīng)驗(yàn)，讓那個(gè)大家少踩坑。

這一年間，一共舉辦了5期，很多學(xué)員都給我?guī)砹朔浅：玫姆答仭?/p>

一位同學(xué)告訴我，他之前學(xué)習(xí)過個(gè)人管理方面的很多知識(shí)，看過很多書，參加過很多培訓(xùn)，今年參加個(gè)人效能訓(xùn)練營(yíng)后，個(gè)人管理系統(tǒng)順暢，比往年都要好。

一位同學(xué)告訴我，參加訓(xùn)練營(yíng)后，打通了他的知識(shí)輸出，他半年多，寫了400多張卡片，累計(jì)十幾萬字。而且，有一本書籍也即將出版了。

一位同學(xué)告訴我，參加訓(xùn)練營(yíng)后，減掉了20斤體重，身體素質(zhì)、精力狀態(tài)都大幅提高。也了解到社交在個(gè)人管理系統(tǒng)中的價(jià)值和意義了，逐漸把社交納入到每周計(jì)劃。

一位同學(xué)告訴我，參加訓(xùn)練營(yíng)后，提升了他對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的理解，讓他在一次市場(chǎng)大幅波動(dòng)前及時(shí)離場(chǎng)，避免了十幾萬的損失。

一位同學(xué)告訴我，參加訓(xùn)練營(yíng)后，單單一個(gè)組塊化刻意練習(xí)的知識(shí)點(diǎn)，就解決了他多年的困惑，訓(xùn)練營(yíng)就已經(jīng)物超所值了。

一位同學(xué)告訴我，參加訓(xùn)練營(yíng)后，他已經(jīng)知道了如何做到丘吉爾所說的那句話------讓我們把超前的焦慮變成超前的思考和策劃，他現(xiàn)在感覺不那么焦慮了，每一周過的都很踏實(shí)。

……

在2023年的第1天，開始了第6期個(gè)人效能訓(xùn)練營(yíng)的招生。第6期，將在前5期內(nèi)容的基礎(chǔ)上繼續(xù)迭代更新。不僅包括目標(biāo)管理、時(shí)間管理、知識(shí)管理、項(xiàng)目管理、精力管理等知識(shí)，更是首次將戰(zhàn)略目標(biāo)管理納入進(jìn)來。