模具生產(chǎn)管理軟件MES系統(tǒng)
模具生產(chǎn)管理軟件MES系統(tǒng)
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微締模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)功能模塊包括：辦公管理,銷售管理，項(xiàng)目管理，設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，倉(cāng)庫(kù)管理，生產(chǎn)管理，外協(xié)管理，質(zhì)量管理，設(shè)備管理，統(tǒng)計(jì)管理，系統(tǒng)管理等十二個(gè)主要模塊。
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其核心功能如下：
1.模具管理軟件MES模具交期解決方案
1) 接單前的交期快速評(píng)估，確保生產(chǎn)均衡性；
2) 制定模具項(xiàng)目計(jì)劃，通過(guò)宏觀與微觀監(jiān)控，延期預(yù)警等確保交期；
3) 優(yōu)化調(diào)度排產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)可預(yù)知性；
4) 通過(guò)數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程透明化；
5) 生產(chǎn)過(guò)程可視化展示，提高工作效率
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2.模具管理軟件MES模具質(zhì)量解決方案
1) 提高模具設(shè)計(jì)與工藝優(yōu)化水平，加強(qiáng)技術(shù)保障；
2) 加強(qiáng)過(guò)程檢驗(yàn)，確保制造質(zhì)量；
3) 提高異常反饋與響應(yīng)能力，減少不良發(fā)生；
4) 建立質(zhì)量責(zé)任，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)
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3.模具管理軟件MES模具成本解決方案
1) 制定模具成本計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控；
2) 實(shí)時(shí)采集實(shí)際成本數(shù)據(jù)，確保生產(chǎn)過(guò)程成本控制；
3) 減少無(wú)序的委外發(fā)生；
4) 縮短制造周期，有效控制隱性成本發(fā)生；
5) 質(zhì)量異常分析，減少重復(fù)性錯(cuò)誤發(fā)生；
6) 計(jì)劃與實(shí)際成本對(duì)比分析，持續(xù)進(jìn)行成本控制
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4.模具管理軟件MES設(shè)計(jì)與工藝管理方案
1) 規(guī)范優(yōu)化設(shè)計(jì)流程，提高設(shè)計(jì)效率；
2) 合理分配設(shè)計(jì)資源，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控；
3) 建立設(shè)計(jì)評(píng)審機(jī)制，減少設(shè)變發(fā)生；
4) 建立模具工藝數(shù)據(jù)庫(kù)，持續(xù)完善優(yōu)化工藝
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5.模具管理軟件MES采購(gòu)物流解決方案
1) 集成采購(gòu)物流管理，提高采購(gòu)物流信息化管理水平；
2) 標(biāo)準(zhǔn)化物料編碼，提高物料庫(kù)存準(zhǔn)確度；
3) 建立物料采購(gòu)，入庫(kù)與領(lǐng)用條碼化管理，提高物料管理水平；
4) 建立物料優(yōu)化管控流程，縮短采購(gòu)周期，減少資金占用；
5) 加強(qiáng)物料采購(gòu)跟蹤管理，減少漏采，確保生產(chǎn)需求；
6) 加強(qiáng)刀具管控，減少浪費(fèi)
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6.模具管理軟件MES模具車間管控解決方案
1) 優(yōu)化生產(chǎn)工藝工時(shí)，提高加工效率；
2) 通過(guò)優(yōu)化調(diào)度排產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；
3) 加工資料流轉(zhuǎn)信息化，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化車間信息；
4) 通過(guò)可視化電子看板，實(shí)現(xiàn)設(shè)備符合，生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量檢測(cè)的管控；
5) 通過(guò)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)車間績(jī)效考核管理
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7.模具管理軟件MES知識(shí)管理
1) 積累報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)備報(bào)價(jià)；
2) 建立工藝數(shù)據(jù)庫(kù)，優(yōu)化模具生產(chǎn)工藝；
3) 通過(guò)異常問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)改進(jìn)模具制造過(guò)程管控；
4) 通過(guò)模具成本統(tǒng)計(jì)分析，確保企業(yè)盈利能力；
5) 通過(guò)信息化系統(tǒng)，形成企業(yè)技術(shù)沉淀與經(jīng)驗(yàn)積累
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8.模具管理軟件MES績(jī)效考核管理
1) 通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，形成企業(yè)從人員到部門的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)；
2) 通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持；
3) 通過(guò)量化的考核分析，增強(qiáng)透明度與公平性，提高員工積極性
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