People who pay for wrong policies are always ordinary people

公司持久發(fā)展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊(duì)。

公司不可能只靠幾個(gè)創(chuàng)始人，從能力、精力和體力的角度，任何人都不可能永遠(yuǎn)擔(dān)任公司的CEO和董事長(zhǎng)工作。

為公司未來(lái)負(fù)責(zé)應(yīng)該讓公司里更年輕、更有能力和才華的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作。

單純靠人或制度都不能解決問(wèn)題，只有制度、人和文化完美結(jié)合在一起，才能讓公司健康持久發(fā)展。

時(shí)代驟變，必須采取斷然的手段去應(yīng)付。

什么時(shí)候堅(jiān)持既有的立場(chǎng)，什么時(shí)候采取斷然的措施適應(yīng)時(shí)代的變化，這就是經(jīng)營(yíng)者應(yīng)有的判斷力，稱之為決斷力。

不是在工作，就是在找工作的路上。

自己必須工作，至死方休。

人口生育率一旦下降，就很難反轉(zhuǎn)。

想做大做強(qiáng)，放棄熟人市場(chǎng)，用心開(kāi)擴(kuò)新渠道。

?

看到孩子在爭(zhēng)玩具時(shí)，小吵鬧讓他們自己解決，趨勢(shì)激烈了到他們身邊進(jìn)行阻止。

然后和他們講道理，幼兒園的玩具是大家的玩具，要輪流玩，并且引導(dǎo)他們握手言和，不妨礙孩子們友情的發(fā)展。

默默地給孩子擦洗干凈、換上備用的干凈褲子，幫孩子把床上用品清理干凈，最好淡化這件事。

讓孩子在床上不能發(fā)聲音，大多數(shù)孩子會(huì)很快入睡。

如果個(gè)別孩子確實(shí)睡不著，也可以在到教室里安靜地玩，不影響別的同學(xué)睡午覺(jué)就行。

給孩子適合的任務(wù)，主張孩子盡量自己去探索，遇到困難時(shí)鼓勵(lì)他自己想辦法解決，有技巧地夸獎(jiǎng)孩子，給孩子戰(zhàn)勝困難的信心。

讓孩子先冷靜下來(lái)，聽(tīng)取孩子的內(nèi)心訴求。

然后和孩子溝通，讓孩子知道無(wú)理取鬧不管用，大家都要遵守共同的規(guī)則。

觀察孩子受傷情況，鼓勵(lì)孩子自己站起來(lái)，安慰孩子并和孩子聊聊下次怎樣避免摔跤。

孩子的一路成長(zhǎng)，磕磕絆絆在所難免。

每個(gè)年齡階段的孩子，都有力所能及的事情可以做。

主動(dòng)才是孩子進(jìn)步的根本動(dòng)力。

孩子身上的哪些地方是絕對(duì)動(dòng)不得的？

后腦勺，太陽(yáng)穴，擰耳朵，打后背和屁股。

后腦是控制呼吸和心跳的生命中樞。

如果總拍打后腦勺，會(huì)造成腦震蕩，其智商會(huì)受到不小影響。

孩子的太陽(yáng)穴絕對(duì)不能打，它的眶內(nèi)壁比較薄，在震蕩下會(huì)出現(xiàn)骨折對(duì)視神經(jīng)發(fā)育極其不利，特別容易導(dǎo)致孩子眼睛失明。

打過(guò)之后，輕則孩子的聽(tīng)力減退，重則鼓膜穿孔。

人的聽(tīng)力和視力一樣不可逆。

小孩的脊髓和脊柱發(fā)育不夠健全，用力過(guò)大會(huì)造成小孩的脊椎損傷，椎間盤突出。

調(diào)皮淘氣是孩子了解世界的一種本能，他們正是在不斷犯錯(cuò)中成長(zhǎng)。

人生氣時(shí)的生理反應(yīng)十分強(qiáng)烈，分泌物比任何時(shí)候都復(fù)雜，且更具毒性。

愛(ài)生氣的人很難健康，更難長(zhǎng)壽。

破鍋?zhàn)杂衅棋伾w，啥人自有啥人愛(ài)，每個(gè)人都有缺點(diǎn)。

如果做生意只是賣給熟人，那任何生意都會(huì)失敗。

總有一部分人注定是窮人，一部分人注定是有錢人。

從在幼兒園的第一頓飯開(kāi)始，就讓全班小朋友們一起安靜專注地吃飯，養(yǎng)成好習(xí)慣。

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：管理自己，影響別人.

合格的管理者運(yùn)用的是領(lǐng)導(dǎo)方式，不合格的管理者運(yùn)用管理的方式。

只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。

永不輕易言棄.

得意時(shí)不要太得意，失意時(shí)不要太失意。

不要因?yàn)橐稽c(diǎn)挫折就放棄。

時(shí)時(shí)準(zhǔn)備兩種方案，給自己留條后路。

不要等沒(méi)有余地之后才去后悔。

?

這世界上除了自己，沒(méi)誰(shuí)可以真正幫到你。

學(xué)會(huì)歸零是一種積極面向未來(lái)的意識(shí)。

把每一天的醒來(lái)都看作是一種新生，以嬰兒學(xué)步的態(tài)度，認(rèn)真用好睡眠以前的時(shí)刻。

歸零，讓壞的不影響未來(lái)，讓好的不迷惑現(xiàn)在。

競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)非常強(qiáng)，很怕在競(jìng)爭(zhēng)中落后。

做人有城府，做事有手腕.

一個(gè)人的性格決定了這個(gè)人的命運(yùn)能走多久，一個(gè)公司的文化決定了一個(gè)公司能走多久。

人的強(qiáng)項(xiàng)就是人的弱項(xiàng)，人的弱項(xiàng)可以變成人的強(qiáng)項(xiàng)。

只要比別人稍微好一點(diǎn)，再多堅(jiān)持一會(huì)，就贏得更多機(jī)會(huì)。

這種機(jī)會(huì)疊加就是人生效應(yīng)的逐級(jí)放大，最終造成人與人之間巨大的落差。

問(wèn)話方式不同，結(jié)果不同。

峰終定律：人們對(duì)一件事的印象，往往只能記住兩個(gè)部分，一個(gè)是過(guò)程中的最強(qiáng)體驗(yàn)，峰；一個(gè)是最后的體驗(yàn)，終。

過(guò)程中好與不好的其他體驗(yàn)對(duì)記憶差不多沒(méi)有影響。

很大程度上決定了顧客對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)的回憶，及下一次是否會(huì)繼續(xù)光顧。

要么是在峰值上，要么是在節(jié)點(diǎn)上的瞬間。

笑一笑，十年少.

領(lǐng)著每個(gè)月固定薪資，用減法思維來(lái)應(yīng)付人生。