一年一度的五一就要到了，旅游出行成為了大家熱議的話(huà)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年五一預(yù)計(jì)出行人數(shù)超過(guò)2019年同期水平?？梢钥闯?，后疫情時(shí)代，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)將迎爆發(fā)式增長(zhǎng)，這必然是酒店行業(yè)再次回溫的助力點(diǎn)，并帶來(lái)歷史性發(fā)展機(jī)遇。

然而旅游業(yè)的火爆也帶來(lái)了一系列的問(wèn)題，據(jù)悉，遭遇被民宿“毀約”的旅客不少，民宿旅館坐地起價(jià)，理由更是千奇百怪，如裝修、倒閉、老板換人?？梢?jiàn)，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)還有很長(zhǎng)的一段路要走。

進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)逐步成為發(fā)展新引擎，其中旅游業(yè)發(fā)展尤為迅速，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)越來(lái)越大的比重，而旅游酒店作為旅游產(chǎn)業(yè)鏈條中十分重要的一環(huán)，發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。

這次酒店漲價(jià)事件，足以看出我國(guó)酒店旅游業(yè)中還存在一些問(wèn)題，致使口碑受到了影響，其原因在于旅游酒店的管理存在諸多弊端，制約著酒店旅游業(yè)的發(fā)展，旅游酒店必須重視并加強(qiáng)酒店管理，提高酒店企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

酒店經(jīng)營(yíng)是旅游酒店的重要組成部分，但是絕大部分旅游酒店，對(duì)于管理的重視程度往往有所欠缺，因此酒店所擁有員工能力并沒(méi)有得到有效的發(fā)揮，酒店對(duì)客戶(hù)提供的產(chǎn)品和服務(wù)還十分有限。

想要提高員工能力，首先需要提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。國(guó)內(nèi)高校的旅游管理專(zhuān)業(yè)起步較晚，相比之下，國(guó)外高校對(duì)于旅游專(zhuān)業(yè)有一套完整且先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)理論體系。韓國(guó)酒店管理專(zhuān)業(yè)憑借前沿的理論課程體系、星級(jí)酒店案例教學(xué)模式，為韓國(guó)酒店旅游業(yè)輸送了一大批優(yōu)秀的人才。

韓國(guó)高校的旅游管理專(zhuān)業(yè)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)和行業(yè)的需求，對(duì)實(shí)現(xiàn)這一需求所需要的專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行有效的挖掘、培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)等，為酒店員工提供良好的工作環(huán)境和成長(zhǎng)環(huán)境，使旅游酒店在不斷地發(fā)展過(guò)程中組建一支高素質(zhì)、高水平的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)旅游酒店的全面管理。

另外，為了實(shí)現(xiàn)旅游酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，韓國(guó)高校開(kāi)設(shè)酒店經(jīng)營(yíng)論、酒店觀光營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理解、酒店觀光信息理解等課程，幫助學(xué)生掌握酒店經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，了解如何為客戶(hù)提供一流服務(wù)的同時(shí)，還能不斷挖掘企業(yè)外部新的管理人員，不斷優(yōu)化與組織成員，使員工能力得到最大限度的成長(zhǎng)和發(fā)揮，并最大程度地實(shí)現(xiàn)酒店的全面管理，為企業(yè)提供源源不斷的動(dòng)力。

旅游業(yè)不斷加速回暖，也將迎來(lái)高質(zhì)量發(fā)展。如果未來(lái)打算進(jìn)入旅游行業(yè)，不妨來(lái)韓國(guó)留學(xué)，學(xué)到先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，成為了旅游行業(yè)的優(yōu)秀人才，為我國(guó)旅游行業(yè)的發(fā)展打入一針強(qiáng)心劑。