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現(xiàn)如今，隨著市場競爭的白熱化，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始引入erp系統(tǒng)，從而通過erp系統(tǒng)提供先進(jìn)的管理模式和管理方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)流程的控制，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益數(shù)字化體現(xiàn)出來。那么您知道如何通過erp系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)流程的控制嗎?下面企云云erp小編為您介紹：

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　　通過erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)流程控制的方法：

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　　1、對成品的控制

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　　但是對于原材料都是可以制成成品的，下線后，erp系統(tǒng)發(fā)展會對成品需要進(jìn)行管理統(tǒng)一的條碼或二維碼，存儲和堆放。為了將來做參考。在這一點(diǎn)上，erp系統(tǒng)控制的生產(chǎn)系統(tǒng)是全面的。

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　　2、對制作流程的控制

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　　流水線上的加工是生產(chǎn)過程中很重要的環(huán)節(jié)，控制生產(chǎn)過程的關(guān)鍵是能否掌握生產(chǎn)過程。erp系統(tǒng)中有幾個系統(tǒng)，可以對人員的考勤、流動、生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計分析。同時，erp系統(tǒng)還可以監(jiān)控裝配線上每臺機(jī)器的運(yùn)行情況。一旦機(jī)器出現(xiàn)故障，erp系統(tǒng)可以快速反應(yīng)、自行維護(hù)或通知企業(yè)管理者，從而降低因客觀機(jī)械原因?qū)е律a(chǎn)停滯的可能性。

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　　3、對生產(chǎn)計劃的控制

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　　erp系統(tǒng)控制生產(chǎn)流程的第一步就是要對生產(chǎn)計劃進(jìn)行控制。生產(chǎn)系統(tǒng)erp中會對之前月份的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行幾率。生產(chǎn)計劃制定者可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來制作新的生產(chǎn)計劃。在月底，erp系統(tǒng)將記錄生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，并分析未完成或超額完成計劃的可能原因。便于生產(chǎn)發(fā)展計劃員制定下個月的生產(chǎn)管理計劃?？梢哉f，erp系統(tǒng)的使用，可以讓生產(chǎn)發(fā)展計劃的制定一個更加需要具有科學(xué)性。

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　　4、對材料領(lǐng)用的控制

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　　在生產(chǎn)過程中，一個非常重要的環(huán)節(jié)就是物料接收。erp系統(tǒng)可以和倉庫管理系統(tǒng)erp相結(jié)合，從而正確地記錄每一份材料的領(lǐng)用情況。在erp系統(tǒng)中，可以對每條生產(chǎn)線可以使用的物料信息進(jìn)行分析詳細(xì)的統(tǒng)計，方便企業(yè)財務(wù)管理人員在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。同時也能夠讓企業(yè)管理者更方便地統(tǒng)計每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品報廢率，從而采取對應(yīng)的措施。

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　　綜上所述，就是通過erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)流程控制的方法?，F(xiàn)在，越來越多的企業(yè)通過實(shí)施erp系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公的高效管理，也可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的有序進(jìn)展，讓企業(yè)的管理決策更加的理性，減少了時間的成本。