每個人都有脆弱的時候，內(nèi)心脆弱其實(shí)是人之常情，誰也不是天生的內(nèi)心強(qiáng)大。

我們看現(xiàn)在的任正非從容不迫，斗志昂揚(yáng)，非常厲害的樣子。

但正如任正非曾說過的，我們沒有看到華為成功之前“鼠竄的樣子”。人一成功后，容易被媒體包裝他的偉大，被外界解讀出堅強(qiáng)，可誰真正懂得偉大和堅強(qiáng)背后的卑微和脆弱呢？

外國人說任正非是“電信皇帝”、“一個為觀念而戰(zhàn)的硬漢”，可他們也許不知道，在好多年里，這個硬漢經(jīng)?？薇亲?，甚至?xí)氲阶詺ⅰ?/p>

1999年前后，華為公司剛過了第一個10年，著名管理學(xué)家、華為公司的顧問田濤在這時候認(rèn)識了任正非，當(dāng)時任正非給他的印象就是“人比較躁，還經(jīng)?？蕖保孟裼幸恍┬睦韱栴}。

在任正非的文章《一江春水向東流》里，也有提及：

從上世紀(jì)末，到本世紀(jì)初，大約在2003年前的幾年時間，我累壞了，身體就是那時累垮的。

任正非說自己經(jīng)常哭醒，“IT泡沫的破滅，公司內(nèi)外矛盾的交集，我卻無能為力控制這個公司，有半年時間都是噩夢，夢醒時常?？蕖薄?/p>

他后來在與索尼社長對話的時候也表示，直到2006年，自己在飯店吃飯時候流了很多淚，才放棄了自殺的念頭。

神奇卓異非至人，至人只是常。所以，我們評論一個人要盡量客觀一些，我們要承認(rèn)任正非的強(qiáng)大，也要認(rèn)識到他一路走來的艱難。

其實(shí)大家都是有血有肉的人，都會有一個由弱變強(qiáng)的過程，注意這個“過程”很重要，我認(rèn)為人和人的最大差別之一就是在這個“過程”中的表現(xiàn)。

比如我們換位思考，如果我們面臨任正非創(chuàng)業(yè)初期困難的挑戰(zhàn)，我們會怎么樣？哪怕是知道華為以后的成功，恐怕也是堅持不下來。

企業(yè)內(nèi)部的矛盾，資金的壓力，管理的困境，市場競爭的殘酷，母親的意外離世……這給任正非帶來了巨大的壓力和打擊。

“2002年，公司差點(diǎn)崩潰了?！眲?chuàng)業(yè)維艱，真的是九死一生。

燒不死的鳥是鳳凰，從泥坑爬出來的是圣人。任正非很喜歡引用孟子的一句話：

天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能……

創(chuàng)業(yè)是修行，修的就是動心忍性，只有人的心志強(qiáng)大了，才能去承擔(dān)大的責(zé)任，建立大的事業(yè)。

所以，無論你在學(xué)校還是在職場，或者是商場和官場，一定要注意“過程”——弱不會自動變成強(qiáng)，由弱變強(qiáng)的關(guān)鍵是你自己的修煉。

當(dāng)你遭遇困難和挑戰(zhàn)的時候，你是逃避認(rèn)輸，還是迎難而上，決定了你的成就高度。

自勝者強(qiáng)，在人生和事業(yè)的道路上，只有首先戰(zhàn)勝自己的脆弱和局限，才能去面對困難，解決問題，取得進(jìn)步。

這就是任正非帶給我們的啟示。

任正非在華為倡導(dǎo)的是奮斗文化，奮斗的內(nèi)涵就是向自己進(jìn)攻，在遇到困難的時候把其當(dāng)成挑戰(zhàn)，跟問題奮斗，同困難奮斗，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，堅韌不拔，勇往直前。

在奮斗的過程中，人的內(nèi)心和精神就會逐漸變得強(qiáng)大，智慧和能力也會提升。

人生就是這樣，只有一個根本性選擇：要么通過奮斗成為強(qiáng)者，要么怨天尤人、逃避困難，變成弱者。

要知道，習(xí)慣于張牙舞爪的人未必是強(qiáng)者，曾經(jīng)半夜哭醒的人也未必是弱者。強(qiáng)和弱不在于外表，而是看內(nèi)在。