合理分工,才能提升工作樂趣!
人需要分工,但是分工是分工,互助也很重要,我們也喜歡互助。所以為什么中國人分工之后老怪別人不幫我的忙,很奇怪。你去看中國人一做事情做不好,就說別人不幫忙,是分工還是幫忙呢?所以中國人的分工一定有幫忙的成分在里面。
我提出證明,西方人工作的分工職能表,是一二三四五六七,寫完就寫完,他沒有其它東西。中國人的分工,是一二三四五六七寫完,加一條其它,其它就是互助。你的其它,跟我的其它,兩個合起來,要不然工作怎么做得好呢?你也不做其它,我也不做其它,當中就三不管了,很多事情沒有人做了。
老外分工分的很精密,很密切配合,沒有什么空隙。中國人只要一分工,他馬上有空隙,很奇怪。我們都是靠其它來彌補的,所以中國人把自己工作做完,還不算數(shù),還要去照顧其他人,你才是好員工。
所以我們部門與部門之間經(jīng)常會互相支援,不是各搞各的。分工是形式上,分工是表面的,實際上要共同努力把事情做好,否則兩邊都挨罵。做錯也罵,做對也罵,你慢慢去體會。
我們今天的生產(chǎn)線,其實是非常不人性化的。
你看以前做鞋子的人,他很開心,多數(shù)會唱歌,邊做鞋子邊唱歌,為什么現(xiàn)在做鞋子的工人不會唱歌了?他不快樂了。為什么以前的工人會快樂,現(xiàn)在的工人不快樂,是什么道理?
以前的工人,他是從頭到尾把一雙鞋子做出來,他從量鞋樣的時候就覺得很奇怪,這個人怎么左腳比右腳大這么多?他就很開心,現(xiàn)在這種樂趣完全沒有了。等他做好了以后,你一試穿很滿意,他更有成就感。
以前的工人是有樂趣的,現(xiàn)在的工人是完全沒有樂趣的。為什么?你看下面幾個問答,你就了然了。你在哪里工作?我在皮鞋廠工作。哎喲,你會做皮鞋?不會。那你在干什么?我專釘那個鞋后根,而且只釘左腳,右腳從來沒有看過。
這種有什么樂趣?大家應該去想一件事情,皮鞋廠的工人沒有一個會做皮鞋的,汽車廠的工人沒有一個人會做汽車的,妙不妙?這是現(xiàn)代所帶來的一種現(xiàn)象。
當我們把東西分解的很單純化,重復同樣很簡單的動作的時候,員工是完全沒有樂趣的。但是我們?yōu)榱松a(chǎn)方便不得不這樣,我們一切是為了生產(chǎn)的速度,然后使得人沒有興趣,使得人沒有能力,沒有技術。
以前的工人有技術,現(xiàn)在的工人完全沒有技術了。所以有一句話大家可以做參考,分工是一種罪惡,分工根本就是一種罪惡。你不分工,他有一個完整的成就,他那個過程,他很享受。
今天一分工,誰都沒有樂趣了,但是你不可能不分工,所以加上兩個字,叫做必要的罪惡,罪惡有必要的罪惡,就是你沒有辦法了,你無可奈何。
所以現(xiàn)在我們的生產(chǎn)線不希望說讓一個人只做一件工作,我們不喜歡,我們反而比較喜歡讓他同時做好幾件工作,他可以換一換,像以前每個人只做一件工作的,現(xiàn)在越來越少。讓工人有變化,他才有樂趣,他才會用心。
