領(lǐng)導關(guān)于抓好工作落實講話范文

今天我們召開這次工作推進會，旨在總結(jié)過去一段時間的工作，分析當前面臨的問題和挑戰(zhàn)，探討下一步的工作方向和重點。我代表集團董事會，向各位領(lǐng)導各位同事表示誠摯的問候和感謝!

回顧過去一段時間，我們集中精力，攻堅克難，順利完成了各項任務(wù)，實現(xiàn)了集團的穩(wěn)步發(fā)展。這是我們?nèi)w員工勤奮付出、團結(jié)協(xié)作的結(jié)果，也是我們管理團隊科學決策、精細運營的體現(xiàn)。

但是，我們也清楚地認識到，面對新的形勢和挑戰(zhàn)我們的任務(wù)仍然很艱巨，我們需要更加努力、更加創(chuàng)新更加團結(jié)，才能夠應(yīng)對各種風險和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)集團持續(xù)健康發(fā)展的目標。下面，我將從三個方面談一談如何抓好工作落實。

一、親力親為抓落實

一是要帶頭做好規(guī)劃。作為集團的領(lǐng)導者，我們必須要帶頭制定規(guī)劃，并親自參與其中。只有了解項目的具體情況，才能夠合理安排資源，保證執(zhí)行效果。同時通過規(guī)劃的過程，我們也可以鍛煉自己的執(zhí)行能力，讓我們在日后的工作中更加游刃有余。

二是要親自推動項目進度。除了制定規(guī)劃，我們還應(yīng)該親力親為地推動項目進度。在項目推進的過程中我們應(yīng)該認真對待每一個細節(jié)，及時了解項目的進展情況，并積極協(xié)調(diào)解決問題。只有這樣，我們才能夠帶領(lǐng)團隊向前推進，將計劃變成現(xiàn)實。

三是要做好項目總結(jié)。在項目完成之后，我們還需要做好項目總結(jié)。通過總結(jié)，我們可以了解項目執(zhí)行過程中存在的問題和不足，以便在今后的工作中更好地改進和完善。同時，總結(jié)也是對我們自身能力的一次檢驗讓我們更加清晰地認識到自己的不足之處，從而更好地提升自己。

一是要承擔責任。作為集團的管理者，我們必須要敢于承擔責任。無論是成功還是失敗，都要勇于站出來承擔相應(yīng)的責任。只有這樣，我們才能夠真正做到心里有數(shù)，更好地推動項目的進展

二是要確定目標。在項目開始之前，我們還需要確定好目標。只有明確了目標，才能夠更好地制定計劃指導實施，并保證最終的執(zhí)行效果。同時，在目標設(shè)定的過程中，我們還需要充分考慮各種因素，確保目標的合理性和可行性。

三是要行動落實。確定了目標之后，我們還需要立即行動起來。只有將目標落實到具體行動中去，才能夠確保項目的順利進行。在行動的過程中，我們要注意各種細節(jié)和風險，及時調(diào)整方案，保證執(zhí)行效果。

三、壓實責任抓落實

一是要確定責任清單。在項目開始之前，我們要明確每個人的責任。通過責任清單的制定，可以讓每個人都清楚地了解自己的職責，并為之付出努力。同時，責任清單還可以作為檢驗工具,讓我們更好地了解項目的進展情況。

二是要強化考核機制。除了責任清單之外，我們還需要建立強化考核機制。對于任務(wù)的完成情況進行量化分析，及時反饋和調(diào)整計劃，并對未完成的目標逐級追究相關(guān)責任人的責任。只有在這樣的考核機制下，我們的團隊才會更有動力去達成既定目標三是要嚴格執(zhí)行管理流程。在工作中，我們必須要嚴格執(zhí)行管理流程，形成規(guī)范的工作程序和流程，確保各項工作得到科學、規(guī)范的管理，從而提高工作效率和質(zhì)量。同時，我們還要加強信息溝通和協(xié)調(diào)配合。各個部門之間要形成緊密的聯(lián)動關(guān)系，加強信息共享和溝通避免信息孤島和重復勞動,從而提高整個集團的協(xié)同效應(yīng)。

同志們，抓好工作落實是我們每個人的責任和使命只有真正做到親力親為、敢于擔當和壓實責任，才能夠?qū)崿F(xiàn)集團的長遠發(fā)展和目標。希望大家在今后的工作中始終保持這種良好的狀態(tài)和信念，共同推動集團不斷向前發(fā)展!