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2024空調(diào)市場新冷年開盤后的幾點猜想

2023-08-09 09:13 作者:家電圈  | 我要投稿


進入2023年8月以來,空調(diào)行業(yè)主要企業(yè)再度開啟了新一輪的市場常規(guī)性動作,就是面向各地渠道經(jīng)銷商的“政策性開盤和壓貨”。那么,與2023冷年相比,空調(diào)新冷年的市場將會呈現(xiàn)怎樣的走勢?開盤壓貨是否會達預期并順利進行,部分空調(diào)企業(yè)又是否會低價拋貨,以及市場競爭又將呈現(xiàn)怎樣的格局變化?

寧言||撰稿

自2024新冷年空調(diào)市場開盤以來,市場各方對于新冷年的市場走勢,特別是對于2023冷年出現(xiàn)的消費新情況、競爭新局面,繼續(xù)保持著高度的關(guān)注。雖然目前全國多地的空調(diào)企業(yè)和商家還在占終端搶零售拼出貨,但對于整個行業(yè)來說卻是“秋后的螞蚱,難持續(xù)”了。

具體來看空調(diào)市場各方當前最大關(guān)鍵點有3個:一是2024冷年開盤政策,主要企業(yè)的動作和讓利幅度是大是小?二是2024冷年市場消費能否隨著刺激政策,出現(xiàn)一輪穩(wěn)定反彈?三是2024冷年部分庫存壓力較大的企業(yè),是否會低價拋貨,市場價格亂戰(zhàn)是否會在今年第4季度再現(xiàn)?

在家電圈看來,空調(diào)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走向成熟的通道中,空調(diào)市場格局已經(jīng)走向巨頭化和寡頭化,空調(diào)主流消費也走向了品牌化和品質(zhì)化,在這些背景之下,即使是有空調(diào)企業(yè)低價拋貨也解決不了清庫存的需求,也無法激活市場和用戶的購買欲望。相反,整個市場這幾年的主旋律都將會聚焦“一定規(guī)模基礎上的利潤最大化”展開,保規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀利潤才是所有廠商在新冷年的共同目標和追求。

一、新冷年開盤的企業(yè)政策,力度不會太猛

目前,梳理各個空調(diào)企業(yè)的2024新冷年開盤,家電圈注意到,普遍呈現(xiàn)較為保守和穩(wěn)健的操作姿態(tài)。

一是,基本上沒有空調(diào)企業(yè)進行全國性的商家開盤,而是結(jié)合各地市場的情況分區(qū)域、分階段的精準小開盤;二是,空調(diào)新冷年的開盤政策基本上分階段實施,現(xiàn)階段政策并不猛烈,主要是商家打款提貨的熱情在最近幾年衰減,不會因為開盤價格政策好就猛打款多吃貨;三是空調(diào)市場整體規(guī)模早就見頂,企業(yè)現(xiàn)階段不會為了搶蛋糕而過度透支利潤,還是希望根據(jù)外部市場的變化階段性出拳,而不是一次性將拳頭全部打出來。

出現(xiàn)這種局面,家電圈認為原因很簡單:首先,空調(diào)市場的規(guī)模恒定,過度犧牲利潤去搶訂單,只會透支企業(yè)的未來和資源。所以,頭部企業(yè)現(xiàn)在多是通過多品類的延展、多品牌的用戶細分,保規(guī)模之下的調(diào)結(jié)構(gòu)并爭利潤;其次,空調(diào)產(chǎn)業(yè)所處的市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境,一直動蕩和變化中,而且不只是國內(nèi)還有全球市場都在變。此外,企業(yè)很容易受到全球性原材料價格等供應鏈波動,以及全球性市場客戶需求的影響和沖擊,經(jīng)營成本可能會增加。所以不敢輕易放政策、放價格,搶奪沒有價值的數(shù)量。

二、部分企業(yè)低價拋貨清庫,概率大但沒啥用

2023冷年的高溫天氣,讓眾多空調(diào)企業(yè)收獲的不只是相對強勁的市場和用戶需求,還有盲目的樂觀與信心,導致不少中小空調(diào)企業(yè)庫存積壓后還在加碼生產(chǎn)。背后正是:主流空調(diào)消費已經(jīng)不再唯低價論,更關(guān)注品質(zhì)與性價比,即產(chǎn)品的價格、品質(zhì)與品牌和功能體驗等綜合要素。

由此進入2024冷年以來,不少庫存壓力大的空調(diào)企業(yè)面對已經(jīng)步入淡季的市場,以及疲軟的消費需求,放出消息稱會采取“低價拋貨”手段進行市場的搶奪和強攻。這也讓市場上的眾多空調(diào)經(jīng)銷商頗為擔心,新冷年開盤后到底能不能適當囤貨,還是等著空調(diào)企業(yè)低價拋貨后行動?

對于2024冷年開盤之后的空調(diào)市場走勢,家電圈認為:一是,主要空調(diào)品牌美的、格力、海爾都不可能發(fā)動降價搶單,頂多是一些小企業(yè)會低價拋貨。即便這樣,在主流用戶不唯低價的背景下這種“低價拋貨”就是商業(yè)無用功,沒有價值;二是,整個空調(diào)市場的競爭關(guān)鍵詞,在主要企業(yè)在家商融合趨勢下,基于家庭多場景和多方案的推廣,通過空調(diào)品類完善、精品結(jié)構(gòu)調(diào)整和風管機壁掛機等套系落地,實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)量提質(zhì)增效。

所以2024冷年的空調(diào)市場,只要一線企業(yè)不打價格戰(zhàn),也不可能會直接硬降價,其它企業(yè)就算天天低價拋貨也沒有用了。因為市場競爭早就不是“以價換量”的商業(yè)游戲。

三、主要企業(yè)想保規(guī)模,但增利潤才是正道

進入2024冷年,在主流市場份額掌握在少數(shù)企業(yè)手中,在主流消費需求向品牌化、品質(zhì)化和高性價比集中,相信整個產(chǎn)業(yè)的市場格局和品牌布局已經(jīng)非常清晰:一是,美的、格力、海爾等一線大企業(yè),市場地位穩(wěn)、占比穩(wěn)中有升,面對產(chǎn)業(yè)基本盤不愿意降價搶單,而是會通過多品牌的操作,分層搶用戶;

二是,奧克斯、TCL、海信、小米等二線品牌樂于看到一線大牌的不動價格,會利用價格差和渠道差去贏得一部分市場。但二線品牌也會面臨一線企業(yè)的子品牌階段性市場沖擊。最終,受到擠壓的那些小企業(yè)和雜牌軍們,不管怎么折騰,是不會在市場上產(chǎn)生“水花的”。

空調(diào)市場發(fā)展到現(xiàn)在,只要一二線的大企業(yè)自身不犯戰(zhàn)略性的錯誤,即使是在一線市場上出現(xiàn)策略性的操作失誤,也不會丟失太多的市場份額和訂單。所以,這種慣性的市場通道中,不同規(guī)模和實力的企業(yè)應該需要搞清楚:自己是誰,自己能干什么,自己又想要什么,千萬不要再盲目亂搞了。

目前透過一些已經(jīng)新冷年開盤的空調(diào)企業(yè)政策可以看到,政策很直觀,就是早打款早獲利,早提貨早享受,但是經(jīng)銷商想要超出預期的低價政策,是沒有的。接下來,只有超出意料的經(jīng)營壓力和負重。整個2024冷年,家電圈認為,空調(diào)市場競爭和發(fā)展的邏輯很清楚:保規(guī)模但要爭利潤。在市場蛋糕就這么大的情況下,廠商只能做厚蛋糕,比如從一層變成二層三層,通過搶奪更多的細分品類市場需求,謀求更多的利潤空間。

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