林氏木業(yè)作為互聯(lián)網(wǎng)家居品牌，成功憑借新零售模式挺過了“三年疫情大考”，足以可見，林氏木業(yè)的實(shí)力是不容小覷的。新零售事業(yè)部總經(jīng)理桂中正曾指出，新零售的核心就是提高效率，所有的動(dòng)作最終都要回歸到提高經(jīng)營效率的目標(biāo)上來。 林氏木業(yè)在全國擁有很多線下營銷網(wǎng)點(diǎn)，通過數(shù)字化工具的應(yīng)用，提升物流、商流、信息流的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，助力終端門店獲得更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，用戶粘性大大提高。據(jù)了解，林氏木業(yè)正在打造“新零售營銷數(shù)字化工作臺(tái)”，這將在未來發(fā)揮關(guān)鍵的作用。 當(dāng)然，除了硬核實(shí)力武裝之外，品牌力、渠道力、產(chǎn)品力，也是林氏木業(yè)經(jīng)銷商不可缺少的助力。為了更好地給經(jīng)銷商引流，林氏木業(yè)開拓營銷渠道，比如天貓、抖音、美團(tuán)點(diǎn)評、高德等。

值得一提的是，目前林氏家居線下新零售渠道產(chǎn)品套系已涵蓋多個(gè)風(fēng)格和場景，質(zhì)價(jià)比大大提高，有力保證了線下門店的銷售潛力。林氏木業(yè)還會(huì)通過綜合不同渠道的成本結(jié)構(gòu)，實(shí)行差異化的利潤調(diào)節(jié)，讓消費(fèi)者真正實(shí)現(xiàn)線上線下同款同價(jià)的透明消費(fèi)體驗(yàn)。 林氏木業(yè)新零售事業(yè)部總經(jīng)理桂中正認(rèn)為，“這是一個(gè)VUKA（volatile，uncertain，complex，ambiguous）時(shí)代，外部環(huán)境隨時(shí)都在發(fā)生變化，還包括一些緩慢發(fā)生但非常重要的變化，比如人口老齡化等等?！毖酝庵饩褪牵质夏緲I(yè)企業(yè)的責(zé)任更加重大，就是要賦能經(jīng)銷商，幫助經(jīng)銷商，讓生意更簡單。 未來，林氏木業(yè)品牌會(huì)做的越來越大，會(huì)和經(jīng)銷商伙伴一起用新零售的速度、效率，成為未來家居新零售時(shí)代的贏家。