你以為甲方只在意好的方案?太天真了~
(文章來自黑貓會公眾號)
你有沒有經(jīng)歷過:
· 絞盡腦汁熬夜一個禮拜,精心打造的方案,最終被甲方pass~
· 提報現(xiàn)場,甲方不看重創(chuàng)意,只看重成本?
· 自己的創(chuàng)意被甲方拿走,單子給了另一家供應(yīng)商?
……
諸如此類的事情,還有很多……
靈魂發(fā)問:
一個項目能不能中標(biāo),關(guān)鍵就是看方案創(chuàng)意嗎?
這些都足以看出,一個項目能不能成功,可能70%靠的是方案質(zhì)量,但剩下的30%還包含:客戶關(guān)系維護、物料報價、公司執(zhí)行力等等諸多因素影響。
今天咱們重點聊聊“客戶關(guān)系維護”,好的客戶關(guān)系維護,可以讓你的中標(biāo)率Up! Up!Up!
為什么要做客戶關(guān)系維護?
(1)讓你更了解甲方的需求,對癥下藥。
只有和你的客戶建立高效的溝通,這樣你才能在日常中,更好的了解甲方的需求點、預(yù)算、采購模式、決策機制、決策流程等。知己知彼,百戰(zhàn)不殆。甲方選擇一家合作順暢的機率,遠遠大于選擇一家從未合作過有風(fēng)險的。
(2)客戶關(guān)系,是項目競爭獲勝的基礎(chǔ)。
和普通項目不同,關(guān)鍵性項目需要企業(yè)在商務(wù)、技術(shù)、服務(wù)方案領(lǐng)先競爭對手,這就意味著,要想在關(guān)鍵性項目獲勝,企業(yè)需要獲得不同層級客戶的支持。
(3)客戶關(guān)系維護有助于長期合作。
雖然將生意和人情掛鉤看似不太合理,但是“人情”是生意的基礎(chǔ),尤其是在回款和長期合作上。
二者都需要多部門確認(rèn)的流程。若無過硬客戶關(guān)系,項目就難以高效運轉(zhuǎn),最后難免被長周期所累。還有很多深層次的原因,比如順利交付,持續(xù)成功等等。
所以,維護客戶關(guān)系意義重大,那么該如何維護呢?
如何維護客戶關(guān)系?
1、做好客戶“分層”
根據(jù)公司的體量,把客戶進行分層,比如:S類客戶;A類客戶;B類客戶;C類客戶。S類客戶就是戰(zhàn)略客戶,A類客戶就是伙伴型客戶,這兩類是公司的重點客戶。
客戶分級可以明確重心與中心,把工作重心轉(zhuǎn)向目標(biāo)客戶,而不要被短期的機會與項目所誘惑。造成不必要的公司人力成本浪費。
2、關(guān)系維護重點在日常
有很多項目經(jīng)理常常會走進一種誤區(qū),等甲方有活動要開展、或者業(yè)務(wù)需求的時候,才會去加強跟甲方溝通。
但其實,如果你想讓甲方在有業(yè)務(wù)需求的時候,第一時間主動想到你,那一定必須與甲方保持長期的聯(lián)絡(luò)。
比如:定期寒暄下公司的近況、每逢節(jié)點可以向甲方贈送一些禮品(注意不要太功利)、定期給客戶一個問候或者祝福、定時拜訪交流,贈送一些當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)……把甲方當(dāng)做朋友來相處。讓甲方時時能感覺到你作為一個朋友所應(yīng)該有的關(guān)懷與體貼。
3、引發(fā)客戶的興趣
在每次與甲方見面溝通的時候,一定要注意挖掘甲方的需求,項目經(jīng)理則可以針對性的,針對甲方的需求,有意識或無意識的透露公司的產(chǎn)品或服務(wù),很契合甲方的需求點,引發(fā)甲方的好奇,那么,下次甲方有這方面的需求,第一個肯定想到的是你。
4、較強的專業(yè)知識能力
現(xiàn)在你已經(jīng)了解了甲方的需求、那么一定要強調(diào)你的專業(yè)能力,可以通過專業(yè)服務(wù)來滿足他的需求,而不是僅僅因為“面子”關(guān)系,讓甲方覺得,“面子”、“里子”你都有!都可以滿足!
5、真誠可靠原則
在跟甲方溝通時,一定要遵守“真實可靠”原則,這樣才會贏得甲方的尊重與信任。在合作過程中,會覺得這個公司辦事很靠譜很放心,無形中就給你們公司加分,下個項目肯定還是找你合作。
這里一定要記住,在維護客戶關(guān)系過程中,一定不要輕易承諾客戶什么事情或者什么條件,你要用一種使命感的責(zé)任態(tài)度來兌現(xiàn)自己所說的每句話。
如果輕易承諾,一旦沒有滿足要求,那么你在客戶面前就成為不講誠信之人,這對于今后的合作是非常不利的。在溝通過程中,要多用“我想想辦法”、“我再給你回話”、“我得申請批示”等答復(fù),給自己留下最大的周旋余地。
站在甲方的角度,幫助甲方一起想解決辦法。
6、做事有始有終,關(guān)注甲方滿意度
有些公司,在和甲方合作完一個項目,之后任何問題,都不管不顧,這一定是錯誤的。
第一次合作完美的服務(wù)以及收尾,才是讓甲方想與你二次合作的開端,讓每筆生意有個漂亮的收尾帶給你的效益不亞于你重新開發(fā)一個新的客戶。
所以,在每次與甲方合作完成后,一定要做一下調(diào)查,這次合作過程中,甲方對公司各方面的一個滿意度調(diào)查,例如:甲方對本次合作哪些方面不太滿意?有沒有什么問題,以及需要改進的地方?
這樣可以下次改進,再下次合作過程中,避免掉這些問題。
7、不要總給自己的失誤找借口
在合作的過程中,甲乙雙方難免會遇到工作不順暢的地方、或者失誤的情況,這時候一定要注意,遇到問題,不要總是找借口、直接推脫是甲方的各種原因造成的,而不是應(yīng)該自己承擔(dān)責(zé)任。
因為甲方并不會關(guān)心是由于什么樣的原因而導(dǎo)致了這次失誤,在他們的眼中,你的這份解釋更像是推脫責(zé)任的借口,所以最好的選擇是承認(rèn)過失,并且想盡一切辦法來對這次的損失進行彌補,這樣反而會使你獲得客戶的信賴。
8、不要詆毀隨意抹黑競爭公司
在和甲方初次見面時,為了凸顯自己公司很好的優(yōu)勢,從而聊著聊著,就會提起競爭對手,此時,一定要記住,不要在你的甲方面前隨意詆毀、抹黑你的競爭公司。
因為這樣,也許會適得其反,甲方也許會對競爭企業(yè)更感興趣,競爭企業(yè)也會詆毀你,從而造成惡性循壞,市場的生態(tài)環(huán)境惡劣。
你可以,客觀的先夸贊一番競爭對手,然后再向甲方說明自己公司的優(yōu)勢。讓甲方自己去做評判,有可能甲方還會對你的人品一頓夸贊!很大度!
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