農發(fā)行山西省分行調研組六項建議為絳縣支行加油鼓勁
? ? ? ? 3月31日,山西省分行李衛(wèi)平、陳迎光兩位同志蒞臨絳縣幫扶調研,為絳縣支行業(yè)務發(fā)展指方向、明目標,受到全行熱烈歡迎。李衛(wèi)平同志對絳縣支行新班子成立以來信貸項目營銷、風險防控等工作給予充分肯定,對絳縣支行目前的形勢進行客觀分析,并提出六項有針對性建議。
? ? ? ? 一、解放思想,全面發(fā)揮政策性銀行職能。解放思想就是跳出傳統觀念,準確認識新時代政策性銀行方向,明確營銷戰(zhàn)略,放眼全國,從先進行比對中找差距。認真貫徹黨和國家關于金融工作和“三農”發(fā)展的決策部署,堅持一張藍圖繪到底,持續(xù)發(fā)力鄉(xiāng)村振興、綠色發(fā)展、共同富裕等重點使命方向。
? ? ? ? 二、錨定目標,圍繞項目營銷激發(fā)動力。錨定目標就是要深刻把握上級行政策,融合縣委縣政府“十四五”重點關注項目,立足縣域經濟實際和自身特點,因地制宜加快發(fā)展步伐,在全行形成“頭鳥領飛、慢鳥快飛、比翼齊飛”的協同發(fā)展格局。
? ? ? ? 三、強力營銷,堅持資產負債一體化策略。資產負債一體化營銷,即“要利用我行債券承銷牌照, 擴大企業(yè)債券承銷業(yè)務規(guī)模,促進存款增長”的指示精神,對農發(fā)行債券承受力、資金需求進行全面進行深入了解,加強與縣委縣政府密切對接,做到對產業(yè)振興、農林業(yè)、水電業(yè)、畜牧養(yǎng)殖等全覆蓋,以“掘地三尺尋寶”決心和勇氣,尋找優(yōu)質項目。
? ? ? ? 四、突出重點,擇優(yōu)支持可以落地的項目。全行今年貸款新增目標為不低于上年度的20%,全行要深入研究,甄選擇優(yōu)支持,保證貸款余額達到5億元,爭取8億元目標,實現全行高質量發(fā)展。
? ? ? ? 五、強化管理,守住安全低線夯實基礎水平。管理是銀行最根本要求。合規(guī)管理、風險案防是第一要務。全行要聚焦管理的關鍵環(huán)節(jié)、突出問題和短板弱項、精細管理、集約管理,不斷提升管理水平,夯實發(fā)展基礎。把風險防控擺在更加突出位置,牢牢守住不發(fā)生系統性風險底線。
? ? ? ? 六、黨建領航,積聚“三年再造”新活力。黨建是解決所有問題的有利武器,加強黨建與業(yè)務融合,從思想教育、紀律作風、合規(guī)管理等方面抓起,加強對員工的培訓,牢記嚴管就是厚愛,讓優(yōu)秀成為習慣。全行上下要深入學習黨的二十大精神,不斷強化黨建引領,加強隊伍建設,縱深推進從嚴管黨治行,為推進“三年再造”提供堅強的政治保障、組織保障。
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