生產(chǎn)車間如何做好數(shù)據(jù)管理？在傳統(tǒng)制造企業(yè)的管理中，生產(chǎn)車間管理就像一個“黑匣子”，各類信息的數(shù)據(jù)及處理都需要通過人工管理來實(shí)現(xiàn)，難以形成生產(chǎn)線的完整信息反饋，從而制約了企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。那生產(chǎn)車間如何做好數(shù)據(jù)管理？

生產(chǎn)車間數(shù)據(jù)管理方法：

隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展，企業(yè)車間的可視化、數(shù)據(jù)化管理成了必然趨勢，如何保持企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)力，做好車間數(shù)據(jù)管理，MES系統(tǒng)成了很多企業(yè)提升競爭力的選擇。它可以：

1、提高生產(chǎn)計(jì)劃管理

在沒有使用MES之前，企業(yè)生產(chǎn)信息的獲取，只能通過人工填寫的報表反饋或者電話匯報，由于信息獲取的不及時，導(dǎo)致企業(yè)的管理層不能及時有效地下達(dá)管理指令，制約了管理措施的有效實(shí)施。MES能夠全面管理企業(yè)訂單的整個生產(chǎn)流程，通過生產(chǎn)信息的采集和多維度的看板展現(xiàn)，使管理層能夠?qū)崟r了解在制品狀態(tài)以及加工進(jìn)度，迅速掌握生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行狀況，進(jìn)而迅速做出決策，確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)按時、按量完成。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理

MES通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)逐級查詢和分析，幫助企業(yè)計(jì)劃和調(diào)度進(jìn)行任務(wù)的外協(xié)和均衡，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃排程，響應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場各種狀態(tài)變化。通過對生產(chǎn)過程跟蹤和追溯，可將產(chǎn)品在生產(chǎn)周期中使用原材料的批次、質(zhì)量情況、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)準(zhǔn)備、庫存等信息進(jìn)行數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、動態(tài)化管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，提高客戶滿意度。

3、提升車間質(zhì)量管理

為了建立產(chǎn)品優(yōu)勢，提高產(chǎn)品質(zhì)量，越來越多的制造企業(yè)開始著手構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量體系。MES能實(shí)時采集到每個生產(chǎn)設(shè)備的執(zhí)行數(shù)據(jù)，通過實(shí)時的對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，可以有效的降低產(chǎn)品的不良率；還可以找出質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在，及時的調(diào)整加工工藝從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

4、優(yōu)化車間庫存管理

庫存管理是每個企業(yè)在生產(chǎn)過程中都不可或缺的環(huán)節(jié)，合理的庫存控制，可以有效避免生產(chǎn)停滯，為企業(yè)建立良好的生產(chǎn)環(huán)境。MES支持原材料、成品、半成品、工具等的庫存管理，所有流程通過條碼掃描操作，既準(zhǔn)確又便捷。強(qiáng)大的庫存檢索能力，支持隨時瀏覽當(dāng)前庫房情況及歷史出入庫記錄查詢。

MES作為制造企業(yè)車間級應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)車間管理的過程集成、控制和監(jiān)控，協(xié)助企業(yè)合理組織及配置資源，通過對車間各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集處理，滿足企業(yè)車間信息化的需要，賦能企業(yè)打造可視化生產(chǎn)工廠，讓生產(chǎn)流程更加透明、信息傳遞更加及時。