大家好，這里是婉殤成長(zhǎng)筆記，用有趣的話語(yǔ)講述個(gè)人成長(zhǎng)和深度思考的內(nèi)容。如果覺(jué)得文章對(duì)您有所啟發(fā)，可以關(guān)注我哦！

祝各位開(kāi)篇有益：

一

職場(chǎng)是用來(lái)掙錢(qián)的，不是用來(lái)搞關(guān)系的。

這句話可能很多人都聽(tīng)過(guò)。

這句話其實(shí)也不能說(shuō)不對(duì)，重點(diǎn)得看說(shuō)話的對(duì)象是誰(shuí)。

一般這么說(shuō)的，其實(shí)要不就是你的領(lǐng)導(dǎo)，要不就是你的老板。

他們當(dāng)然是巴不得你把事情搞好就行了呀，至于和同事之間的關(guān)系能不能處理好，這關(guān)他們鳥(niǎo)事??？

同樣一個(gè)項(xiàng)目，別人找同事幫忙給某方面的數(shù)據(jù)啥的，可能就一句話的事，但輪到你這，你可能求爺爺告奶奶才能拿到。

而這，你的老板，你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在意嘛？

會(huì)嘛？

不會(huì)的嘛，他們只會(huì)在乎最后那個(gè)數(shù)據(jù)，最后做出來(lái)的成果，至于在過(guò)程中的艱辛誰(shuí)在乎呢。

畢竟，也不是只有你一個(gè)人苦，這年頭，大家都不容易。

所以，當(dāng)你的老板在和你說(shuō)職場(chǎng)上只要關(guān)心把事情做好，不用管人際關(guān)系的時(shí)候，你就得小心了。

對(duì)于實(shí)力不是那么強(qiáng)的老板或者管理者來(lái)說(shuō)，他可能巴不得下面的員工相互看不爽。

這樣才能發(fā)揮他的價(jià)值啊。

有的管理者掙的就是這份協(xié)調(diào)不同人和不同事的工作啊，要是你們相互之間都關(guān)系好的不得了，有啥信息都分享出來(lái)也不藏著掖著，有事情自己都能相互協(xié)調(diào)了，那不顯得他多余了嘛，你叫他臉往哪里放？

還有的老板掙的其實(shí)也就是那份信息不對(duì)稱(chēng)的錢(qián)啊。

要是你們都認(rèn)識(shí)了，關(guān)系好了，啥時(shí)候招進(jìn)來(lái)一個(gè)有野心的人，看中了公司的某個(gè)班子，出去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候直接把班子帶出去了。

那老板不就變成光桿司令了嘛？

還玩?zhèn)€錘子啊，洗洗睡吧！

所以，員工和老板絕大多數(shù)時(shí)候利益都是不一致的，真正愿意利益共享給你分股權(quán)，業(yè)績(jī)好了也給你分肉吃的老板可沒(méi)幾個(gè)。

別看很多公司整天扯什么狼性文化，但郎行千里吃的是肉，連肉湯都不分一點(diǎn)，還希望有狼性？有狗性還差不多，畢竟狗行千里吃那啥就夠了！

因此，當(dāng)你聽(tīng)到老板和你說(shuō)話的時(shí)候，你可得想清楚他的立場(chǎng)以及他之所以這么說(shuō)的原因！

二

當(dāng)然，我這么說(shuō)也沒(méi)叫大家就完全沉浸在人事關(guān)系上而忽略實(shí)事。

不要那么二極管。

我們可以折中一下，事要做，人際關(guān)系也要搞。

兩手抓，兩手都要硬！

我舉個(gè)例子。

以前，我有個(gè)朋友，心里想的就是我只要把事情做好就行了，我是來(lái)賺錢(qián)的，又不是來(lái)搞關(guān)系的。

于是經(jīng)常噗嗤噗嗤的埋頭做事情。

可這時(shí)候其他同事看到他這么拼就開(kāi)始把一些工作讓他做，還和他說(shuō)，你不是要成長(zhǎng)嘛：多做點(diǎn)，有好處的。

就這樣，其他員工經(jīng)常早早就下班了，只留他一個(gè)人在那里加班。

但其實(shí)別人能交給他做的事情都是些瑣碎的事情，真正能提升能力，真正核心的部分別人怎么會(huì)給他呢？

后來(lái)，他不想在無(wú)償幫同事們做這些瑣碎的事了。

同事在他拒絕后就對(duì)他進(jìn)行了道德綁架，說(shuō)什么：我早就說(shuō)他只是剛來(lái)公司裝裝樣子罷了，你看吧，他現(xiàn)在不是和我們一樣嘛……

然后他覺(jué)得那家公司真待不下去了，便跳槽去了另外一家公司。

可他還在那個(gè)行業(yè)啊，一些公司之間偶爾總會(huì)有業(yè)務(wù)往來(lái)的。

有一次他有機(jī)會(huì)被升職，結(jié)果公司的人去那家以前的公司問(wèn)了問(wèn)，那些老同事沒(méi)給他說(shuō)啥好話，于是升職的變成了另外一個(gè)人。

還有的公司給員工做年度評(píng)價(jià)（這關(guān)系到年終獎(jiǎng)）的時(shí)候，也會(huì)考慮同事對(duì)他的評(píng)價(jià)。

如果同事給的都是些負(fù)面的評(píng)價(jià)，那你還想要年終獎(jiǎng)？不讓你卷鋪蓋就不錯(cuò)了！

職場(chǎng)是由人組成的，有時(shí)候不想管人際關(guān)系只想噗嗤噗嗤做事，真的太難了！

三

職場(chǎng)中有種勞動(dòng)叫做情緒勞動(dòng)。

這是我們每個(gè)參加工作的人都會(huì)被付出的一種勞動(dòng)。

只不過(guò)，有的行業(yè)需要付出的多，比如服務(wù)業(yè)，比如飯店里的服務(wù)員，比如空姐，哪怕她心里可能想問(wèn)候你祖宗十八代了，她臉上還是得保持職業(yè)微笑。

有一些行業(yè)付出的相對(duì)較少，比如制造業(yè)的車(chē)間工人，比如技術(shù)崗的碼農(nóng)，工地上的工人等。

情緒勞動(dòng)付出較多的行業(yè)可能在定薪資的時(shí)候會(huì)把情緒勞動(dòng)考慮進(jìn)去（當(dāng)然，這也得看老板的良心或者說(shuō)格局。），而有些行業(yè)的薪資并不會(huì)把這一因素考慮進(jìn)去。

當(dāng)然，這也是因?yàn)轭?lèi)似服務(wù)業(yè)員工需要直接面向客人，而類(lèi)似車(chē)間工人面對(duì)的只是機(jī)器以及同事。

所以，對(duì)于車(chē)間工人來(lái)說(shuō)，情緒勞動(dòng)并不是工作上強(qiáng)行要求的，而是他們?yōu)榱烁愫藐P(guān)系自發(fā)愿意付出的。

因此，其實(shí)企業(yè)也并沒(méi)有動(dòng)機(jī)去為他們的情緒勞動(dòng)買(mǎi)單。

甚至說(shuō)的在殘酷一點(diǎn)，對(duì)于處于流水線上工作的工人來(lái)說(shuō)，亨利福特的那句話依然可以當(dāng)做警醒：我只想雇傭一雙手，卻不得不雇傭一個(gè)人！

而當(dāng)認(rèn)為公司并沒(méi)有要求你付出情緒勞動(dòng)而你也只想安安靜靜做個(gè)美男子美少女的時(shí)候，你的同事就會(huì)不爽。

因?yàn)樗麄兌荚诟冻銮榫w勞動(dòng)，而你拒絕付出。

因此，你也得承擔(dān)拒絕情緒勞動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

如同事對(duì)你的冷嘲熱諷，或者暗中總要給你使絆子等等……

職場(chǎng)始終是由人組成的，如果可以，其實(shí)大家都不想付出情緒勞動(dòng)，但反過(guò)來(lái)，當(dāng)大家都在付出的時(shí)候，你卻拒絕付出，那……

話就說(shuō)到這吧，再說(shuō)也沒(méi)意思了，大家可以把自己職場(chǎng)上遇到的搞不好關(guān)系的事情分享出來(lái)哦，可以給其他人一點(diǎn)警醒也是好的，你說(shuō)呢？

全文完，您的關(guān)注就是我的動(dòng)力，這里是婉殤成長(zhǎng)筆記，喜歡可以點(diǎn)個(gè)關(guān)注哦。