工作中要有計(jì)劃,有目標(biāo),有策略的去完成
組織是一輛車,但這輛車要去哪里?你想要去的地方,就是“目標(biāo)”。在一個(gè)好的組織里,一定是用目標(biāo)來管理的。而一個(gè)好的目標(biāo),一定是發(fā)揮引領(lǐng)作用的。
組織有了目標(biāo),但是要選擇哪條路呢?策略,就是回答“路徑”的問題。左邊,是一條大路。大路寬闊平坦,非常好走。但也因?yàn)楹米撸顺睕坝?。你必須起得比別人早,才能擠出一條通道。右邊,是一條小路。小路荊棘密布,十分崎嶇。但也因?yàn)殡y走,人特別少。如果你不怕危險(xiǎn)困難,也能抄到一條捷徑。左邊和右邊,都是策略。大路和小路,都是選擇。策略,沒有絕對(duì)的好與壞,只有適不適合。
目標(biāo)策略是你實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的方法。它是一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃和一套你部署的戰(zhàn)術(shù),以確保你可以完成你開始做的事情。一個(gè)沒有相應(yīng)策略的目標(biāo)最終只會(huì)導(dǎo)致放棄或挫敗。這是因?yàn)橛袃?nèi)部和外部的力量會(huì)阻礙你的目標(biāo)。而你的策略正是幫助你面對(duì)這些不可預(yù)見的情況的。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳策略之一就是關(guān)注實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程,而不是最終結(jié)果。當(dāng)你把精力集中在過程中時(shí),你就有更大的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。
安信醫(yī)學(xué)表示,在工作中我們要有計(jì)劃,有目標(biāo),有策略的去完成每一項(xiàng)工作,要知道的是,實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)需要的不僅僅是計(jì)劃和策略;你還需要有勇氣和決心去追求你的目標(biāo)。然而,計(jì)劃和策略也有它的位置。它們?yōu)槟闾峁┝藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)和減少失敗機(jī)會(huì)的最佳途徑。