本屆女足世界杯上我國女足的表現(xiàn)大家有目共睹，那么為什么去年剛拿了亞洲冠軍的中國隊(duì)會有這個表現(xiàn)？

大家應(yīng)該都聽過這么一個說法：中國女足起步比較早，打了個時間差，因此別的國家開始發(fā)力的時候，咱們就玩不轉(zhuǎn)了，那么，這個說法，到底是真是假？

其實(shí)，從歷史上來看，歐洲就是最早開始發(fā)展女足的一個大洲

1894年，內(nèi)梯哈內(nèi)巴爾建立了第一支英國女子足球隊(duì) British Ladies

1895年3月23日，英國北隊(duì)和英國南隊(duì)進(jìn)行了世界上第一場女子足球隊(duì)之間的比賽

這個時候，可能有朋友會問，歐洲女足這不是開始的挺早的嗎？挺順利的呀。

那么按照一般劇情，總會出點(diǎn)兒轉(zhuǎn)折，果不其然，1921年12月5日，英足總發(fā)布禁令，禁止女子使用足球場，理由是："足球?qū)ε觼碚f不合適，所以不應(yīng)給予促進(jìn)。"就這樣，女足沉寂了數(shù)十年，直至1960年代，第二次婦女解放運(yùn)動席卷全球，歐洲女足的愛好者建立了"獨(dú)立歐洲女子足球聯(lián)盟"，才重新開始推動女子足球的發(fā)展；

到了1971年，歐足聯(lián)建議重建女子足球，各國紛紛撤銷女足禁令。由此，國際足聯(lián)正式將女子足球列入發(fā)展議程；

1970年代，第一批女足職業(yè)俱樂部在歐洲出現(xiàn)。且1970和1971年，獨(dú)立歐洲女子足球聯(lián)盟先后在羅馬和墨西哥舉辦了兩屆女足世界杯。

而到了2000年，歐足聯(lián)開始借鑒男子足球的發(fā)展，建立了女子足球俱樂部賽制，自此，歐洲女足職業(yè)化改革的帷幕正式拉開。

除了歐洲女足錦標(biāo)賽之外，歐洲女足還設(shè)立了U16、U17、U19、U21等年度性的歐洲青年錦標(biāo)賽。大量的比賽機(jī)會讓女足球員積累了海量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歐洲女足球隊(duì)的水平自然節(jié)節(jié)攀升。除了錦標(biāo)賽之外，歐足聯(lián)還指導(dǎo)各協(xié)會建立女足聯(lián)賽金字塔體系，保證女足球員的比賽場次。據(jù)統(tǒng)計(jì)：歐洲的一名女足球員，從U12開始，每個賽季至少有40場左右的正式比賽，這樣，到了20歲左右進(jìn)入成年隊(duì)時，已經(jīng)踢了差不多500場比賽。

我們以今天重點(diǎn)說的英格蘭女足為例：

2003年，F(xiàn)IFA推出了女足世界排名，當(dāng)時的中國女足排名世界第四而英格蘭小喵咪排名第13，2005年的阿爾加夫杯后，中國女足曾發(fā)出過這樣的預(yù)警：

經(jīng)過了近20年的發(fā)展，英格蘭女足和中國女足排名近似互換：

英格蘭女足在2019年來到歷史最高點(diǎn)第3名，歐洲杯計(jì)入積分后，最新排名則為第4名;

而中國女足則一路下滑，在計(jì)入亞洲杯積分后我們稍稍回升，從最低估第19上升到了如今的第15:

上屆女足歐洲杯上，極具有象征意義的一場比賽女足歐洲杯的小組賽，英格蘭8:0血洗了集世界杯奧運(yùn)會及歐國杯冠軍于一身的、目前世界排名在第11位的女足老牌勁旅挪威女足。并最終在家門口贏下了歐洲杯。

最近我們和母獅軍團(tuán)的交鋒，我就無需贅述了，面對半主力陣容的英格蘭，一場慘敗讓中國球迷認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)。

結(jié)果已經(jīng)不重要了，就像考試一樣，但是為什么人家就能做的這么好，都是職業(yè)聯(lián)賽，差距這么大，我們需要找一找不同。

這20年，英格蘭女足究竟做了些什么呢？

我們前面說過，歐足聯(lián)做了大量工作，但是這并不能解釋為什么英格蘭這么厲害。

于是，我在查找資料的時候，發(fā)現(xiàn)了一個關(guān)鍵年份：2011年

這一年，英足總和英超公司共同指定了《精英球員表現(xiàn)計(jì)劃》，取代原先的《質(zhì)量章程》從而重塑英格蘭青訓(xùn)系統(tǒng)；

同年，女足英超賽事成立，女足開始掛鉤男子俱樂部的青訓(xùn)體系。

2017年，女足英超聯(lián)賽成為了職業(yè)聯(lián)賽。

至此，女足開始嘗試著獨(dú)立商業(yè)化，不吸男足的血，這一點(diǎn)很重要，只有獨(dú)立運(yùn)營了，才有健康發(fā)展的可能性。

當(dāng)然，在職業(yè)化初期是離不開英足總的幫助的——在12個月內(nèi)，英足總成功幫英女超搞定了七筆商業(yè)合同。

僅第一個賽季，曼城女足的商業(yè)收入上升了7.3%，利物浦女足則上升了2.1%。

2020年，效力于曼城女足的英格蘭后衛(wèi)露西·布隆澤當(dāng)選2020年國際足聯(lián)最佳女足運(yùn)動員。2022-2023賽季開始巴克萊將給到英格蘭女超聯(lián)賽及其系列聯(lián)賽3000萬鎊的贊助費(fèi)（之前一份合同是1500萬鎊）

同時，巴克萊銀行也協(xié)助英足總進(jìn)行女子校園足球方面的推廣，計(jì)劃于2024年在兩萬所學(xué)校開設(shè)女足課程。

這些非常重要，因?yàn)閷τ诼殬I(yè)化聯(lián)賽來說，唯有商業(yè)化運(yùn)動的成功程度才是判斷一項(xiàng)運(yùn)動有無發(fā)展?jié)摿Φ母九c否。

2021年的時候，國際足聯(lián)過一份女足基準(zhǔn)報(bào)告，顯示了各國女足聯(lián)賽在2018和2019賽季的發(fā)展情況，英格蘭女超聯(lián)賽的運(yùn)營支出排名世界第二，俱樂部平均支出接近200萬美元，僅次于中國；收入方面，英格蘭俱樂部平均收入排名第三，落后于日本女足聯(lián)賽和中國女足聯(lián)賽。

如今，英格蘭有340萬已經(jīng)注冊的職業(yè)和業(yè)余女足運(yùn)動員——這個數(shù)據(jù)意味著什么呢？我們來看看英格蘭地區(qū)人口：5619萬人。

從2009年以來，英格蘭母獅們時隔25年再度闖入決賽以來，英格蘭于2015/2019年分別奪得女足世界杯的季軍和殿軍，并最終在本土舉辦的女足歐洲杯奪魁。

如今看來，英格蘭人對于女足的投入收獲了相應(yīng)的回報(bào)。

當(dāng)然，對于英格蘭人而言，奪魁不見得是最重要的目標(biāo)——更重要的一點(diǎn)在于：英格蘭將舉辦2022女足歐洲杯視作一個推廣女足賽事的窗口。

2022年歐洲杯前，根據(jù)安永出版的《2022女足歐洲杯影響力報(bào)告》預(yù)測：

．預(yù)計(jì)將有超過195個國家和地區(qū)收看女足歐洲杯，海外觀眾將超過2.5億

．帶動50萬女性參與足球運(yùn)動

．整個女足歐洲杯將吸引96000名海外游客

該賽事預(yù)計(jì)將為布萊頓、倫敦、曼徹斯特、米爾頓凱恩斯、羅瑟勒姆、謝菲爾德、南安普頓、特拉福德和維甘等九個主辦城市帶來5400萬英鎊的經(jīng)濟(jì)效益

在本屆女足歐洲杯中，商業(yè)上最大的特點(diǎn)就是商業(yè)權(quán)首次獨(dú)立出售。

足球商業(yè)權(quán)益獨(dú)立售賣有什么好處呢：女足發(fā)展的資金更有保障。

傳統(tǒng)以來，女足一直依附于男足，因此在商業(yè)上女足自然需要吃男足的殘羹剩飯，在這一點(diǎn)，中國的女超即是如此。轉(zhuǎn)折點(diǎn)是2015年的女足歐洲杯，歐洲女足整體向職業(yè)化轉(zhuǎn)型——若干年后，這將成為傳統(tǒng)北歐豪強(qiáng)們退出歷史舞臺的一年。

女足商業(yè)化的同時也帶來了歐洲足球商業(yè)規(guī)劃的轉(zhuǎn)型：女足賽事如果依然同男足賽事打包，很容易給人一種附贈品的感覺。因此，歐足聯(lián)開始調(diào)整策略，根據(jù)更細(xì)分的消費(fèi)畫像將女性團(tuán)隊(duì)或者女性足球迷獨(dú)立出來。在商業(yè)品牌上，這種獨(dú)立其實(shí)是有助于品牌的多元化的。

這種多元化在2022年女足歐洲杯上開花結(jié)果——共有13個贊助商贊助女足歐洲杯，其中， Euronics , Killif、Visa等品牌只贊助了女足。

除了贊助商之外，觀眾數(shù)量也是一大亮點(diǎn)：根據(jù)歐足聯(lián)的調(diào)查54％的觀眾不帶任何的傾向，是屬于湊熱鬧的輕度球迷——這證明了女足歐洲杯對于輕度觀眾的吸引力。

當(dāng)然，更加現(xiàn)實(shí)的效應(yīng)肯定還是賣掉的門票。

周日的決賽，新溫布利大球場一共吸引了87192名觀眾進(jìn)場，這是歐洲杯決賽（無論男足還是女足）的現(xiàn)場觀眾人數(shù)的紀(jì)錄。此前的紀(jì)錄由1964年的男足西班牙歐洲杯決賽創(chuàng)造——當(dāng)時伯納烏球場涌入了79115名觀眾．

到場的頒獎嘉賓，有足總杯的名譽(yù)主席威廉王子——他是阿斯頓維拉的鐵桿球迷。

在決賽之前，他和女兒夏洛特公主曾一起錄制視頻為英格蘭姑娘們加油助威：

決賽之后，國家元首、英國女王伊麗莎白二世發(fā)來慶祝公開信：

我和我的家人以最熱烈的心情祝賀你們贏得了女足歐洲杯冠軍。這對整個團(tuán)隊(duì)來說都是一項(xiàng)重大成就，包括所有你們的支持者。冠軍獎杯以及你們在女足歐洲杯中的表現(xiàn)理所當(dāng)然應(yīng)該獲得贊譽(yù)，而且你們的成功遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了應(yīng)得的獎杯。你們樹立了一個榜樣，鼓舞了當(dāng)今以及未來的女孩和女人們。我希望你們會為自己對這項(xiàng)運(yùn)動的影響感到驕傲，就像你們對今天的比賽結(jié)果驕傲一樣。

在女足奪冠之后，英格蘭女足也在用自己所產(chǎn)生的社會效應(yīng)更加積極且深入地推動女足發(fā)展：即保證女孩子的體育課時間，呼吁希望政府培養(yǎng)更多的女性體育老師，為女子體育教育注入更多的資源并更好地推動社會的性別平等。

決賽結(jié)束之后，2022年女足歐洲杯全周期的入場觀眾統(tǒng)計(jì)也隨之出爐：共有574875名觀眾入場觀賽，平均每場觀眾達(dá)到18544人。

同時，在7月7日在老特拉福德英格蘭對陣奧地利的揭幕戰(zhàn)以68871人刷新了歐洲杯歷史記錄之前，女足歐洲的觀賽紀(jì)錄為2013年在瑞典索爾納舉行的德國和挪威之間的決賽，有43301名觀眾；

而女足歐洲杯的全周期門票紀(jì)錄則由2017年的荷蘭女足歐洲杯創(chuàng)造：共有240055名觀眾入場觀戰(zhàn)。

本屆在英格蘭舉辦的女足歐洲杯在揭幕戰(zhàn)之前就售出了約50萬張門票，是2017年荷蘭歐洲杯的兩倍。這些球票由來自99個國家/地區(qū)的球迷所購買，大約將有近10萬名國際球迷來到現(xiàn)場觀看比賽。

在歐洲，女足已經(jīng)逐漸成為了女子運(yùn)動力學(xué)與美學(xué)的完美結(jié)合：

2018年6月，歐足聯(lián)舉行了" We Play Strong "的女足主題宣傳活動連同席卷全球的 ME TOO 和 LGBT 等平權(quán)運(yùn)動，提升女足在歐洲整體的影響力。

女足，逐漸成為了女性們展現(xiàn)其彰顯個性、表達(dá)訴求和尋求性別平等的最高舞臺。

正是這份熱愛加上全社會對于女子足球不遺余力的支持，英格蘭的母獅們終于完成了英格蘭男足至今在歐洲賽場上都沒有完成的任務(wù)：把足球帶回家。

英格蘭女足，經(jīng)過20年的努力，完成了從小貓咪到母獅的進(jìn)化。

最后，我想說，甭管男足女足，很明顯，即使我們有了中超，女超，但是距離真正的商業(yè)化職業(yè)聯(lián)賽，還很遙遠(yuǎn)，脫離了地產(chǎn)商的眷顧，是否能活下去都是個未知數(shù)。而取消職業(yè)聯(lián)賽，重回體工隊(duì)模式，我們則將面臨工業(yè)化模式發(fā)展而來的歐美女足，額，現(xiàn)在應(yīng)該再加日本和澳洲女足了。我們會面對這種降維打擊。

光明，距離我們，還有多遠(yuǎn)，是個未知數(shù)，什么時候能走上足球發(fā)展的科學(xué)路線，見到光明，更是個未知數(shù)……