只要我還一直讀書，我就能夠一直理解自己的痛苦，一直與自己的無知，狹隘，偏見，陰暗，見招拆招。——加繆

正因?yàn)殚喿x的世界沒有一勞永逸，

所以我們只能不停地閱讀、學(xué)習(xí)、推翻又重建，

以尋找那座契合自身地靈魂避難所。

01? ?《權(quán)力：為什么只為某些人所擁有》

在你獲取權(quán)力的道路上，有三大障礙：相信這個(gè)世界是公正的，相信現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)和成功人士的說教，而第三大障礙，就是你自己。本書通過大量真實(shí)案例，作者為我們每個(gè)人指出了一條通往權(quán)力和事業(yè)成功的路徑。本書建立在人際交往的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)之上，它破除了偶像和傳統(tǒng)的神話，讓你了解到關(guān)系才是永恒的王道。不僅是一本必不可少的組織生存手冊(cè)，也是領(lǐng)導(dǎo)力和管理領(lǐng)域的一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)。

本書將顛覆你對(duì)權(quán)力的認(rèn)知，是一本讓你在強(qiáng)權(quán)社會(huì)中獲得一席之地的生存指南，為你指明通往權(quán)力和事業(yè)成功的道路。

02《權(quán)力進(jìn)化論》

權(quán)力究竟是什么？它能做什么？它怎樣發(fā)揮作用？如何對(duì)它加以利用？又如何將它保持下去？

追求權(quán)力就是勢(shì)利嗎？利用人脈追求高的職位是錯(cuò)的嗎？不計(jì)一切獲得權(quán)力會(huì)被權(quán)力反噬嗎？弱勢(shì)群里在職場(chǎng)中怎樣才能讓自己更有權(quán)力？

在追求權(quán)力的道路上，這些問題可能會(huì)是困擾你的荊棘，阻礙你采取行動(dòng)獲得權(quán)力的迷霧。本書將為你剝開權(quán)力的神話外衣，帶你擺脫思維定式、打破固有規(guī)則、示人以權(quán)力、建立強(qiáng)大的個(gè)人品牌、拓展資源和人脈、運(yùn)用好手中的權(quán)力，用權(quán)力獲得成功。

本書是任何希望改變自己生命軌跡的人的必讀書，它將給你指明權(quán)力之路，讓你在這個(gè)對(duì)權(quán)力友好的世界占據(jù)關(guān)鍵位置，成為節(jié)點(diǎn)人物。

03?《履單：無所不有與一無所有》

短短二十余年間，亞馬遜崛起為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司、美國第二大私營(yíng)雇主，其負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)摹奥膯沃行摹鄙⒉既澜?，重塑了人們的生活方式?/p>

在長(zhǎng)達(dá)十年的調(diào)查中，美國資深記者亞歷克·麥吉利斯見證了這家曾代表技術(shù)進(jìn)步的公司，如何發(fā)展成架空國家的資本巨獸。它帶來“一鍵下單”的便利，也引起一系列連鎖反應(yīng)：實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退，傳統(tǒng)社區(qū)紛紛凋敝；在壟斷的擠壓下，中小型零售商茍延殘喘；勞工被困在高壓的效率系統(tǒng)中，失去作為勞動(dòng)者的尊嚴(yán)。

以亞馬遜為透鏡，亞歷克·麥吉利斯捕捉了科技寡頭陰影下的眾生相，展現(xiàn)了一個(gè)在地理與階層上被資本分裂的美國。通過全景的俯瞰視角，本書也展現(xiàn)電商行業(yè)的上下游，從產(chǎn)業(yè)工人到普通買家，無一不陷入監(jiān)控資本主義的奴役陷阱——

我們活在無所不有的時(shí)代，卻陷入一無所有的生活；我們一鍵得到三十分鐘后的外賣、次日送達(dá)的數(shù)碼產(chǎn)品、七天無理由退貨的便利，卻失去勞動(dòng)的尊嚴(yán)、選擇的自由、公共參與的權(quán)利，以及曾經(jīng)存在于附近的連結(jié)和人情。

04?《新IT：從信息到智能的大轉(zhuǎn)變》

什么是新IT，新IT“新”在哪里呢？在這本科普性質(zhì)的著作中，作者為大家描述了新IT的發(fā)生邏輯、組成要素以及人機(jī)共生的未來。

以蒸汽機(jī)技術(shù)為代表的“老 IT”實(shí)現(xiàn)了以機(jī)器代替人力，大大解放了生產(chǎn)力。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的“舊 IT”提高了信息的傳輸效率，部分地實(shí)現(xiàn)了對(duì)人的腦力的延伸。而“新 IT”則是驅(qū)動(dòng)人機(jī)融合的智能化轉(zhuǎn)型，它試圖消除人與機(jī)器的心理距離——賦予死板、冰冷的機(jī)器以智能（而不是單純的計(jì)算能力）和“溫度”，讓人與機(jī)器得以在整體智能層面上進(jìn)行平等、無障礙的溝通。

近些年來，智能化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為所有企業(yè)的必然選擇。書中以SHEIN為代表的企業(yè)案例讓我們看到，哪怕是在一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè)，在品牌與新IT有效結(jié)合后，也會(huì)成為一個(gè)足以顛覆傳統(tǒng)巨頭的智能化新物種。

對(duì)企業(yè)來說，新 IT 能夠驅(qū)動(dòng)智能化轉(zhuǎn)型。而對(duì)個(gè)人來說，新 IT 徹底改變了人們的生活方式和工作方式。這本書不僅能讓讀者了解新IT發(fā)生的底層邏輯，更能提高我們的思維和認(rèn)知水平，讓我們更好地迎接新的時(shí)代。

05?《助推（終極版）》

什么是我們一生中耗時(shí)最多、最費(fèi)心力的事？是做出大大小小的決策。但是，我們往往深陷難以計(jì)數(shù)的偏見和非理性中，做出荒謬的判斷。這本書要解決的就是這樣一個(gè)核心問題：通過這本書，你將了解什么是助推，以及助推如何幫助我們提升智慧，做出更明智的決策。

什么是助推？比如，政府如果想要引導(dǎo)大眾健康飲食，頒布法令禁止人們食用垃圾食品不算助推，讓商品把實(shí)惠又新鮮的水果放在人們更易拿到的位置，推動(dòng)大家去主動(dòng)選擇健康食品，這是助推；如果想要改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，直接禁止瀏覽某些垃圾信息不算助推，把更優(yōu)質(zhì)，更有益的視頻內(nèi)容多推薦給網(wǎng)民，這也是助推。

對(duì)于個(gè)人而言，這本書會(huì)告訴我們，面臨決策時(shí)，人性有哪些弱點(diǎn)，我們?nèi)绾伪孀R(shí)生活中的“決策陷阱”，避免非理性決策；對(duì)于企業(yè)和政府的決策者而言，這本書可以告訴我們，如何通過小小的助推動(dòng)作的設(shè)計(jì)，將人們的選擇引導(dǎo)到有益的方向上，讓人們生活得更好。

06?《成就卓越：商業(yè)的底層邏輯》

本書詳細(xì)論述了為何專注于幫助他人成長(zhǎng)就能實(shí)現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)。作者認(rèn)為領(lǐng)袖要做的事情不是獲得更多的追隨者，而是培養(yǎng)更多的領(lǐng)袖，并提醒我們要在追求人生和事業(yè)目標(biāo)的過程中認(rèn)識(shí)到什么才是最重要的。

本書強(qiáng)調(diào)我們要以人為本，全心投入于關(guān)愛、支持人的全面發(fā)展和成功；創(chuàng)造為我們的生活帶來歡愉、振奮人心的產(chǎn)品和服務(wù)；始終重視細(xì)節(jié)，了解細(xì)小但連續(xù)的漸進(jìn)式進(jìn)步能夠造就翻天覆地的改變；承認(rèn)情商的力量和軟技能是最難培養(yǎng)但最重要的技能。作者還認(rèn)為，卓越并非長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，也并非一座不可攀登的高山。卓越就在于下一次對(duì)話、下一場(chǎng)會(huì)議或下一次展示。

07?《社會(huì)為什么對(duì)年輕人冷酷無情》

不婚化、少子化、失業(yè)、啃老、窮忙……日本社會(huì)出現(xiàn)的各種問題，都與年輕人的生存困境有關(guān)。當(dāng)一個(gè)社會(huì)中代表著活力與希望的年輕人普遍陷入生存的困境，原因一定不在他們身上，而是他們所生存的社會(huì)和相關(guān)的制度產(chǎn)生了問題，這是任何個(gè)體都無力反抗的沉重枷鎖。在本書中，著名社會(huì)學(xué)家山田昌弘用通俗易懂的語言揭示了當(dāng)今日本社會(huì)年輕人的生存困境、背后的原因，以及衍生的各種問題，最后針對(duì)如何應(yīng)對(duì)這些困境和問題，從家庭社會(huì)學(xué)角度提出了自己的主張。

08?《團(tuán)隊(duì)角色：助你脫穎而出》

要想在組織中獲得成長(zhǎng)，每一個(gè)人都需要清楚地認(rèn)識(shí)到自己最擅長(zhǎng)什么、最適合做什么，明確如何才能充分地為組織做出貢獻(xiàn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。本書旨在通過列舉大量日常工作中可能面臨的普遍性問題來幫助讀者化解疑惑。

許多管理類及商業(yè)類書籍給讀者的建議通常都是已經(jīng)確定的行為方式、方法等，反而忽略了讀者的獨(dú)特性，忽視了讀者個(gè)體的個(gè)性、能力因素等。而本書和其他大量現(xiàn)有的管理類書籍最大的不同點(diǎn)在于，希望能夠?qū)⒆x者自身情況與可能遇到的職場(chǎng)情景結(jié)合，進(jìn)而幫助讀者找到最適合自己的團(tuán)隊(duì)角色和定位。

09?《焚書：知識(shí)的受難史》

知識(shí)的保存從來都是一項(xiàng)艱苦的斗爭(zhēng)：享譽(yù)古代的亞歷山大圖書館因管理不善而日漸式微；博德利爵士的巨額投入才使牛津的新圖書館得以建成；納粹政權(quán)縱火焚燒了成千上萬冊(cè)猶太人的書籍；卡夫卡的手稿則有可能因?yàn)樗暗倪z囑而不見于后世。在本書中，博德利圖書館館長(zhǎng)理查德?奧文登橫跨三千年的歷史記錄和資料，介紹了從泥板到云數(shù)據(jù)存儲(chǔ)時(shí)代的知識(shí)受難史，探討了知識(shí)保存的現(xiàn)狀及其對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的影響。圖書管理員和檔案館館員等眾多有識(shí)之士的努力和犧牲也在書中有精彩的呈現(xiàn)。

這是一部引人入勝的書籍保存史和震撼人心的人類文明史。通過此書，我們應(yīng)該理解，圖書館和檔案館不僅僅是存儲(chǔ)文獻(xiàn)的地方，也與當(dāng)下的政治、教育和文化產(chǎn)生緊密的互動(dòng)，為社會(huì)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)提供重要支持。理查德?奧文登也向整個(gè)社會(huì)提出倡議：凝聚制定公共政策的共識(shí)，并為這些重要的知識(shí)保存機(jī)構(gòu)爭(zhēng)取該有的資源。

10?《跨越鴻溝：顛覆性產(chǎn)品營(yíng)銷指南（原書第3版）》

“如果你現(xiàn)在還不了解鴻溝，那你將永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)都不會(huì)了解了?！?/p>

高科技市場(chǎng)是這個(gè)世界上最激動(dòng)人心的市場(chǎng)之一，如果你真的要冒險(xiǎn)參與，那你一定要掌握市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律。

1991年，硅谷知名高科技企業(yè)顧問杰弗里·摩爾在《跨越鴻溝》這本破天荒的經(jīng)典著作中道出真諦：

高科技企業(yè)的早期市場(chǎng)和主流市場(chǎng)之間存在著一條巨大的“鴻溝”，能否順利“跨越鴻溝”并進(jìn)入主流市場(chǎng)，成功贏得實(shí)用主義者的支持，決定了一項(xiàng)高科技產(chǎn)品的成敗。

在市場(chǎng)開拓進(jìn)程中，“跨越鴻溝”是一個(gè)獨(dú)一無二的時(shí)期。在此期間，你需要采取特別的策略，抓住時(shí)機(jī)搶灘登陸主流市場(chǎng)。

除了經(jīng)典的模型、簡(jiǎn)潔而非凡的理念外，第3版更新了數(shù)十個(gè)案例內(nèi)容，并添加了數(shù)字世界營(yíng)銷的新策略，以及摩爾更多開創(chuàng)性的見解和發(fā)現(xiàn)。

實(shí)際上，每項(xiàng)新技術(shù)都會(huì)經(jīng)歷鴻溝，關(guān)鍵在于采取適當(dāng)?shù)牟呗猿晒Φ亍翱缭进櫆稀?，摩爾先生在這本書里闡釋了重要而實(shí)用的制勝秘訣，助你和你的團(tuán)隊(duì)完成驚天一躍。

11?《找事：給年青一代的就業(yè)解惑書》

傳統(tǒng)意義上的好工作還有沒有？

如何找到自己喜歡的事業(yè)，而不只是一份工作？

如何找到你最想干的事，而且還能賺錢？

選擇內(nèi)卷、躺平或是“撲騰”？

做什么工作？和誰共事？工作的意義是什么？

如何融入企業(yè)文化？如何與同事打交道？

要不要換工作？應(yīng)該何時(shí)、如何換工作？

如何成為“斜杠青年”或是自由職業(yè)者？

如何在變局之下抓住時(shí)代紅利？

你的煩惱來自于被工作的外表所惑，被困在認(rèn)知的牢籠。重要的不是找工作，而是找事做：找到你感興趣、有天賦，還能帶來社會(huì)成就感的事做。

為什么要找事做而不是找工作：做事給人帶來掌控感，能夠讓人不斷提升自我，達(dá)到“心流”的狀態(tài)；做事能建立穩(wěn)定的人際關(guān)系，讓人不感到寂寞；做事能夠找到人生的價(jià)值，在大我中實(shí)現(xiàn)小我。

依據(jù)什么找事做：根據(jù)興趣、天賦、社會(huì)需求三個(gè)要素，試著去找到一件自己愿意干又能干好的事，而且這件事情還會(huì)給你帶來金錢和社會(huì)成就感。

怎么找事做：認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有招聘制度的缺陷和教育制度的誤區(qū)，找到隱形就業(yè)市場(chǎng)，建立自己的關(guān)系圈，從城市發(fā)展、百姓生活、政策支持、外部環(huán)境中找到新時(shí)代的新紅利。找對(duì)事后還要跟對(duì)人，找到好的導(dǎo)師，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部學(xué)會(huì)與不同的人相處。即使失敗了，也可以轉(zhuǎn)崗、辭職、轉(zhuǎn)型。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家何帆以其獨(dú)有的大局觀，幫你把脈時(shí)代變動(dòng)，直擊職場(chǎng)本質(zhì)，用高屋建瓴的宏觀分析，走南闖北的實(shí)地調(diào)研，以及大量新鮮故事，激活你的行動(dòng)方案，幫你掃清職場(chǎng)煩惱，找準(zhǔn)自我價(jià)值，既有深度，也有溫度。

12?《停止自我破壞：擺脫內(nèi)耗，6步打造高效行動(dòng)力》

明天有重要的工作報(bào)告要交，今天你卻只想刷手機(jī)，就是不想動(dòng)筆去寫。

你需要健康減重，卻無法堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)和適量飲食，經(jīng)常半途而廢。

想在新的社團(tuán)中結(jié)交朋友，但總覺得自己會(huì)被排除在外而逃避參加聚會(huì)。

在工作、學(xué)業(yè)、社交生活、運(yùn)動(dòng)健身等方面，自我破壞可謂無孔不入。各種阻礙你達(dá)成目標(biāo)的想法和行為，都可以被看作自我破壞。

自我破壞會(huì)讓你：

?一邊說著想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，一邊又無法做出行動(dòng)

?感到焦躁，出現(xiàn)強(qiáng)烈的挫敗感或沮喪感，安于現(xiàn)狀，得過且過

?面對(duì)壓力、恐懼時(shí)，選擇逃避，不去面對(duì)，停滯不前

本書融合學(xué)習(xí)心理學(xué)、自我實(shí)現(xiàn)、新情緒療法等理論，提供“快速練習(xí)”“短期練習(xí)”“長(zhǎng)期練習(xí)”三類實(shí)用性練習(xí)，幫助你：

?了解影響行為和想法的L.I.F.E.四因素

?找到觸發(fā)自我破壞的情緒、想法

?擺脫困擾自己的“內(nèi)心戲”

?提高自我調(diào)節(jié)能力

?高效行動(dòng)，達(dá)成目標(biāo)

以上，就是本次HRoot精心挑選奉上的書單。希望你喜歡。

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