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為什么采購流程自動化很重要?

2022-10-18 13:38 作者:8Manage  | 我要投稿

采購流程自動化是使用技術和先進的計算機程序(例如采購軟件)來管理從開始到結束的整個采購到付款周期,包括填寫采購訂單以提出請求,直至向供應商付款。

采購流程自動化的重要性

采購流程自動化對企業(yè)至關重要的原因有8個,下面以8Manage SRM采購管理系統(tǒng)為例逐一講述:

1、減少人為錯誤

采購自動化軟件減少了人為錯誤。這是因為采購部門在8Manage SRM采購系統(tǒng)中預先設置了參數(shù)、訪問權限、供應商、表單和流程。

任何人都不能輸入超出指定參數(shù)的信息或復制采購訂單。如果發(fā)生這種情況,8Manage系統(tǒng)將不允許或將采購訂單請求上報給正確的人。

2、設置特定參數(shù)

采購自動化系統(tǒng)和軟件提高了對采購、采購訂單、供應商和發(fā)票的控制水平。

首先,采購部門通過8Manage采購自動化系統(tǒng)預先設置供應商、采購訂單信息和采購流程。需要某種原材料的生產(chǎn)線主管進入系統(tǒng),搜索對應供應商,只需點擊幾下鼠標,幾分鐘就準備好了采購訂單。然后,批準直接到達需要的人手中。

3、縮短訂單生命周期時間

采購流程自動化可以提高效率并節(jié)省時間。自動化大大加快了整個流程的周期。當人們可以使用經(jīng)驗證的供應商列表更快輸入信息時,供應商的交付周期會縮短,采購訂單周期也會加快。

一些部署了自動化采購系統(tǒng)的企業(yè),采購訂單周期一般為兩天;而沒有使用采購自動化的企業(yè)則是七天。

節(jié)省時間就是節(jié)省金錢。有一個標準化的流程可以為每個人節(jié)省時間。

4、標準化采購流程

正確填寫采購訂單后,8Manage自動化采購系統(tǒng)會自動轉到正確的人進行審批。如果請求需要進一步檢查或批準,可以交給其他人進行進一步討論。

標準化的采購流程可以防止亂花錢、超出預算和使用未經(jīng)批準的供應商,因為你選擇的采購軟件會限制人們的行為,這取決于誰擁有管理訪問權限和特權。

5、改進供應鏈管理

自動化采購系統(tǒng)可以幫助你管理供應鏈,因為它可以在一個地方收集和分析來自供應商的數(shù)據(jù)。

當發(fā)現(xiàn)首選供應商出現(xiàn)風險時,你可以通過集中的數(shù)據(jù)分析及時找到替換的供應商,從而不影響業(yè)務。多樣化和敏捷的供應鏈要比停滯的供應鏈好得多,停滯的供應鏈在你需要原材料時會引發(fā)一系列問題。

6、分析數(shù)據(jù)

自動化采購軟件可以深入挖掘財務數(shù)據(jù)。

在8Manage SRM,你可以隨時查看實時數(shù)據(jù)。它為你提供了整體采購系統(tǒng)的概覽,以及一個深入到單個供應商的方法,以查看他們在某個時間段的行為:采購是否物有所值?采購專家是否尋求折扣?該企業(yè)是否一直保持著收入和利潤率?

8Manage自動采購系統(tǒng)還可以與企業(yè)的其他方面集成,以確定如何最好地進行規(guī)劃,這是通用會計軟件所不能做到的。你的團隊可以根據(jù)你當前的采購數(shù)據(jù)創(chuàng)建對未來的預測,這有助于預算規(guī)劃、收入預測和盈利能力。

7、將數(shù)據(jù)全部保存在一個位置

自動化采購系統(tǒng)將付款信息、供應商、采購訂單等所有這些數(shù)據(jù)保存在一個地方,以便于參考。而且這種類型的系統(tǒng)減少了人為錯誤。

當你為企業(yè)投資合適的采購自動化系統(tǒng)時,它也是你收到的數(shù)據(jù)分析套件的一部分。

8、讓員工專注于戰(zhàn)略工作

通過8Manage SRM自動化采購系統(tǒng)簡化的所有這些任務,使員工有時間戰(zhàn)略性地思考其他采購問題,如供應鏈管理、規(guī)劃和盈利能力。

這種戰(zhàn)略規(guī)劃和思維使你的企業(yè)更敏捷、更穩(wěn)固,并能更好地處理未來可能出現(xiàn)的困難。采購系統(tǒng)不僅簡化了你當前的流程,而且還為你提供了在未來改善公司財務狀況的機會。

如何從采購流程自動化中獲益?

采購流程自動化可為你節(jié)省時間和精力。它通過管理采購的各個方面來節(jié)省資金,以便你可以規(guī)劃未來并加強企業(yè)的競爭力。隨著時間的推移,你在該軟件上的投資會得到回報。

在8Manage SRM,自動化采購流程是其所做的一切。從具有實時洞察力的自動采購訂單處理,到包括供應商評級和自助服務在內的高級供應商管理工作流程。

8Manage SRM采購管理系統(tǒng)強大的服務再加上保持預算正常的智能洞察,以及簡化現(xiàn)有采購流程的高級供應商績效分析,充分滿足企業(yè)發(fā)展的需求,并為企業(yè)節(jié)省長期資金。


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