去年賣馬桶創(chuàng)收25億的箭牌家居IPO了,高瓴、深創(chuàng)投入股
繼慕思股份上市后,國內(nèi)家居建材行業(yè)掀起了一陣“上市潮”。據(jù)“家居新范式”垂媒統(tǒng)計(jì),僅今年上半年就有逾30條家居行業(yè)上市相關(guān)內(nèi)容,平均每周有1.5條涉及家居企業(yè)上市信息。
10月26日,N箭牌(001322.SZ)在深交所正式掛牌上市,發(fā)行價(jià)12.68元/股,開盤價(jià)15.22元/股。其盤中股價(jià)最高達(dá)18.26元/股,較發(fā)行價(jià)漲44%,市值最高超過176億元。
截至收盤,箭牌家居報(bào)17.01元/股,上市首日大漲34.15%,總市值164.25億元。
事實(shí)上,箭牌家居的上市之路并非一帆風(fēng)順。公司早在去年7月就已首次提交招股書。之后,證監(jiān)會連發(fā)61問質(zhì)詢。今年1月,公司更新招股書,但其IPO進(jìn)程卻在同月下旬被按下暫停鍵。有消息稱,箭牌家居合作的會計(jì)事務(wù)所涉及樂視網(wǎng)財(cái)務(wù)造假案,從而對箭牌家居上市進(jìn)程有所影響。
成立于2013年的箭牌家居,專注于家居產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)及銷售,產(chǎn)品涵蓋了衛(wèi)生陶瓷、龍頭五金、浴室家具、瓷磚、浴缸浴房、 定制櫥衣柜等全系列家居產(chǎn)品,目前,箭牌家居旗下?lián)碛腥齻€(gè)子品牌,分別為ARROW 箭牌、FAENZA 法恩莎、ANNWA 安華。其中,讓大眾最熟悉的產(chǎn)品則有馬桶、花灑等衛(wèi)浴產(chǎn)品。
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01
高瓴、北京居然與紅星美凱龍為前十大股東
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回顧箭牌家居的融資歷程,公司一共經(jīng)歷了7次增資、一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
前四輪增資股東均為內(nèi)部股東,包括樂華恒業(yè)投資、謝岳榮、霍陳貿(mào)易、霍少容。
從第五次增資開始,箭牌家居才開始引入外部投資者,2019年10月24日,箭牌的第五次增資吸引了中證投資、金石坤享,分別出資469.46萬元與352.17萬元,這一輪估值為70億元。時(shí)隔一年,公司再次進(jìn)行增資,這一輪吸引了高瓴資本透過珠海岙恒以對價(jià)3.375億元來持股3%,深創(chuàng)投增資8750萬元以持股0.78%,該輪公司估值漲至112.5億元。
最后一輪增資發(fā)生在2020年12月。這一輪的前十大股東中,出現(xiàn)了兩大家居品牌的身影,如北京居然和紅星喜兆,前者是居然之家,后者為紅星美凱龍子公司。換而言之,紅星美凱龍通過紅星喜兆來對箭牌家居持股0.47%。
7次增資以及1次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,樂華恒業(yè)成為第一大股東,手握55.24%股權(quán),謝岳榮持股23.94%成為第二大股東,霍陳貿(mào)易(實(shí)控人為謝岳榮配偶霍秋潔的哥哥霍振輝)與霍秋潔的姐姐霍少容,則分別持股9.21%、3.68%,成為第三、第四大股東。其中,樂華恒業(yè)依然是謝、霍家族控制的企業(yè)。另據(jù)招股書中顯示,謝岳榮夫妻及其子女謝安琪、謝煒一家四口就已合計(jì)持有公司79.17%的股份。因此,箭牌家居是典型的家族企業(yè)。
箭牌家居創(chuàng)始人謝岳榮的教育背景為他創(chuàng)辦公司起到了重要的奠基作用。謝岳榮畢業(yè)于江西景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院,這是國內(nèi)唯一一所以陶瓷為特色的本科學(xué)校。1994年,30歲的謝岳榮創(chuàng)辦了箭牌衛(wèi)浴。創(chuàng)立之初,箭牌衛(wèi)浴研發(fā)的第一款產(chǎn)品是連體馬桶。公司通過漿料改革工藝創(chuàng)新,優(yōu)化馬桶產(chǎn)品生產(chǎn),以達(dá)到生產(chǎn)成本與用水量雙重下降的效果。國內(nèi)也因此掀起了一陣“連體馬桶風(fēng)潮”。
成立近30年的箭牌,經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段:
早期,公司研發(fā)了第一個(gè)窯爐用來燒制陶瓷馬桶,后續(xù)誕生了花灑、龍頭等五金產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)生產(chǎn)基地是作坊性質(zhì)的工廠。
1999年,公司開啟了擴(kuò)展的階段,由馬桶、五金產(chǎn)品拓展至高端衛(wèi)浴產(chǎn)品,并成立了法恩莎衛(wèi)浴品牌,擴(kuò)大生產(chǎn)線與生產(chǎn)規(guī)模。
2003年,箭牌又成立了安華衛(wèi)浴,聚焦較低端的衛(wèi)浴產(chǎn)品市場,進(jìn)一步占據(jù)市場份額。
在早期發(fā)展過程中,箭牌家居“喜提”幾項(xiàng)“第一”。比如在國內(nèi)首個(gè)攻克連體馬桶技術(shù)難題。國內(nèi)首個(gè)推出6L節(jié)水技術(shù)的連體馬桶、國內(nèi)第一個(gè)推出“自潔釉”技術(shù);第一個(gè)提出“人文衛(wèi)浴”的概念,并大力研發(fā)衛(wèi)浴產(chǎn)品的人體工程學(xué)。
馬桶作為箭牌家居的起家產(chǎn)品,成為公司的主營產(chǎn)品之一,也是重要收入來源。后續(xù),箭牌家居對產(chǎn)品線進(jìn)行延展,產(chǎn)品品類新增了龍頭五金、浴室家居、瓷磚、定制櫥衣柜等。
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02
“增收不增利”現(xiàn)象待解
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從業(yè)績數(shù)據(jù)來看,近兩年來,箭牌家居出現(xiàn)“增收不增利”現(xiàn)象,2019年至2021年,營收分別為66.58億元、65.02億元、83.73億元,但與此同時(shí),其凈利潤連年下降,分別為6.21億元、5.87億元和5.76億元。這一現(xiàn)象,在今年上半年初見好轉(zhuǎn),箭牌家居上半年收入為收入33.07億元,凈利潤2.39億元,同比增長51.21%。
縱觀箭牌家居的收入結(jié)構(gòu),其拳頭產(chǎn)品——衛(wèi)生陶瓷(馬桶、盆類為主)由于是公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù),因此一直占領(lǐng)鰲頭,從2019年至2021,衛(wèi)生陶瓷業(yè)務(wù)的收入分別達(dá)31.29、30.99、29.98億元,占總收入超過四成。整體收入有所下滑,這意味著,盡管是起家產(chǎn)品,箭牌家居的衛(wèi)生陶瓷業(yè)務(wù)已接近經(jīng)營的天花板了,規(guī)模與銷量都比較穩(wěn)定的情況下,其增長空間有限。
按細(xì)分產(chǎn)品拆分來看,馬桶是對公司收入貢獻(xiàn)力度最大的產(chǎn)品,近三年平均占衛(wèi)生陶瓷收入六成以上。僅僅是2021年,箭牌家居就靠售賣馬桶產(chǎn)品獲得超過25億元營收。
其中,智能坐便器是最受歡迎的產(chǎn)品品類,近兩年占營收的比重逐步增加 ,這是由于消費(fèi)需求的升級、技術(shù)研發(fā)的進(jìn)步等因素所帶來的變化,但這一變化的另一面是普通坐便器陷入收入下降。在2020年,普通坐便器面臨銷售收入下降之時(shí),公司通過直營電商業(yè)務(wù)的推廣與拓展家裝渠道等方式,在2021年實(shí)現(xiàn)1.5億元的收入增長。
作為箭牌的第二大品類,龍頭五金產(chǎn)品的收入占比不斷提高。2021年,該品類的收入占比已接近總營收的三成,收入達(dá)22.51億元,這一增長現(xiàn)象主要由淋浴花灑和水龍頭產(chǎn)品所貢獻(xiàn)的。消費(fèi)升級與日漸激烈的行業(yè)競爭,對箭牌家居而言,推動了公司的產(chǎn)品創(chuàng)新 。在研發(fā)方面,箭牌近幾年推出了智能恒溫花灑、智能恒溫龍頭等龍頭五金產(chǎn)品。
箭牌家居并不止步于此,尋求新的增長點(diǎn)變得迫在眉睫。2020年,箭牌家居在瓷磚品類上尋求新的突破,比如推出大規(guī)格瓷磚、功能性瓷磚并得到市場認(rèn)可,其中,有釉類瓷磚的收入同比增長 10.46% ,成為瓷磚產(chǎn)品新的收入增長點(diǎn)。自2019年至2021年,瓷磚品類收入由5.29億元穩(wěn)步增至6.25億元。
毛利率方面,拳頭產(chǎn)品衛(wèi)生陶瓷的毛利率平均保持在30%左右,龍頭五金的毛利率則為29%。
面對近兩年凈利潤出現(xiàn)下降,箭牌家居解釋稱,原材料上升是主要原因。在陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)中,其原材料成本占總生產(chǎn)成本五成以上,因此,近幾年上游原材料價(jià)格的上漲給箭牌家居等企業(yè)帶來了不小影響,主要表現(xiàn)為毛利率波動。由此可見,這一波動給箭牌家居提出了更高的要求。對上游原材料的把控、在公司內(nèi)部降本增效、或?qū)⑾嚓P(guān)成本及時(shí)向下游轉(zhuǎn)移,成為公司目前保證經(jīng)營穩(wěn)定的重要選擇。
應(yīng)收賬款逐年增高,與公司的銷售模式有一定關(guān)聯(lián)。在銷售模式方面,箭牌家居主要分為直銷與經(jīng)銷這兩種。但公司對經(jīng)銷商的依賴程度過高,自2018年至2021年,公司有超過九成收入都來自于經(jīng)銷模式。2019年至2021年,公司應(yīng)收賬款分別為 2.17億元、2.37億元與3.20億元,呈現(xiàn)逐年上漲的趨勢。
應(yīng)收賬款大部分來自于直銷模式下的工程客戶,尤其是下游地產(chǎn)客戶。當(dāng)?shù)禺a(chǎn)客戶陷入流動性困境時(shí),就會對公司的應(yīng)收款逾期產(chǎn)生影響。比如,從公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可見,2020年末,由于箭牌當(dāng)年直營工程業(yè)務(wù)規(guī)模有所收縮,同時(shí)前期款項(xiàng)尚未收回,而導(dǎo)致其應(yīng)收賬款占比大幅提高。
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03
募資擴(kuò)產(chǎn),在“紅?!睜帄Z“一杯羹”
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近兩年來,家居建材企業(yè)扎堆上市,釋放出紅海競爭加劇的信號。
據(jù)中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會透露,陶瓷行業(yè)的市場競爭格局逐漸集中化。隨著競爭加劇,頭部企業(yè)在品牌、規(guī)模、資源等方面的優(yōu)勢日益明顯。這些頭部企業(yè)快速擴(kuò)張,自2016年至2020年,行業(yè)銷售額前十企業(yè)的市場占有率提高了3%,達(dá)到18%,到“十四五”末行業(yè)集中度或?qū)⒊^20%。
基于這一趨勢,為把握行業(yè)機(jī)遇,2021年,以東鵬控股為代表的頭部上市公司紛紛開展并購、擴(kuò)張。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年行業(yè)共有14家陶瓷廠整廠成功拍賣,成交總價(jià)合計(jì)約6.4億元,多個(gè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)落入東鵬控股等上市公司手中。
并購之余,2021年頭部陶企還進(jìn)行大規(guī)模的投資擴(kuò)張,有典型例子如:蒙娜麗莎收購高安市至美善德新材料,當(dāng)年共投產(chǎn)了15條生產(chǎn)線。
卷入上市潮的箭牌家居,也有自身的擴(kuò)產(chǎn)節(jié)奏與計(jì)劃。本次上市,公司已募資12.18億元,據(jù)招股書顯示,公司所募得資金計(jì)劃用于布局智能化改造、研發(fā)中心建設(shè)和品牌營銷網(wǎng)絡(luò)升級等。具體來看,其大類支出分別是智能家居產(chǎn)線改造4.8億元、五金產(chǎn)線擴(kuò)張4.6億元、檢測中心1.7億元、新零售渠道建設(shè)2.6億元。透過這幾個(gè)項(xiàng)目可見,箭牌家居未來將著重提升產(chǎn)品的研發(fā)能力及生產(chǎn)規(guī)模、擴(kuò)展新零售渠道等。
若公司繼續(xù)保持其在品牌、產(chǎn)品品類布局及銷售等方面的行業(yè)優(yōu)勢,未來箭牌家居將有望在行業(yè)整合、集中度提高帶來的市場份額中受益,并在主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長之際,尋求更多新業(yè)務(wù)的增長空間。