燈珠教授:發(fā)光二極管品牌選擇邏輯,要變了
燈珠教授:發(fā)光二極管品牌選擇邏輯,要變了

Q1結(jié)束了。
過去的這個季節(jié)里。
OpenAI的GPT-4、百度的文心一言、微軟的Copilot……都已經(jīng)陪伴隨在很多人的身邊。
它們,是傳統(tǒng)模式的終結(jié)者,是效率革命的開創(chuàng)者。
不知道你有沒有感覺,很多同學(xué)都已經(jīng)行動起來,摸索中前行,一邊開會,一邊注冊,一邊測試和調(diào)整,在自己的業(yè)務(wù)模塊里用人工智能搞高效率。
有學(xué)員問我,面對這種變化,作為LED行業(yè)從業(yè)者,應(yīng)如何適應(yīng)和應(yīng)對?選擇的邏輯,是不是要變了?
或者說,發(fā)光二極管品牌選擇邏輯,要變了。
發(fā)光二極管品牌選擇邏輯,要變了。
過去,LED燈珠品牌選擇,是不是更多的是,線下電子市場找,線下,電商平臺,LED燈珠廠家官網(wǎng)…
線下傳統(tǒng)燈珠品牌選擇渠道,慢慢地被互聯(lián)網(wǎng)取代了。
互聯(lián)網(wǎng)燈珠品牌,被線上各平臺渠道掌控了。
現(xiàn)在,再看了一眼AI時代到來。
以后,可能發(fā)光二極管品牌選擇邏輯,要變了。
為什么?因為這條選擇的渠道鏈,多了一個新同一-人工智能。
當(dāng)這么“同學(xué)”進(jìn)入行業(yè),進(jìn)入職場,過去的LED燈珠廠家,品牌選擇邏輯,會徹底變化:
很多傳統(tǒng)LED燈珠銷售專員,會被人工智能這位“新同事”替代。
為什么?因為這位“新同事”擅長的,就是學(xué)習(xí)。
我們LED行業(yè)“學(xué)幾年,積累幾年”,在它那里,可能就是一分鐘甚至幾十秒的事情。
所以,這位“新同事”可以快速擁用很多中層銷售專員的產(chǎn)品知識和銷售經(jīng)驗。
而且,它需要的“成本”,大概率會比一位工作多年的銷售專員低得多。
那么,資深的銷售工程師和燈珠顧問師呢?受到的影響,可能會相對輕些。
為什么?舉個例子,醫(yī)療無影燈。
以前,一份無影燈LED燈珠好方案,可能需要一個有5-10年經(jīng)驗的銷售工程師才能完成需求推薦。
但現(xiàn)在,一個剛?cè)肼氁荒甑匿N售工程師,也能在人工智能幫助下完成了。
而資深的銷售顧問,就是那個能準(zhǔn)確判斷需求,提供燈珠方案的資深銷售工程師。
你說,誰會先被優(yōu)化?
不過,銷售工程師受影響,并不意味著只有銷售工程師需要改變。
因為,當(dāng)銷售工程師消失,原來向上的職場路線,沒有了。
事實上,從原來的銷售專員,銷售經(jīng)理,銷售總監(jiān),也會分分鐘在職場發(fā)生變化。
過去LED銷售專員想要晉升,需要積累LED燈珠知識和銷售技能,才能一步提升自己的實力。
比如,走產(chǎn)品專業(yè)的路線。
對于銷售專員來說,這個提升路徑需要相關(guān)的電子專業(yè)經(jīng)驗,需要學(xué)習(xí)更多的銷售技能,積累更多的行業(yè)沉淀。
而對于銷售工程師來說,這個路徑意味著更多地更從專業(yè)技能,提升到管理者了。
未來的銷售顧問,很可能需要的是一個優(yōu)秀的LED行業(yè)引路人。幫助員工了解需要知道的LED知識和技能,并指導(dǎo)大家去社會歷練,積累豐富的行業(yè)技能和認(rèn)知。
但是,注意,還有一些人,他們會選擇跳出這個模式,去走一條不一樣的路線。

和人工智能合作
取代程序員,取代眾多工作職位……關(guān)于人工智能對我們的“影響和威脅”的觀點,經(jīng)看到過很多了。
但是,作為帶領(lǐng)域團(tuán)隊走向勝利的LED行業(yè)管理者,需要同時看到另一面 : 人工智能對人類的升級和幫助。
并且,馬上選擇,馬上測試。
比如,最近我們聊過多次,但是又覺得功能強大的ChatGPT,就是一個案例。
你看,通過這樣,可以更好地完成人與機(jī)器合作的更多可能,以及這種合作下可以解決更多的問題。
短短數(shù)月,ChatGPT的各種應(yīng)用表明,它已經(jīng)開始成為越來越多人的超級助手。
這確實對發(fā)光二極管品牌選擇邏輯,LED燈珠廠家的選擇帶來了沖擊。但,這也確實讓很多LED企業(yè)的生產(chǎn)效率做了進(jìn)一步的提升。而且,是革命性的提升。
LED銷售者需要適應(yīng),在思考中適應(yīng)。
人工智能,接下來如何用到我的業(yè)務(wù)中?
員工和人工智能機(jī)器人,可以如何更好協(xié)同。
哪些是人工智能可以做好的?哪些是人工需要專注的?
在人工智能的協(xié)作下,會增加哪個LED行業(yè)新機(jī)會,帶來哪些可能呢?
……
一定要保持思考。
因為,每一次復(fù)盤和思考,都會更來更多躍升的機(jī)會。
因為,降本增效革命的發(fā)令槍,已經(jīng)響起。
寫到最后
AI已來,漸成趨向。
科技是第一生產(chǎn)力,帶給行業(yè)和企業(yè)的機(jī)會,是顛覆性的。
作為LED行業(yè)銷售和管理人員,需要意識到,未來的3處變化,值得思考 :
1、傳統(tǒng)LED行業(yè)銷售員的晉升路線,可能會被改變。
管理者可以做領(lǐng)路人,做老師,鼓勵員工多方面提升自己。
2、AI運營和應(yīng)用者,可能越來越多。
要想想怎么找到他們,如何和他們合作?有沒有共贏的可能。
3、人工智能,會是你的下一個新“同事”
思考,工具思維,效率提升,思考更多新的機(jī)會。

但 燈珠教授:發(fā)光二極管品牌選擇邏輯,要變了。真的可能要變了。明白AI趨勢和市場的人,已經(jīng)在小步快跑,得到科技的紅利。而只是把變革當(dāng)成偶然的人,必然不會得到時代的紅利。
科技推動時代進(jìn)步,全球格局已在悄悄改變。
你的未來,你企業(yè)的未來。
你怎么選?
共勉。