數(shù)字化人才管理價值有哪些？互聯(lián)網(wǎng)帶來了生活方式翻天覆地的變化，但是對于組織的改變相對較小，企業(yè)人力資源的變化、信息化的進展比較緩慢，人才管理技術(shù)和思想落地也相對緩慢。隨著數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用，數(shù)字化人才管理將發(fā)揮越來越大的價值。

數(shù)字化人才管理價值：

1、及時管理

改變過去復(fù)雜的線下人才管理方式，通過系統(tǒng)管理的方式，可以快速抓取人才數(shù)據(jù)，進行對比分析，通過人才看板，即時查看，及時反饋，快速提升管理效率。

2、智能決策

通過人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，打通不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進行交叉分析，形成人才、組織、BOSS視角看板，幫助企業(yè)快速做出人才決策。

3、高匹配度

組織根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需求，及時調(diào)整人才模型，根據(jù)人才盤點結(jié)果，將人與崗位、人與團隊、人與組織進行高度匹配，使人才可以更好的支撐組織戰(zhàn)略，形成良性循環(huán)。

企業(yè)根據(jù)不同的目的以及應(yīng)用場景，可采用不同的評價手段進行高效的人才管理。

人才是助燃數(shù)字化經(jīng)濟的驅(qū)動力，而基于數(shù)字化的人才管理，可以真正地幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型為以客戶和員工為中心，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。