2024年東北大學(xué)行政管理博士招生方式、考試科目

1.東北大學(xué)行政管理博士考試科目：

公共管理綜合

考核內(nèi)容及方式：

外國語水平考核：筆試：公共基礎(chǔ)外語 面試：專業(yè)外語、外語聽說能力

綜合考核：筆試：專業(yè)基礎(chǔ)知識 面試：學(xué)術(shù)科研能力、綜合素質(zhì)

2.東北大學(xué)行政管理考博申請主要采取“申請—考核制”，即提交材料，然后參加筆試、面試。這幾年，東北大學(xué)行政管理考博開始采取申請考核制。所以相比之下，申請資料的撰寫就顯得格外重要。每個“綜合 考核專家組”由不少于5名博導(dǎo)或教授（包括考生申請導(dǎo)師在內(nèi)）組成。

3.東北大學(xué)行政管理考博導(dǎo)師組：曹海軍、杜寶貴、雷國平、呂曉、李兆友、婁成武、宋戈、宋官東、孫萍、魏淑艷、顏德如

2024年東北大學(xué)行政管理考博參考書目

基于過去五年東北大學(xué)行政管理考博真題的分析，尤其是對面試真題的分析，育明考博給大家推薦了如下參考書書目：

婁成武：《現(xiàn)代管理學(xué)原理》，中國人民大學(xué)出版社，2008年；

李國正：《管理學(xué)》，首都師范大學(xué)出版社，2024年；

李國正：《公共管理學(xué)》（第二版），首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

李國正：《公共政策分析》（第二版），首都師范大學(xué)出版社，2024年版； ；

李國正：《公共經(jīng)濟學(xué)》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

李國正：《應(yīng)急管理理論與實踐》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

艾爾·巴比：《社會研究方法》，華夏出版社，2018年版；

風(fēng)笑天：《社會研究方法》，中國人民大學(xué)出版社，2018年版；

高波：《中國財政學(xué)》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

李國正：《社會科學(xué)研究方法》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

【輔助資料】

《公共管理學(xué)：考點熱點與真題解析》，首師大出版社，2020年版；

《公共政策學(xué)：考點熱點與真題解析》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

《電子政務(wù)》、《中國行政管理》等期刊近一年論文；導(dǎo)師組教授近5年論文。

2024年東北大學(xué)行政管理考博部分真題

????從這幾年的真題來看，2015年是個分水嶺，2015年以后，東北大學(xué)行政管理博士考試每年考試的題目雖然不多，題量不大，但是每個題目對學(xué)生綜合能力要求較高，尤其是對行政管理前沿理論、社會經(jīng)濟熱點問題、組織理論、社會研究方法等。面試也會考察社會研究方法，尤其是涉及到研究計劃中的研究方法問題，這就要求大家一定要把研究計劃書寫好。

?????1.數(shù)字政府構(gòu)建

?????2.放管服改革與規(guī)制理論

?????3.社會保障體制改革

?????4.二十大以來數(shù)字政府改革相關(guān)論述

?????5.數(shù)字技術(shù)與官僚制

?????6.新公共服務(wù)理論

?????7.供給側(cè)改革、政府失靈、市場失靈問題

?????8.協(xié)同治理、整體性政府、街頭官僚理論

?????9.國家治理能力與治理現(xiàn)代化

?????······

考博筆記：

作業(yè)控制

1、成本控制

（1）直接成本：與產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量成正比關(guān)系的成本

（2）間接成本：不受產(chǎn)出量變化的成本

區(qū)別：成本中心的經(jīng)理對其單位的所有直接成本負有責(zé)任，而間接成本不必由他們控制。由于組織中的所有成本在某種程度上都是可以控制的，高層管理者應(yīng)決定在什么方面可以控制，并使基層管理者對其控制下的所有成本負責(zé)。

2、采購控制

（1）與供應(yīng)商建立緊密的關(guān)系 ???

（2）經(jīng)濟定貨批量模型：使定貨費用和保管費用達到了平衡。為了計算最優(yōu)定貨批量，必須知道一特定階段某一物品的預(yù)測需求量、每次定貨成本、物品的單價或買價、保管這些貨物的總保管費用

（3）庫存定貨系統(tǒng)

a：定點定貨系統(tǒng)：目標(biāo)是使庫存中的管理費用達到最小化，并使庫存量保持在一個合理的水平以便滿足顧客的服務(wù)需求（限制庫存貨物用盡可能性）

b：定期定貨系統(tǒng)：以時間作為決定庫存控制的主要因素，常以一個預(yù)先明確的時間間隔，對庫存量進行一次統(tǒng)計，每次定貨的數(shù)量為現(xiàn)有庫存量補充到期望水平庫存量所需訂購的數(shù)量

ABC 庫存系統(tǒng)：成本—利潤分析將證明 A 類物品應(yīng)受到最嚴(yán)格的控制；B 類進行一般的控制；C 類進行最少的控制

3、維護控制

預(yù)防維護：在故障發(fā)生前進行維護

補救維護：故障發(fā)生后對設(shè)備進行全部檢修、替換或修復(fù)

條件維護：對設(shè)備狀態(tài)進行檢查后進行全部檢修或部分修復(fù)

4、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制：以監(jiān)控質(zhì)量來確保質(zhì)量滿足預(yù)先指定的標(biāo)準(zhǔn)。其強調(diào)識別也許已經(jīng)發(fā)生的嚴(yán)重失誤

接受抽樣：對已經(jīng)存在的或外購的材料或產(chǎn)品進行評估

過程控制：在轉(zhuǎn)換過程中對物品進行抽樣，觀察轉(zhuǎn)換過程是否被有效地控制

屬性抽樣：將檢測結(jié)果只分為可接受和不可接受兩類

變量抽樣：采用一種度量方法去判斷物品偏離標(biāo)準(zhǔn)的程度，它涉及一個范圍而不是簡單的接受還是拒絕

當(dāng)前作業(yè)管理中的問題

1.技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)

一種有效工具就是計算機一體化制造系統(tǒng)

2.成功地實施

TQM：運用 TQM 概念和方法時應(yīng)考慮組織的表現(xiàn)是差、中等、還是好。對表現(xiàn)差的企業(yè)，應(yīng)強調(diào)分組創(chuàng)建，不要設(shè)置基準(zhǔn)也不要授權(quán)；對表現(xiàn)好的企業(yè)，應(yīng)鼓勵設(shè)置基準(zhǔn)和授權(quán)，不再強調(diào)部門分組

3.降低庫存 準(zhǔn)時制（JIT）庫存系統(tǒng)：通過協(xié)調(diào)庫存物資的到達與生產(chǎn)過程的需求，來達到降低庫存量、減少設(shè)置時間、更好的作業(yè)流、較短的制造時間、較小的空間占有和提高質(zhì)量的目標(biāo)。然后 這要求非常精確的協(xié)調(diào)，如果缺乏這一點，就威脅到生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)和連續(xù)的作業(yè)

4.?柔性競爭優(yōu)勢

柔性制造系統(tǒng)：將計算機輔助設(shè)計、工程和制造集成為一個整體，能生產(chǎn)小批量的定制產(chǎn)品，其成本可以與以往只有在大批量生產(chǎn)時成正比其給組織帶來一種競爭優(yōu)勢，使組織能以比競爭對手更低價格、更短的時間生產(chǎn)出品種更廣泛的產(chǎn)品

5. 速度競爭優(yōu)勢：通過快速開發(fā)、制造、分銷產(chǎn)品和服務(wù)，組織能獲得一種競爭優(yōu)勢