ChatGPT這一現(xiàn)象級突圍產(chǎn)品的橫空出世，拉開了大語言模型產(chǎn)業(yè)和生成式AI（AIGC）產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的序幕。海外的OpenAI、微軟、谷歌、Meta，國內(nèi)市場也出現(xiàn)了百家齊放的現(xiàn)象。百度、阿里、華為、騰訊、字節(jié)跳動等巨頭廠商先后進(jìn)行戰(zhàn)略布局，陸續(xù)發(fā)布自己的大語言模型產(chǎn)品。除此之外，也有許多科技企業(yè)、人工智能企業(yè)積極試水整合大模型能力，提升自身產(chǎn)品功能。

聚焦國內(nèi)市場，AI大模型出圈的背后是：秉承初心+AI資歷

不僅是多種關(guān)鍵要素的聚合，更突顯方向與路徑的重要性。有業(yè)內(nèi)人士分析，ChatGPT的成功是一場初心+資源加持下的長期主義的勝利。ChatGPT是生成式AI（AIGC）極為關(guān)鍵的發(fā)展節(jié)點，在連續(xù)對話能力、生成內(nèi)容質(zhì)量、語言理解能力和邏輯推理能力上都得到了大幅提升，也標(biāo)志著通用基礎(chǔ)大模型將突破NLP領(lǐng)域以小模型為主導(dǎo)的傳統(tǒng)發(fā)展范式。

而國內(nèi)市場大模型頻頻出圈，前有百度“文心一言”的未到先火，有華為將行業(yè)知識與AI結(jié)合推動醫(yī)藥、電力等行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的“盤古AI大模型”，后有阿里云大語言模型通義千問將接入阿里所有產(chǎn)品（天貓、淘寶、釘釘、天貓精靈、閑魚、盒馬等），有像實在智能一樣的人工智能企業(yè)發(fā)布的實在TARS大模型橫空出世。面對熙熙攘攘的入局者，究其“屹立在國內(nèi)AI大模型領(lǐng)域”背后的原因，是它們的共同之處：創(chuàng)新發(fā)展的初心和深耕AI領(lǐng)域的資歷。

其中，除了國內(nèi)頭部廠商齊聚，科技公司也紛紛出山，開始跑馬圈地。拿不到五歲的人工智能企業(yè)——實在智能來說，作為致力于AI與RPA深度融合的廠商來說，不斷探索AI領(lǐng)域，有著強(qiáng)AI背景、擁有自己的AI產(chǎn)品矩陣。這種情況下，投入開發(fā)AI大模型能夠再次突破自己產(chǎn)品的AI邊界，在技術(shù)、應(yīng)用等方面增強(qiáng)，幫助客戶輕松的獲取服務(wù)。因此，實在TARS大模型正式上線開測后，就引起行業(yè)火熱關(guān)注，合作客戶也紛紛遞出“以大模型產(chǎn)品為主線再次深度合作”的橄欖枝。

出圈不是永遠(yuǎn)，什么才是永恒？

在跨過了技術(shù)和時間落后的兩座大山后，入局出圈者面臨的問題不再是核心技術(shù)問題，而是落地應(yīng)用問題。只有落地，才能實現(xiàn)產(chǎn)品閉環(huán)。針對這個難題，絲毫沒有困擾到新入局的科技企業(yè)。國內(nèi)開發(fā)大模型的科技企業(yè)都有著自己的本土技術(shù)領(lǐng)域，如RPA技術(shù)、智能語音技術(shù)、人機(jī)交互技術(shù)等。這類技術(shù)已經(jīng)在市場有了落地渠道，已經(jīng)形成了服務(wù)閉環(huán)，那么，在有著本土領(lǐng)域的核心底座支撐上，去開闊企業(yè)的AI土地，AI產(chǎn)品也一定會借勢達(dá)到很好的落地效果，這也是國內(nèi)科技公司聰明且合理的一次戰(zhàn)略決策。

還是拿實在智能舉例，小編記得，先前實在智能已經(jīng)發(fā)布了IDP（智能文檔審閱）的AI產(chǎn)品，在TARS大模型開測后，借助大模型的語言理解和深度學(xué)習(xí)能力，IDP也將升級為Chat-IDP，即為用戶提供與文檔直接“對話”的能力，使用戶可更準(zhǔn)確地識別、提取和審閱文檔內(nèi)容，打出一套文檔高效審核處理的“組合拳”，相較IDP，大幅提升了自動化辦公效率。

綜上，在GPT引發(fā)的大模型浪潮中，巨頭廠商、國內(nèi)科技企業(yè)的入局，使國內(nèi)大模型領(lǐng)域遍地開花，欲看未來發(fā)展如何，還是要時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)，看這些企業(yè)能否在動蕩的科技巨浪中屹立前行。