最近有個(gè)比較奇怪的現(xiàn)象，很多年輕人在消費(fèi)的時(shí)候，不奔著哪些大平臺大商家去，反而更喜歡那些過去相對而言比較“冷門”的平臺。

像奧特萊斯就是一個(gè)很典型的例子，從今年開年以來，全國各地奧特萊斯的業(yè)績就上演了一路狂飆，讓很多零售同行直呼看不懂。

一組讓同行驚艷的數(shù)據(jù)：奧特萊斯今年的銷售增長超過了25%，從2002年進(jìn)入中國市場開始，奧特萊斯迎來了最好的時(shí)候。

如果有人在周末的時(shí)候去附近的奧特萊斯逛過，那就會有一個(gè)非常明顯的感覺：商場里面的顧客明顯變多了，而且不是一般的人，很多時(shí)候密密麻麻的都是人群，已經(jīng)到了“摩肩擦踵”的地步。

像網(wǎng)友大孔就表示：“前兩天陪媳婦去了一次奧特萊斯，真的被嚇了一跳，沒想到只是一兩年沒來，變化竟然這么大，簡直就是人山人海了?！?/p>

比如說位于北京的首創(chuàng)奧特萊斯，今年的表現(xiàn)就堪稱“逆天”。一個(gè)月7億的銷售額，不僅超越了絕大多數(shù)同行，而且也打破了自身的最好業(yè)績。另外，濟(jì)南、武漢的奧特萊斯也紛紛傳來好消息，分別創(chuàng)造了2.5億和2.2億的業(yè)績。

奧特萊斯業(yè)績一路狂飆，唯品會的表現(xiàn)也非常驚人。從今年以來，唯品會的銷量就突飛猛進(jìn)，在多個(gè)省市的銷量都增長了30%以上。

如果只是女裝賣得好也就算了，關(guān)鍵唯品會其他商品的銷量賣得也不錯(cuò)。在女裝銷量同比大漲50%的情況下，唯品會的母嬰鞋服、運(yùn)動戶外、男裝、日用家居的銷量都實(shí)現(xiàn)了35%以上的增長。

奧特萊斯和唯品會同時(shí)上演“逆勢狂飆”，歸根結(jié)底還是要怪這些“熄火”的年輕人。

相比以前，當(dāng)下的年輕人在消費(fèi)欲望上開始變得非常理智，曾經(jīng)那些盲目和沖動已經(jīng)徹底“熄滅”，取而代之的是絕對的冷靜和理智。

有人扔掉了家里的各種商品，開始“斷舍離”的生活，還有人放下自身過度的消費(fèi)執(zhí)念，回歸生活最簡單的樣子。

像網(wǎng)友小張就表示：“我現(xiàn)在最后悔的事情，就是當(dāng)年大手大腳的消費(fèi)，后來才發(fā)現(xiàn)，只有存款才會帶來真正的安全感?！?/p>

其實(shí)，無論是奧特萊斯和唯品會的爆火，還是年輕人對消費(fèi)行為的反思，都是消費(fèi)市場的一個(gè)強(qiáng)烈信號：在經(jīng)歷野蠻消費(fèi)時(shí)代之后，中國消費(fèi)市場正在進(jìn)入理性消費(fèi)時(shí)代。