投資管理系統(tǒng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，是推進(jìn)企業(yè)投資能力現(xiàn)代化的重要載體，在央國企、大型集團(tuán)型企業(yè)中，投資管理系統(tǒng)更是至關(guān)重要。

根據(jù)國資委《中央企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》，中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立投資管理體系，健全投資管理制度，優(yōu)化投資管理信息系統(tǒng)，科學(xué)編制投資計劃。

作為中國建材集團(tuán)信息化技術(shù)中心依托單位中建信息的全資子公司，信云智聯(lián)承擔(dān)了集團(tuán)信息化建設(shè)相關(guān)項目的開發(fā)和推廣工作，通過將成熟的數(shù)字化技術(shù)與投資業(yè)務(wù)相融合，協(xié)助集團(tuán)建成投資管理信息系統(tǒng)，進(jìn)一步滿足了集團(tuán)投資閉環(huán)管理體系信息化、智能化需要，切實提升了投資管理工作效能和風(fēng)險防控能力。

01??快速響應(yīng)? ??跑出系統(tǒng)建設(shè)加速度

2022年3月底，集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理魏如山調(diào)研中建信息，聽取了投資管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案匯報。會后，信云智聯(lián)快速反應(yīng)，組建項目組，投入公司優(yōu)秀的需求和技術(shù)人員，開啟了集團(tuán)投資系統(tǒng)建設(shè)新篇章。

投資管理信息系統(tǒng)將承載著集團(tuán)最重要的投資項目管理任務(wù)，建設(shè)過程復(fù)雜且嚴(yán)謹(jǐn)，這就要求項目組成員具備較高的職業(yè)能力，對需求溝通梳理、原型設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、上線運行每一個環(huán)節(jié)都要保持高度謹(jǐn)慎，追求精益求精。

在項目時間緊、任務(wù)重的情況下，項目組鉚足干勁、緊密配合，有序調(diào)研投資業(yè)務(wù)需求、細(xì)致梳理投資業(yè)務(wù)流程。在系統(tǒng)建設(shè)及優(yōu)化過程中，項目組成員與集團(tuán)用戶保持高密度的需求溝通，召開了30余次現(xiàn)場溝通會、原型設(shè)計80余版、梳理需求文檔40余份、非正式會議溝通100余次，避免了重復(fù)建設(shè)，保障了項目的高效開展。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過夜以繼日地奮戰(zhàn)，項目組僅用時3個月，便完成了系統(tǒng)大部分功能開發(fā)及測試驗證工作，并于6月30日，實現(xiàn)上線試運行，不僅達(dá)成了集團(tuán)投資管理信息系統(tǒng)建設(shè)要求，還創(chuàng)造了系統(tǒng)建設(shè)的新速度。

02??穩(wěn)定運行? ??大幅度提升投資管理效能

投資管理信息系統(tǒng)以集團(tuán)投資管理辦法為導(dǎo)向，遵循集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則，堅持自主研發(fā)，融入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理思路，結(jié)合投資業(yè)務(wù)實際需求，形成了投資項目庫、投資計劃、項目決策、投資監(jiān)管、竣工驗收、投資評價、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等功能模塊。

此外，該系統(tǒng)還完成了與集團(tuán)企業(yè)微信對接，實現(xiàn)了查詢、待辦、審批、統(tǒng)計、消息通知等重要功能，為移動辦公帶來了極大的便利。

借助系統(tǒng)上述功能模塊，集團(tuán)投資業(yè)務(wù)實現(xiàn)了線上填報、在線審批，使各環(huán)節(jié)更緊密地銜接在一起，實現(xiàn)了對集團(tuán)重大投資業(yè)務(wù)全流程監(jiān)管，從而建立起投資項目全流程閉環(huán)式管理體系。

同時，投資管理信息系統(tǒng)具有以下四大突出亮點：

01??首頁布局重點突出，一目了然

首頁布局突出信息提示和重要的投資指標(biāo)信息，布局合理、美觀和實用，重要信息一目了然。

02??功能全面，覆蓋投資項目全業(yè)務(wù)流程

系統(tǒng)功能覆蓋了信息填報、審核、匯總查詢、統(tǒng)計分析、上報國資委報表管理等全業(yè)務(wù)流程，滿足投資管理需要。

03??項目全生命周期管理，輔助決策

系統(tǒng)功能覆蓋整個投資項目全生命周期，包括項目入庫、納入計劃、項目立項、項目可研、投資完成情況、投后監(jiān)測、項目后評價、綜合查詢、統(tǒng)計分析等，能夠及時、高效地輔助領(lǐng)導(dǎo)做決策。

04??首次實現(xiàn)投資項目在線填報/審核管理

根據(jù)集團(tuán)總部投資管理業(yè)務(wù)流程管理要求，梳理業(yè)務(wù)填報、審核流程，并全部落實到系統(tǒng)中，實現(xiàn)在線填報、審核、變更、導(dǎo)出等功能。

03??用心服務(wù)? ??打造用戶滿意的系統(tǒng)

為了讓成員企業(yè)盡快熟悉系統(tǒng)使用方法和操作流程，項目組針對“填報人員、審批人員、系統(tǒng)管理員”三種系統(tǒng)身份分別進(jìn)行了操作培訓(xùn)，培訓(xùn)效果明顯，與會人員普遍反映培訓(xùn)內(nèi)容針對性強(qiáng)、效果好，對投資管理信息系統(tǒng)的認(rèn)識得到進(jìn)一步提升。

不僅如此，項目組還非常注重系統(tǒng)功能的交互體驗，為了更好地提升用戶體驗，項目組開展了滿意度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示總體滿意度為80%，對于不滿意之處，項目組進(jìn)行了點對點溝通以及進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整。服務(wù)用心、部署精心，項目組以實際行動收獲了來自集團(tuán)投資與資本運營部的感謝信，信中表達(dá)了對項目組的高度評價。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，信云智聯(lián)將依托自身在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的突出能力，持續(xù)完善和優(yōu)化系統(tǒng)功能，打造可復(fù)制、可推廣的案例成果，賦能更多用戶從數(shù)字走向未來。