提升數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力的建議和措施有哪些？中國(guó)正邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新時(shí)代，企業(yè)必須為快速的變化和激烈的競(jìng)爭(zhēng)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備，需要變革公司文化、策略、運(yùn)營(yíng)、組織架構(gòu)和合作伙伴等方方面面。那提升數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力的建議和措施有哪些？

提升數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力的建議和措施：

第一，企業(yè)要全面系統(tǒng)整體看待數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型

其中之一是要制定正確的數(shù)字化戰(zhàn)略和方向，同時(shí)，戰(zhàn)略制定后，還要全方位、大力度、高頻率說(shuō)服高管團(tuán)隊(duì)、宣貫中層骨干、落地專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)以工業(yè)化為主的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，一般要注重供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和創(chuàng)新鏈的設(shè)計(jì)、研發(fā)、采購(gòu)、制造、物流、營(yíng)銷、管理、服務(wù)的多業(yè)態(tài)高度協(xié)同。數(shù)字化的生產(chǎn)力主要體現(xiàn)在技術(shù)層面的賦能和加持，數(shù)字化手段一定也只能與這些環(huán)節(jié)的高度協(xié)同才能激發(fā)力量。

其次，企業(yè)要?jiǎng)討B(tài)發(fā)展前瞻看待數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型

不能在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上強(qiáng)求取得多么大的結(jié)果績(jī)效，只要戰(zhàn)略和方向大概率正確，就要堅(jiān)持和淡定，不能急于求成。同時(shí)還要跟上時(shí)代步伐不斷地調(diào)整，并優(yōu)化加大投入，最終才能取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

第三，企業(yè)要科學(xué)利用外部資源數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型

數(shù)字化給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的思路，就是借助數(shù)字技術(shù)的支撐，把數(shù)據(jù)這一基本資源融入到各種社會(huì)資源之中，進(jìn)而更好地創(chuàng)造價(jià)值。這其實(shí)就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)中常說(shuō)的“跨界”和“融合”理念。企業(yè)在這一過(guò)程中，“跨界”和“融合”的主要角色不是自己建立龐大的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，而是在已有的人力資源基礎(chǔ)上，整合社會(huì)各類數(shù)字化工具、技術(shù)和方法，賦能和加持自己。

隨著大數(shù)據(jù)智能時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)想要進(jìn)一步達(dá)到預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，除了要有長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、科學(xué)決策之外，更重要的是要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)，讓企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)夫軟件二十多年專注家居管理軟件、管理咨詢、智能制造、智能營(yíng)銷的開(kāi)發(fā)與推廣，為家居企業(yè)的信息化管理提供全面成熟的解決方案。